智能科技公司產(chǎn)品經(jīng)理研發(fā)效率與產(chǎn)品成功率績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)進(jìn)度管理項(xiàng)目按時(shí)交付率30%95%實(shí)際交付日期與計(jì)劃交付日期的偏差小于等于1天為滿分，偏差每增加1天扣除2分，最低得分為0分。需求變更響應(yīng)速度3個(gè)工作日從收到變更請(qǐng)求到完成響應(yīng)的時(shí)間小于等于3個(gè)工作日為滿分，每增加1個(gè)工作日扣除1分，最低得分為0分。研發(fā)任務(wù)完成率98%實(shí)際完成任務(wù)數(shù)與計(jì)劃任務(wù)數(shù)的比例達(dá)到98%為滿分，比例每降低1%扣除2分，最低得分為0分。研發(fā)文檔完整度100%所有研發(fā)文檔（需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、測(cè)試文檔）完整且符合規(guī)范的比例達(dá)到100%為滿分，比例每降低5%扣除2分，最低得分為0分。研發(fā)資源利用率90%實(shí)際使用的研發(fā)資源（人力、設(shè)備、預(yù)算）與計(jì)劃資源的比例達(dá)到90%為滿分，比例每降低5%扣除2分，最低得分為0分。產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)產(chǎn)品上線后用戶增長(zhǎng)率35%20%產(chǎn)品上線后第一個(gè)季度用戶增長(zhǎng)率達(dá)到20%為滿分，每降低5%扣除2分，最低得分為0分。產(chǎn)品用戶滿意度4.5分（滿分5分）通過(guò)用戶調(diào)研問(wèn)卷收集的用戶滿意度評(píng)分達(dá)到4.5分為滿分，每降低0.1分扣除2分，最低得分為0分。產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率15%產(chǎn)品上線后第一個(gè)季度復(fù)購(gòu)率達(dá)到15%為滿分，每降低3%扣除2分，最低得分為0分。產(chǎn)品市場(chǎng)份額10%產(chǎn)品上線后第一個(gè)季度市場(chǎng)份額達(dá)到10%為滿分，每降低2%扣除2分，最低得分為0分。產(chǎn)品盈利能力100萬(wàn)產(chǎn)品上線后第一個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利100萬(wàn)為滿分，每減少10萬(wàn)扣除2分，最低得分為0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%90%與研發(fā)、市場(chǎng)、銷售等部門協(xié)作的完成效率達(dá)到90%為滿分，每降低5%扣除2分，最低得分為0分。需求溝通清晰度100%需求傳遞過(guò)程中信息的準(zhǔn)確性和完整性達(dá)到100%為滿分，每出現(xiàn)1次信息偏差或遺漏扣除2分，最低得分為0分。問(wèn)題解決響應(yīng)速度4小時(shí)從發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題到解決完成的時(shí)間小于等于4小時(shí)為滿分，每增加1小時(shí)扣除1分，最低得分為0分。團(tuán)隊(duì)反饋收集與處理100%100%的團(tuán)隊(duì)反饋被及時(shí)收集并妥善處理為滿分，每遺漏1條反饋扣除2分，最低得分為0分。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率95%團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)達(dá)成率（以周/月為單位）達(dá)到95%為滿分，每降低5%扣除2分，最低得分為0分。產(chǎn)品創(chuàng)新與質(zhì)量創(chuàng)新功能上線數(shù)量15%3個(gè)產(chǎn)品上線后第一個(gè)季度上線的新功能數(shù)量達(dá)到3個(gè)為滿分，每減少1個(gè)扣除2分，最低得分為0分。產(chǎn)品Bug修復(fù)率98%產(chǎn)品上線后第一個(gè)季度所有Bug被修復(fù)的比例達(dá)到98%為滿分，比例每降低1%扣除2分，最低得分為0分。產(chǎn)品穩(wěn)定性99.9%產(chǎn)品上線后第一個(gè)季度的系統(tǒng)穩(wěn)定性（可用率）達(dá)到99.9%為滿分，每降低0.1%扣除2分，最低得分為0分。產(chǎn)品安全性100%產(chǎn)品上線后第一個(gè)季度無(wú)重大安全漏洞為滿分，出現(xiàn)1次重大安全漏洞扣除2分，最低得分為0分。產(chǎn)品迭代優(yōu)化頻率每季度至少1次產(chǎn)品上線后第一個(gè)季度至少完成1次迭代優(yōu)化為滿分，每減少1次扣除2分，最低得分為0分。本考核表旨在全面評(píng)估產(chǎn)品經(jīng)理在研發(fā)效率與產(chǎn)品成功率方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重為各維度占比，指標(biāo)得分按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。最終績(jī)效得分=∑(各維度權(quán)重*各指標(biāo)得分)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者