2025年大學(xué)人力資源管理（人力資源規(guī)劃）上學(xué)期期末測試卷

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個正確答案，請將正確答案填寫在括號內(nèi)）1.人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容是（）A.人力資源需求預(yù)測B.人力資源供給預(yù)測C.供需綜合平衡D.人力資源規(guī)劃的評估2.以下哪項不屬于人力資源規(guī)劃的作用（）A.滿足組織發(fā)展對人力資源的需求B.提高人力資源的利用效率C.促進(jìn)個人發(fā)展D.降低組織成本3.德爾菲法屬于人力資源需求預(yù)測方法中的（）A.定量預(yù)測法B.定性預(yù)測法C.比率分析法D.回歸分析法4.人力資源供給預(yù)測不包括（）A.內(nèi)部供給預(yù)測B.外部供給預(yù)測C.人員流動預(yù)測D.退休人員預(yù)測5.當(dāng)組織面臨人力資源短缺時，以下哪種措施不是常用的（）A.招聘B.培訓(xùn)C.加班D.裁員6.人力資源規(guī)劃的第一步是（）A.收集信息B.明確目標(biāo)C.制定方案D.實施與評估7.以下哪種情況適合采用穩(wěn)定型人力資源規(guī)劃策略（）A.組織處于快速發(fā)展階段B.組織面臨市場競爭激烈C.組織經(jīng)營環(huán)境穩(wěn)定D.組織需要進(jìn)行重大變革8.人力資源規(guī)劃的動態(tài)性體現(xiàn)在（）A.目標(biāo)的動態(tài)性B.內(nèi)容的動態(tài)性C.方法的動態(tài)性D.以上都是9.人力資源規(guī)劃與組織戰(zhàn)略的關(guān)系是（）A.人力資源規(guī)劃服從于組織戰(zhàn)略B.人力資源規(guī)劃引導(dǎo)組織戰(zhàn)略C.兩者相互獨立D.兩者相互影響、相互作用10.以下哪項不是人力資源規(guī)劃評估的標(biāo)準(zhǔn)（）A.準(zhǔn)確性B.有效性C.成本效益D.創(chuàng)新性二、多項選擇題（總共5題，每題5分，每題有兩個或兩個以上正確答案，請將正確答案填寫在括號內(nèi)）1.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）A.總體規(guī)劃B.人員補(bǔ)充計劃C.人員培訓(xùn)計劃D.職業(yè)生涯規(guī)劃E.薪酬福利計劃2.人力資源需求預(yù)測的方法有（）A.經(jīng)驗預(yù)測法B.德爾菲法C.比率分析法D.回歸分析法E.趨勢分析法3.人力資源供給預(yù)測的內(nèi)部供給因素有（）A.現(xiàn)有人員數(shù)量B.人員流動率C.晉升概率D.退休人員數(shù)量E.外部勞動力市場狀況4.人力資源規(guī)劃實施過程中可能遇到的問題有（）A.組織目標(biāo)不明確B.人力資源信息不準(zhǔn)確C.缺乏溝通與協(xié)調(diào)D.外部環(huán)境變化E.規(guī)劃方案不合理5.人力資源規(guī)劃評估的方法有（）A.目標(biāo)對照法B.問卷調(diào)查法C.訪談法D.成本效益分析法E.關(guān)鍵指標(biāo)法三、判斷題（總共10題，每題2分，判斷下列說法的正誤，請在括號內(nèi)打“√”或“×”）1.人力資源規(guī)劃就是對人員的招聘和培訓(xùn)計劃。（）2.人力資源需求預(yù)測只需要考慮組織的當(dāng)前需求。（）3.德爾菲法的優(yōu)點是預(yù)測結(jié)果較為準(zhǔn)確，缺點是過程較為復(fù)雜。（）4.人力資源供給預(yù)測主要關(guān)注外部勞動力市場的供給情況。（）5.當(dāng)組織面臨人力資源過剩時，裁員是唯一的解決辦法。（）6.人力資源規(guī)劃的目標(biāo)應(yīng)該與組織戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。（）7.人力資源規(guī)劃的動態(tài)性要求規(guī)劃具有靈活性和適應(yīng)性。（）8.人力資源規(guī)劃與組織戰(zhàn)略的制定沒有直接關(guān)系。（）9.人力資源規(guī)劃評估的目的是為了發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整規(guī)劃。（）10.人力資源規(guī)劃的實施是一個靜態(tài)的過程。（）四、簡答題（總共3題，每題10分，請簡要回答以下問題）1.簡述人力資源規(guī)劃的基本流程。2.人力資源需求預(yù)測的定性方法有哪些？各有什么特點？3.人力資源規(guī)劃評估的意義是什么？五、案例分析題（總共1題，每題20分，請閱讀以下案例并回答問題）某公司是一家快速發(fā)展的科技企業(yè)，隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展，對人力資源的需求也日益增加。公司現(xiàn)有的人力資源規(guī)劃已經(jīng)不能滿足組織發(fā)展的需要，需要重新制定。請你根據(jù)所學(xué)知識，為該公司設(shè)計一份人力資源規(guī)劃的基本框架，并說明理由。答案：一、單項選擇題1.C2.D3.B4.C5.D6.B7.C8.D9.D10.D二、多項選擇題1.ABCDE2.ABCDE3.ABCD4.ABCDE5.ABCDE三、判斷題1.×2.×3.√4.×5.×6.√7.√8.×9.√10.×四、簡答題1.人力資源規(guī)劃的基本流程：明確目標(biāo)、收集信息、進(jìn)行人力資源需求預(yù)測、進(jìn)行人力資源供給預(yù)測、供需綜合平衡、制定人力資源規(guī)劃方案、實施與評估。2.人力資源需求預(yù)測的定性方法及特點：經(jīng)驗預(yù)測法，依據(jù)管理者經(jīng)驗預(yù)測；德爾菲法，匿名、多次反饋、專家參與，結(jié)果較準(zhǔn)確但過程復(fù)雜。3.人力資源規(guī)劃評估的意義：確保規(guī)劃目標(biāo)實現(xiàn)；發(fā)現(xiàn)規(guī)劃不足及時調(diào)整；提高規(guī)劃質(zhì)量；促進(jìn)組織與員工發(fā)展；合理配置資源。五、案例分析題人力資源規(guī)劃基本框架：1.總體規(guī)劃：明確公司未來幾年人力資源總體目標(biāo)與策略。理由：為后續(xù)規(guī)劃提供方向指引。2.人員補(bǔ)充計劃：確定招聘數(shù)量、渠道等。理由：滿足業(yè)務(wù)拓展人員需