農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員農(nóng)產(chǎn)品種植績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分種植技術(shù)掌握與應(yīng)用核心種植技術(shù)掌握程度30%95%通過理論考試和實(shí)踐操作評估，95%以上掌握得滿分，每低1%扣0.5分，最低0分。技術(shù)推廣方案制定質(zhì)量90分根據(jù)方案的可行性、創(chuàng)新性、科學(xué)性評分，90分以上得滿分，每低1分扣0.5分，最低0分。技術(shù)培訓(xùn)效果85%學(xué)員滿意度通過問卷調(diào)查評估學(xué)員滿意度，85%以上得滿分，每低1%扣0.5分，最低0分。種植技術(shù)問題解決能力10次/年統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)獨(dú)立解決種植技術(shù)問題的次數(shù)，達(dá)到10次得滿分，每少1次扣2%，最低0分。新技術(shù)引進(jìn)與應(yīng)用數(shù)量2項(xiàng)/年統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)引進(jìn)并成功應(yīng)用于至少2項(xiàng)新技術(shù)，每項(xiàng)得滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量目標(biāo)作物產(chǎn)量達(dá)成率25%100%實(shí)際產(chǎn)量與目標(biāo)產(chǎn)量的比值，達(dá)到100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低0分。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量合格率98%根據(jù)檢測報(bào)告評估，98%以上合格率得滿分，每低1%扣0.5分，最低0分。農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度90分根據(jù)產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求評分，90分以上得滿分，每低1分扣0.5分，最低0分。優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品占比20%優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品（如A級、有機(jī)等）在總產(chǎn)量中的占比，達(dá)到20%得滿分，每低1%扣1%，最低0分。農(nóng)產(chǎn)品損耗率控制5%通過統(tǒng)計(jì)損耗率評估，5%以下得滿分，每高1%扣1%，最低0分。推廣活動與效果推廣活動覆蓋人數(shù)20%500人統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)各類推廣活動覆蓋的總?cè)藬?shù)，達(dá)到500人得滿分，每少50人扣1%，最低0分。推廣活動參與率80%實(shí)際參與人數(shù)與目標(biāo)參與人數(shù)的比值，達(dá)到80%得滿分，每低1%扣0.5分，最低0分。推廣材料質(zhì)量90分根據(jù)宣傳冊、視頻等材料的科學(xué)性、實(shí)用性評分，90分以上得滿分，每低1分扣0.5分，最低0分。用戶反饋滿意度85分通過用戶反饋問卷評分，85分以上得滿分，每低1分扣0.5分，最低0分。推廣成果轉(zhuǎn)化率15%推廣活動帶來的實(shí)際產(chǎn)量或效益提升比例，達(dá)到15%得滿分，每低1%扣1%，最低0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率25%90分根據(jù)與其他部門協(xié)作的順暢度、響應(yīng)速度評分，90分以上得滿分，每低1分扣0.5分，最低0分。信息傳遞準(zhǔn)確率95%統(tǒng)計(jì)信息傳遞錯(cuò)誤次數(shù)，95%以上準(zhǔn)確率得滿分，每低1%扣0.5分，最低0分。問題反饋與解決速度48小時(shí)從問題反饋到解決的平均時(shí)間，48小時(shí)內(nèi)解決得滿分，每延遲1小時(shí)扣1%，最低0分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度100%全年100%參與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)得滿分，每少參與1次扣2%，最低0分。團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)2項(xiàng)/年年度內(nèi)提出并被采納的團(tuán)隊(duì)建設(shè)建議或活動，每項(xiàng)得滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。本考核表旨在全面評估農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員在農(nóng)產(chǎn)品種植方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評分，權(quán)重為各維度占比，指標(biāo)評分按對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。最終得分=∑(指標(biāo)得分*指標(biāo)權(quán)重)/維度權(quán)重。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：