2026年一級建造師模擬題及答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年一級建造師模擬題及答案考核對象：一級建造師考生題型分值分布：-判斷題（總共10題，每題2分）總分20分-單選題（總共10題，每題2分）總分20分-多選題（總共10題，每題2分）總分20分-案例分析（總共3題，每題6分）總分18分-論述題（總共2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.建設(shè)工程項目管理中，項目經(jīng)理是施工方項目管理的核心人物。2.施工組織設(shè)計必須由施工單位技術(shù)負責人審批簽字后方可實施。3.安全生產(chǎn)責任制度中，分包單位對分包工程承擔全部安全責任。4.建筑工程中的混凝土結(jié)構(gòu)，其強度等級不得低于C30。5.施工現(xiàn)場臨時用電必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)。6.建設(shè)工程索賠的依據(jù)主要包括合同條款、變更指令、會議紀要等。7.腳手架搭設(shè)前，必須進行地基基礎(chǔ)承載力驗算。8.建筑工程中的防水工程，其施工質(zhì)量必須符合設(shè)計要求。9.施工合同糾紛中，仲裁裁決具有強制執(zhí)行力。10.建設(shè)工程項目管理中，風險管理屬于動態(tài)管理過程。二、單選題（每題2分，共20分）1.下列哪項不屬于施工項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)？（）A.計劃（Plan）B.實施（Do）C.檢查（Check）D.改進（Act）E.預(yù)防（Prevent）2.建筑工程中的模板工程，其拆除順序應(yīng)遵循（）原則？A.先支后拆、先非承重后承重B.先承重后拆、先非承重后拆C.先非承重后拆、先承重后拆D.隨機拆除3.施工現(xiàn)場臨時用水，其管道直徑一般不應(yīng)小于（）mm？A.50B.75C.100D.1504.建設(shè)工程中的工程量清單，其編制依據(jù)主要包括（）？A.設(shè)計圖紙、合同條款B.國家規(guī)范、企業(yè)定額C.地方標準、市場價D.以上都是5.施工合同糾紛中，訴訟時效一般為（）年？A.1B.2C.3D.46.建筑工程中的鋼結(jié)構(gòu)焊接，其焊縫質(zhì)量檢驗方法不包括（）？A.外觀檢查B.無損檢測C.力學(xué)試驗D.化學(xué)分析7.施工現(xiàn)場安全防護用品，其使用前必須進行（）檢查？A.外觀B.強度C.有效性D.以上都是8.建設(shè)工程項目管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于（）？A.進度控制B.成本控制C.質(zhì)量控制D.風險管理9.建筑工程中的防水工程，其卷材防水層施工溫度一般不應(yīng)低于（）℃？A.0B.5C.10D.1510.施工現(xiàn)場文明施工，其主要目的是（）？A.提高效率B.降低成本C.確保安全D.提升形象三、多選題（每題2分，共20分）1.建設(shè)工程項目管理中，項目經(jīng)理的職責包括（）？A.組織施工B.管理合同C.控制成本D.負責安全管理E.提交竣工報告2.施工現(xiàn)場臨時用電，其配電系統(tǒng)應(yīng)采用（）級保護？A.TN-SB.TN-C-SC.TN-CD.ITE.TT3.建筑工程中的混凝土結(jié)構(gòu)，其裂縫控制措施包括（）？A.優(yōu)化配合比B.控制溫升C.增加鋼筋用量D.加強養(yǎng)護E.提高水泥強度4.施工合同糾紛中，常見的索賠類型包括（）？A.工期索賠B.成本索賠C.安全索賠D.質(zhì)量索賠E.環(huán)境索賠5.建筑工程中的模板工程，其常見質(zhì)量問題是（）？A.撓度超標B.接縫不嚴C.翻模D.鋼筋位移E.混凝土開裂6.施工現(xiàn)場安全防護，其主要措施包括（）？A.安全網(wǎng)B.安全帶C.安全帽D.護欄E.照明7.建設(shè)工程項目管理中，風險管理的主要步驟包括（）？A.風險識別B.風險評估C.風險應(yīng)對D.風險監(jiān)控E.風險獎勵8.建筑工程中的防水工程，其卷材防水層常見病害包括（）？A.起泡B.裂縫C.開裂D.滲漏E.脫層9.施工合同糾紛中，常見的爭議焦點包括（）？A.工期延誤B.成本超支C.質(zhì)量問題D.合同條款解釋E.索賠處理10.建筑工程中的鋼結(jié)構(gòu)工程，其常見質(zhì)量問題是（）？A.焊縫缺陷B.鋼材銹蝕C.安裝偏差D.連接強度不足E.防腐涂層脫落四、案例分析（每題6分，共18分）案例一：某施工單位承接一項高層建筑工程，合同工期為12個月。施工過程中，由于設(shè)計變更導(dǎo)致工期延誤2個月，施工單位提出索賠。已知該工程合同價為1000萬元，每月計劃成本為80萬元，實際成本為90萬元。施工單位索賠的主要依據(jù)包括設(shè)計變更通知單、會議紀要等。問題：1.施工單位可索賠的工期是多少天？2.施工單位可索賠的成本是多少萬元？3.索賠成立的條件有哪些？案例二：某施工現(xiàn)場發(fā)生一起高處墜落事故，造成1人死亡、2人重傷。事故發(fā)生后，施工單位立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并上報相關(guān)部門。事故調(diào)查組發(fā)現(xiàn)，事故原因是工人未佩戴安全帶，且腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范。