二級(jí)造價(jià)工程師職業(yè)資格考試真題考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分試卷名稱：二級(jí)造價(jià)工程師職業(yè)資格考試真題考核對(duì)象：二級(jí)造價(jià)工程師考生題型分值分布：-單選題（10題，每題2分）總分20分-多選題（10題，每題2分）總分20分-判斷題（10題，每題2分）總分20分-案例分析題（3題，每題6分）總分18分-論述題（2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、單選題（每題2分，共20分）1.下列關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)模式的表述，正確的是（）。A.采用固定總價(jià)合同，需編制招標(biāo)控制價(jià)B.采用單價(jià)合同，需編制最高投標(biāo)限價(jià)C.采用成本加酬金合同，無(wú)需編制工程量清單D.工程量清單必須由招標(biāo)人編制參考答案：B解析：工程量清單計(jì)價(jià)模式適用于單價(jià)合同，招標(biāo)控制價(jià)（最高投標(biāo)限價(jià)）是招標(biāo)人的最高支付限額，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；成本加酬金合同雖不強(qiáng)制編制工程量清單，但實(shí)際操作中仍需清單作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)，選項(xiàng)C錯(cuò)誤；工程量清單可由招標(biāo)人編制或委托代理機(jī)構(gòu)，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。2.某土方工程清單工程量為1000m3，綜合單價(jià)分析中人工費(fèi)為50元/m3，材料費(fèi)為30元/m3，機(jī)械費(fèi)為20元/m3，管理費(fèi)率為10%，利潤(rùn)率為5%，則該分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為（）。A.120元/m3B.125元/m3C.130元/m3D.135元/m3參考答案：C解析：綜合單價(jià)＝人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋機(jī)械費(fèi)＋管理費(fèi)＋利潤(rùn)＝50＋30＋20＋（50＋30＋20）×10%＋（50＋30＋20）×5%＝130元/m3。3.在FIDIC合同中，承包商因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，可索賠的費(fèi)用不包括（）。A.窩工損失B.利潤(rùn)損失C.趕工措施費(fèi)D.業(yè)主延誤支付的利息參考答案：D解析：業(yè)主延誤支付的利息屬于財(cái)務(wù)費(fèi)用，非直接工程索賠范疇，其他三項(xiàng)均屬于工期延誤的合理索賠內(nèi)容。4.某混凝土結(jié)構(gòu)工程，清單工程量500m3，實(shí)際完成600m3，綜合單價(jià)為500元/m3，采用按實(shí)調(diào)整方式，則結(jié)算工程量為（）。A.500m3B.550m3C.600m3D.575m3參考答案：C解析：按實(shí)調(diào)整時(shí)，結(jié)算工程量以實(shí)際完成量為準(zhǔn)，與清單量無(wú)關(guān)。5.下列關(guān)于BIM技術(shù)應(yīng)用的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.可用于施工進(jìn)度模擬B.可替代工程量計(jì)算軟件C.可實(shí)現(xiàn)多專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)D.可用于竣工模型交付參考答案：B解析：BIM技術(shù)可輔助工程量計(jì)算，但不能完全替代專業(yè)軟件。6.某工程采用固定總價(jià)合同，合同價(jià)為1000萬(wàn)元，因設(shè)計(jì)變更增加工程量200萬(wàn)元，若合同約定變更超過(guò)10%需調(diào)整單價(jià)，則承包商可索賠的調(diào)價(jià)部分為（）。A.200萬(wàn)元B.180萬(wàn)元C.150萬(wàn)元D.0萬(wàn)元參考答案：A解析：固定總價(jià)合同下，超出約定范圍的變更需重新協(xié)商價(jià)格，索賠金額按實(shí)際增加量計(jì)算。7.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是（）。A.材料檢驗(yàn)費(fèi)B.施工機(jī)械折舊費(fèi)C.現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資D.安全文明施工費(fèi)參考答案：C解析：間接費(fèi)包括規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資屬于企業(yè)管理費(fèi)。8.某工程采用CM模式，業(yè)主與CM承包商簽訂合同價(jià)為800萬(wàn)元，CM費(fèi)率為5%，則CM承包商的固定費(fèi)用為（）。A.40萬(wàn)元B.50萬(wàn)元C.60萬(wàn)元D.80萬(wàn)元參考答案：A解析：CM費(fèi)＝合同價(jià)×CM費(fèi)率＝800×5%＝40萬(wàn)元。9.在工程量清單編制中，分部分項(xiàng)工程量清單的編制依據(jù)不包括（）。A.施工圖紙B.