農(nóng)業(yè)科技行業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)員技術(shù)創(chuàng)新及實(shí)踐效果績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)創(chuàng)新能力新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用數(shù)量35%5項(xiàng)根據(jù)年度內(nèi)學(xué)習(xí)并成功應(yīng)用于實(shí)踐的新技術(shù)數(shù)量評(píng)分，每項(xiàng)滿分為20分，最多100分。技術(shù)專利或成果轉(zhuǎn)化數(shù)量1項(xiàng)根據(jù)年度內(nèi)獲得的專利或成功轉(zhuǎn)化的技術(shù)成果數(shù)量評(píng)分，每項(xiàng)滿分為25分，最多100分。技術(shù)改進(jìn)方案質(zhì)量3項(xiàng)根據(jù)年度內(nèi)提出并實(shí)施的技術(shù)改進(jìn)方案質(zhì)量評(píng)分，每項(xiàng)滿分為20分，最多60分。技術(shù)方案創(chuàng)新性高根據(jù)年度內(nèi)提出的技術(shù)方案的創(chuàng)新性評(píng)分，分為高、中、低三個(gè)等級(jí)，分別對(duì)應(yīng)80分、50分、20分。技術(shù)文檔撰寫能力優(yōu)秀根據(jù)年度內(nèi)技術(shù)文檔的撰寫質(zhì)量評(píng)分，分為優(yōu)秀、良好、一般三個(gè)等級(jí)，分別對(duì)應(yīng)80分、50分、20分。實(shí)踐效果技術(shù)推廣應(yīng)用率30%80%根據(jù)年度內(nèi)技術(shù)推廣應(yīng)用的覆蓋率評(píng)分，每提高1%加1分，滿分100分。技術(shù)改進(jìn)效率提升率15%根據(jù)年度內(nèi)技術(shù)改進(jìn)帶來的效率提升百分比評(píng)分，每提高1%加1分，滿分100分。技術(shù)應(yīng)用成本節(jié)約率10%根據(jù)年度內(nèi)技術(shù)應(yīng)用帶來的成本節(jié)約百分比評(píng)分，每提高1%加1分，滿分100分。技術(shù)應(yīng)用滿意度90%根據(jù)年度內(nèi)技術(shù)應(yīng)用滿意度調(diào)查評(píng)分，每提高1%加1分，滿分100分。技術(shù)應(yīng)用問題解決率95%根據(jù)年度內(nèi)技術(shù)應(yīng)用的故障或問題解決率評(píng)分，每提高1%加1分，滿分100分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%高根據(jù)年度內(nèi)跨部門協(xié)作的效率評(píng)分，分為高、中、低三個(gè)等級(jí)，分別對(duì)應(yīng)80分、50分、20分。技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)效果良好根據(jù)年度內(nèi)技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)的效果評(píng)分，分為優(yōu)秀、良好、一般三個(gè)等級(jí)，分別對(duì)應(yīng)80分、50分、20分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通頻率每周至少2次根據(jù)年度內(nèi)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通的頻率評(píng)分，每周每次加10分，滿分100分。客戶溝通滿意度85%根據(jù)年度內(nèi)客戶溝通滿意度調(diào)查評(píng)分，每提高1%加1分，滿分100分。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率95%根據(jù)年度內(nèi)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成的百分比評(píng)分，每提高1%加1分，滿分100分。個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展專業(yè)技能提升數(shù)量15%3項(xiàng)根據(jù)年度內(nèi)提升的專業(yè)技能數(shù)量評(píng)分，每項(xiàng)滿分為20分，最多100分。行業(yè)會(huì)議或培訓(xùn)參與度5次根據(jù)年度內(nèi)參與行業(yè)會(huì)議或培訓(xùn)的次數(shù)評(píng)分，每次滿分為20分，最多100分。新技術(shù)學(xué)習(xí)主動(dòng)性高根據(jù)年度內(nèi)新技術(shù)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性評(píng)分，分為高、中、低三個(gè)等級(jí)，分別對(duì)應(yīng)80分、50分、20分。個(gè)人職業(yè)規(guī)劃完成度100%根據(jù)年度內(nèi)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃完成度的百分比評(píng)分，每提高1%加1分，滿分100分。職業(yè)發(fā)展目標(biāo)達(dá)成率90%根據(jù)年度內(nèi)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)達(dá)成的百分比評(píng)分，每提高1%加1分，滿分100分。本考核表旨在全面評(píng)估農(nóng)業(yè)技術(shù)員在技術(shù)創(chuàng)新能力、實(shí)踐效果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展四個(gè)方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)年度實(shí)際工作情況，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下：技術(shù)創(chuàng)新能力35%，實(shí)踐效果30%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通20%，個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展15%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：