問題：1.該事故屬于哪種等級的事故？2.施工單位應(yīng)采取哪些安全措施防止類似事故發(fā)生？3.事故調(diào)查組應(yīng)重點調(diào)查哪些內(nèi)容？案例三：某建筑工程的防水工程采用卷材防水層，施工過程中發(fā)現(xiàn)部分卷材起泡、開裂。經(jīng)檢查，原因是施工溫度低于5℃，且卷材基層處理不干凈。問題：1.卷材防水層施工的適宜溫度是多少？2.卷材基層處理有哪些要求？3.如何預(yù)防卷材防水層起泡、開裂？五、論述題（每題11分，共22分）1.論述施工項目管理中，成本控制的主要措施及其重要性。2.結(jié)合實際案例，分析建筑工程中常見的安全隱患及其防范措施。---標準答案及解析一、判斷題1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√解析：1.項目經(jīng)理是施工方項目管理的核心，負責全面協(xié)調(diào)和管理。2.施工組織設(shè)計需經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審批，確保符合規(guī)范。3.分包單位對分包工程承擔全部安全責任，總包單位承擔連帶責任。4.高層建筑混凝土強度等級一般不低于C30，確保結(jié)構(gòu)安全。5.TN-S接零保護系統(tǒng)是施工現(xiàn)場臨時用電的標準配置。6.索賠依據(jù)包括合同條款、變更指令、會議紀要等，需有充分證據(jù)。7.腳手架搭設(shè)前必須驗算地基承載力，防止坍塌。8.防水工程必須符合設(shè)計要求，確保使用功能。9.仲裁裁決具有法律效力，可強制執(zhí)行。10.風險管理是動態(tài)管理過程，需持續(xù)識別、評估和應(yīng)對。二、單選題1.E2.A3.B4.D5.C6.D7.D8.A9.B10.D解析：1.PDCA循環(huán)包括計劃、實施、檢查、改進，不包括預(yù)防。2.模板拆除應(yīng)遵循先支后拆、先非承重后承重的原則。3.施工現(xiàn)場臨時用水管道直徑一般不應(yīng)小于75mm。4.工程量清單編制依據(jù)包括設(shè)計圖紙、合同條款、國家規(guī)范等。5.施工合同糾紛訴訟時效一般為3年。6.鋼結(jié)構(gòu)焊接焊縫質(zhì)量檢驗方法包括外觀檢查、無損檢測、力學(xué)試驗等，不包括化學(xué)分析。7.安全防護用品使用前必須進行外觀、強度、有效性檢查。8.關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于進度控制。9.卷材防水層施工溫度一般不應(yīng)低于5℃。10.文明施工的主要目的是提升企業(yè)形象。三、多選題1.A,B,C,D,E2.A,B,C3.A,B,D4.A,B5.A,B,C,D6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E解析：1.項目經(jīng)理職責包括組織施工、管理合同、控制成本、負責安全管理、提交竣工報告等。2.施工現(xiàn)場臨時用電配電系統(tǒng)應(yīng)采用TN-S、TN-C-S或TN-C級保護。3.混凝土裂縫控制措施包括優(yōu)化配合比、控制溫升、加強養(yǎng)護等。4.常見索賠類型包括工期索賠和成本索賠。5.模板工程常見質(zhì)量問題包括撓度超標、接縫不嚴、翻模、鋼筋位移等。6.安全防護措施包括安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、護欄、照明等。7.風險管理步驟包括風險識別、評估、應(yīng)對、監(jiān)控。8.卷材防水層常見病害包括起泡、裂縫、開裂、滲漏、脫層等。9.施工合同糾紛常見爭議焦點包括工期延誤、成本超支、質(zhì)量問題、合同條款解釋、索賠處理等。10.鋼結(jié)構(gòu)工程常見質(zhì)量問題包括焊縫缺陷、鋼材銹蝕、安裝偏差、連接強度不足、防腐涂層脫落等。四、案例分析案例一：1.工期索賠：2個月×30天/月=60天2.成本索賠：2個月×(90萬元/月-80萬元/月)=20萬元3.索賠成立條件：合同依據(jù)、實際損失、及時提交索賠報告。解析：1.工期索賠基于設(shè)計變更延誤，按合同工期計算天數(shù)。2.成本索賠基于實際成本與計劃成本的差額。3.索賠需符合合同約定，并提供充分證據(jù)。案例二：1.事故等級：較大事故（死亡1人，重傷2人）2.安全措施：加強安全教育培訓(xùn)、規(guī)范腳手架搭設(shè)、強制佩戴安全帶。3.調(diào)查重點：事故原因、責任認定、應(yīng)急措施、防范措施。解析：1.事故等級按國家規(guī)定劃分。2.安全措施需從管理和技術(shù)兩方面入手。3.調(diào)查需全面，確保事故原因明確、責任落實。案例三：1.適宜溫度：5℃以上2.基層處理要求：干凈、平整、無油污、無裂縫。3.預(yù)防措施：控制施工溫度、加強基層處理、選擇合格材料。解析：1.卷材防水層施工溫度需滿足規(guī)范要求。2.基層處理是保證防水效果的關(guān)鍵。3.預(yù)防措施需從材料、施工、環(huán)境等多方面考慮。五、論述題1.成本控制的主要措施及其重要性施工項目管理中，成本控制是核心環(huán)節(jié)，主要措施包括：-預(yù)算編制：科學(xué)編制成本預(yù)算，明確目標成本。-過程控制：動態(tài)監(jiān)控成本支出，及時調(diào)整偏差。-合同管理：合理簽訂合同，避免成本風險。-資源優(yōu)化：提高資源利用率，降低浪費。-變更管理：嚴格控制設(shè)計變更，減少額外成本。重要性：成本控制能確保項