國(guó)家計(jì)量規(guī)范C.招標(biāo)文件D.地方定額參考答案：C解析：分部分項(xiàng)工程量清單依據(jù)圖紙、計(jì)量規(guī)范和定額編制，招標(biāo)文件屬于合同文件范疇。10.某工程采用EPC模式，承包商承擔(dān)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)，則其索賠的主要依據(jù)是（）。A.招標(biāo)文件B.設(shè)計(jì)變更C.合同約定D.監(jiān)理指令參考答案：C解析：EPC模式下索賠需嚴(yán)格依據(jù)合同約定，因承包商承擔(dān)全面風(fēng)險(xiǎn)。---二、多選題（每題2分，共20分）1.影響工程造價(jià)的因素包括（）。A.政策變化B.材料價(jià)格波動(dòng)C.設(shè)計(jì)變更D.業(yè)主支付能力E.施工技術(shù)參考答案：A、B、C、D解析：工程造價(jià)受政策、材料、設(shè)計(jì)、資金及施工技術(shù)等多重因素影響。2.下列關(guān)于工程變更的說(shuō)法，正確的有（）。A.變更需經(jīng)業(yè)主簽證B.變更引起費(fèi)用增減需重新計(jì)量C.變更超過(guò)合同約定需調(diào)整合同價(jià)款D.變更必須編制變更估價(jià)報(bào)告E.變更僅影響工程進(jìn)度參考答案：A、B、C解析：變更需簽證并重新計(jì)量，超約定需調(diào)價(jià)，但變更可能同時(shí)影響進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用。3.BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值包括（）。A.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案B.精確工程量計(jì)算C.降低施工成本D.提高結(jié)算效率E.實(shí)現(xiàn)虛擬建造參考答案：A、B、C、D、E解析：BIM技術(shù)貫穿設(shè)計(jì)、施工及結(jié)算全過(guò)程，具有多方面應(yīng)用價(jià)值。4.按索賠性質(zhì)分類，工程索賠可分為（）。A.工期索賠B.費(fèi)用索賠C.合同索賠D.風(fēng)險(xiǎn)索賠E.竣工索賠參考答案：A、B解析：常見(jiàn)分類為工期索賠和費(fèi)用索賠，其他選項(xiàng)表述不標(biāo)準(zhǔn)。5.工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)包括（）。A.量?jī)r(jià)分離B.市場(chǎng)化定價(jià)C.透明度高D.合同風(fēng)險(xiǎn)大E.索賠易處理參考答案：A、B、C解析：該模式優(yōu)點(diǎn)是量?jī)r(jià)分離、市場(chǎng)定價(jià)、透明度高，但合同風(fēng)險(xiǎn)需通過(guò)合同條款控制。6.下列費(fèi)用中，屬于分部分項(xiàng)工程費(fèi)的有（）。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.機(jī)械費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)E.規(guī)費(fèi)參考答案：A、B、C解析：分部分項(xiàng)工程費(fèi)僅包含人工、材料、機(jī)械費(fèi)，其他屬于間接費(fèi)。7.FIDIC合同中，承包商可索賠的費(fèi)用包括（）。A.窩工費(fèi)B.利潤(rùn)損失C.趕工措施費(fèi)D.業(yè)主延誤支付的利息E.材料價(jià)格上漲費(fèi)參考答案：A、B、C、E解析：窩工費(fèi)、利潤(rùn)損失、趕工費(fèi)及材料價(jià)差均屬可索賠范圍，利息索賠需合同支持。8.工程造價(jià)控制的方法包括（）。A.目標(biāo)成本法B.價(jià)值工程法C.竣工結(jié)算審核D.設(shè)計(jì)優(yōu)化E.資金支付控制參考答案：A、B、D、E解析：控制方法涵蓋目標(biāo)成本、價(jià)值工程、設(shè)計(jì)優(yōu)化及支付控制，竣工結(jié)算屬于事后審核。9.下列關(guān)于工程量計(jì)算規(guī)則的說(shuō)法，正確的有（）。A.按實(shí)計(jì)算，不計(jì)損耗B.按規(guī)范計(jì)算，考慮損耗C.不同定額規(guī)則不同D.模板工程按接觸面積計(jì)算E.混凝土工程按體積計(jì)算參考答案：B、C、D、E解析：工程量計(jì)算需按規(guī)范并考慮損耗，不同定額規(guī)則不同，模板按面積、混凝土按體積。10.EPC模式的特點(diǎn)包括（）。A.承包商承擔(dān)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)B.業(yè)主控制權(quán)弱C.合同期長(zhǎng)D.費(fèi)用控制嚴(yán)格E.適合復(fù)雜項(xiàng)目參考答案：A、C、D、E解析：EPC模式承包商承擔(dān)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，合同期長(zhǎng)，費(fèi)用控制嚴(yán)格，適合復(fù)雜項(xiàng)目，但業(yè)主需具備較強(qiáng)管理能力。---三、判斷題（每題2分，共20分）1.工程量清單必須采用國(guó)家計(jì)量規(guī)范編制。（√）2.固定總價(jià)合同下，承包商承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)。（√）3.BIM技術(shù)可完全替代傳統(tǒng)CAD軟件。（×）4.工程索賠必須提供同期資料。（√）5.間接費(fèi)包括規(guī)費(fèi)和稅金。（×）6.CM模式可縮短建設(shè)周期。（√）7.工程變更必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理批準(zhǔn)。（×）8.EPC模式適用于小型項(xiàng)目。（×）9.工程量計(jì)算規(guī)則與定額無(wú)關(guān)。（×）10.工程造價(jià)控制僅關(guān)注費(fèi)用。（×）---四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：某工程采用單價(jià)合同，工程量清單中土方工程量為1000m3，綜合單價(jià)為80元/m3。實(shí)際施工中，因地質(zhì)原因增加土方量300m3，合同約定超出20%需調(diào)整單價(jià)，新單價(jià)為75元/m3。承包商索賠工期2天，現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資增加1萬(wàn)元。問(wèn)：（1）土方工程結(jié)算費(fèi)用為多少？（2）承包商可索賠的費(fèi)用是多少？參考答案：（1）結(jié)算費(fèi)用＝（1000×80）＋（300×75）＝130,000元。（2）索賠費(fèi)用＝（1萬(wàn)元＋2天×人工單價(jià)）＋趕工措施費(fèi)（若合同支持）。解析：①超出20%即200m3需調(diào)整單價(jià)，剩余100m3按原價(jià)；②索賠需依據(jù)合同條款，工期索賠需提供停工證明，工資索賠需實(shí)報(bào)實(shí)銷。案例二：某工程采用FIDIC合同，承包商因業(yè)主延遲提供圖紙導(dǎo)致工期延誤5天，同時(shí)材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加2萬(wàn)元。合同約定業(yè)主需承擔(dān)材料價(jià)差50%。問(wèn)：（1）工期延誤責(zé)任由誰(shuí)承擔(dān)？（2）承包商可索賠多少費(fèi)用？參考答案：（1）業(yè)主責(zé)任，因圖紙延誤屬于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)。（2）索賠費(fèi)用＝2萬(wàn)元×50%＝1萬(wàn)元。解析：①FIDIC合同中圖紙延誤屬業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)；②材料價(jià)差索賠按合同約定比例計(jì)算。案例三：某工程采用EPC模式，承包商設(shè)計(jì)優(yōu)化使項(xiàng)目節(jié)約成本3萬(wàn)元，但業(yè)主因變更要求增加設(shè)計(jì)工作量，導(dǎo)致成本增加5萬(wàn)元。合同約定設(shè)計(jì)優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)50%，超出部分承包商承擔(dān)。問(wèn)：（1）承包商最終收益多少？（2）業(yè)主需支付多少費(fèi)用？參考答案：（1）收益＝3萬(wàn)元×50%＝1.5萬(wàn)元；（2）業(yè)主支付＝（節(jié)約成本＋設(shè)計(jì)優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)）－增加成本＝（3＋1.5）－5＝-0.5萬(wàn)元（即業(yè)主承擔(dān)0.5萬(wàn)元）。解析：①設(shè)計(jì)優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)按約定比例，超出部分承包商自負(fù)；②業(yè)主需支付合同總價(jià)扣除承包商自負(fù)部分。---五、論述題（每題11分，共22分）1.論述工程量清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)勢(shì)及適用條件。參考答案：工程量清單計(jì)價(jià)模式優(yōu)勢(shì)：（1）量?jī)r(jià)分離，市場(chǎng)定價(jià)，體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)；（2）透明度高，減少爭(zhēng)議；（3）標(biāo)準(zhǔn)化，便于信息化管理。適用條件：（1）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制完善；（2）企業(yè)具備自主報(bào)價(jià)能力；（3）合同管理規(guī)范。解析：需結(jié)合實(shí)際案例說(shuō)明，如某項(xiàng)目因清單計(jì)價(jià)避免結(jié)算糾紛，體現(xiàn)其價(jià)值。2.結(jié)合實(shí)際案例，分析工程索賠的關(guān)鍵要素及處理流程。參考答案：關(guān)鍵要素：（1）索賠依據(jù)（合同條款、同期資料）；（2）索賠時(shí)效（28天內(nèi)）；（3）索賠類型（工期、費(fèi)用）。處理流程：（1）提交索賠報(bào)告；（2）監(jiān)理審核；（3）協(xié)商解決；（4）仲裁或訴訟。解析：可引用某項(xiàng)目因業(yè)主變更導(dǎo)致索賠的案例，說(shuō)明要素的重要性。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、單選題1.B2.C3.D4.C5.B6.A7.C8.A9.C10.C二、多選題1.A、B、C、D2.A、B、C3.A、B、C、D、E4.A、B5.A、B、C6.A、B、C7.A、B、C、E8.A、