關(guān)于在湖南康碩醫(yī)療器械有限公司做前端開發(fā)工程師編寫網(wǎng)上銷售平臺(tái)的實(shí)習(xí)報(bào)告2023年7月至2023年12月，我以前端開發(fā)工程師實(shí)習(xí)生的身份加入湖南康碩醫(yī)療器械有限公司，參與公司網(wǎng)上銷售平臺(tái)的開發(fā)與迭代工作。湖南康碩作為省內(nèi)重點(diǎn)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品覆蓋醫(yī)用敷料、診斷試劑、手術(shù)器械等大類，此前銷售主要依賴線下渠道與經(jīng)銷商體系。隨著醫(yī)療電商政策逐步開放及用戶線上采購(gòu)習(xí)慣養(yǎng)成，公司決定搭建獨(dú)立網(wǎng)上銷售平臺(tái)，目標(biāo)客群包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥店及個(gè)人消費(fèi)者，重點(diǎn)解決產(chǎn)品信息展示不透明、采購(gòu)流程繁瑣、線上服務(wù)缺失等問題。我的實(shí)習(xí)工作圍繞該平臺(tái)前端開發(fā)展開，全程參與需求分析、原型評(píng)審、開發(fā)實(shí)現(xiàn)、測(cè)試優(yōu)化及上線迭代的全流程。入職初期，我首先參與需求調(diào)研與原型評(píng)審。產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)基于用戶畫像（如醫(yī)院采購(gòu)負(fù)責(zé)人關(guān)注資質(zhì)文件與批量采購(gòu)，個(gè)人用戶在意配送時(shí)效與售后）輸出了12份需求文檔，涵蓋商品詳情頁(yè)、購(gòu)物車、用戶中心、資質(zhì)審核（B端）、促銷活動(dòng)（C端）等核心模塊。我與后端、UI設(shè)計(jì)師同步對(duì)接，明確前端數(shù)據(jù)接口規(guī)范（如商品詳情需拉取基礎(chǔ)信息、資質(zhì)文件、相關(guān)推薦三個(gè)接口）、交互邏輯（如B端用戶下單前需上傳營(yíng)業(yè)執(zhí)照，否則無(wú)法提交）及視覺還原標(biāo)準(zhǔn)（重點(diǎn)模塊如“醫(yī)療器械注冊(cè)證”需用醒目標(biāo)簽標(biāo)注，字體大小不小于14px）。技術(shù)選型階段，團(tuán)隊(duì)綜合考慮開發(fā)效率與擴(kuò)展性，選擇Vue3+Vite作為基礎(chǔ)框架，搭配Pinia管理全局狀態(tài)（如購(gòu)物車選中狀態(tài)跨頁(yè)面同步），ElementPlus組件庫(kù)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)組件復(fù)用（減少40%表單開發(fā)時(shí)間），Axios封裝請(qǐng)求攔截（統(tǒng)一處理token鑒權(quán)與錯(cuò)誤提示），VantUI補(bǔ)充移動(dòng)端適配組件（平臺(tái)需兼容PC與H5，響應(yīng)式設(shè)計(jì)采用媒體查詢+彈性布局）。我負(fù)責(zé)完成開發(fā)環(huán)境搭建，配置ESLint+Prettier代碼規(guī)范，制定Git分支策略（主分支main、開發(fā)分支dev、功能分支feature/xxx），并在團(tuán)隊(duì)內(nèi)進(jìn)行技術(shù)分享，確保代碼風(fēng)格統(tǒng)一。具體開發(fā)中，我獨(dú)立負(fù)責(zé)購(gòu)物車模塊與商品詳情頁(yè)的前端實(shí)現(xiàn)。購(gòu)物車需支持多類型用戶（B端/C端）、多店鋪（康碩自營(yíng)與授權(quán)經(jīng)銷商）、多規(guī)格（如醫(yī)用口罩的獨(dú)立包裝/滅菌包裝）商品的混合勾選，同時(shí)需處理促銷活動(dòng)（滿減、限時(shí)折扣）的規(guī)則計(jì)算與展示。初期遇到的難點(diǎn)是狀態(tài)管理混亂——當(dāng)用戶批量勾選、修改數(shù)量或刪除商品時(shí)，總金額與優(yōu)惠信息無(wú)法實(shí)時(shí)同步。通過分析，我將購(gòu)物車數(shù)據(jù)分為“本地暫存”（未登錄時(shí)存localStorage）與“服務(wù)器同步”（登錄后調(diào)用接口更新）兩部分，使用Pinia的store訂閱狀態(tài)變化，當(dāng)商品信息（如庫(kù)存、價(jià)格）更新時(shí)，通過watch監(jiān)聽接口返回的最新數(shù)據(jù)，強(qiáng)制刷新當(dāng)前狀態(tài)，解決了數(shù)據(jù)不同步問題。此外，針對(duì)B端用戶常需批量采購(gòu)的需求，增加“全選/反選”快捷操作，并在列表右側(cè)固定“數(shù)量調(diào)整”輸入框，減少用戶滾動(dòng)操作，經(jīng)用戶測(cè)試，該模塊操作效率提升30%。商品詳情頁(yè)的核心是信息分層展示。醫(yī)療器械需公示注冊(cè)證編號(hào)、生產(chǎn)企業(yè)、適用范圍等關(guān)鍵信息，此前競(jìng)品平臺(tái)常因信息堆砌導(dǎo)致用戶流失。我與UI設(shè)計(jì)師協(xié)作，采用“標(biāo)簽+折疊面板”結(jié)構(gòu)：頂部突出“醫(yī)療器械”紅色認(rèn)證標(biāo)簽與“現(xiàn)貨/缺貨”狀態(tài)，中間用選項(xiàng)卡區(qū)分“產(chǎn)品參數(shù)”“資質(zhì)文件”“用戶評(píng)價(jià)”（C端）/“采購(gòu)案例”（B端），底部推薦“相關(guān)手術(shù)器械”或“常用耗材”。其中，資質(zhì)文件部分需支持PDF在線預(yù)覽與下載，我引入pdf.js庫(kù)實(shí)現(xiàn)無(wú)插件預(yù)覽，通過懶加載技術(shù)（僅當(dāng)用戶點(diǎn)擊標(biāo)簽時(shí)加載PDF文件）將首屏加載時(shí)間從2.8秒縮短至1.2秒。針對(duì)B端用戶，增加“聯(lián)系客服”懸浮按鈕，點(diǎn)擊后自動(dòng)帶入當(dāng)前商品ID，方便客服快速定位需求，該功能上線后，B端咨詢轉(zhuǎn)化率提升15%。測(cè)試與優(yōu)化階段，我參與每日站會(huì)，跟蹤解決BUG。例如，在H5端測(cè)試時(shí)發(fā)現(xiàn)，部分低端機(jī)型加載商品輪播圖（多為產(chǎn)品實(shí)拍圖，單張約500KB）時(shí)出現(xiàn)白屏。通過分析，我將輪播圖壓縮至200KB以內(nèi)（質(zhì)量損失可接受），使用IntersectionObserverAPI實(shí)現(xiàn)圖片懶加載（僅當(dāng)圖片進(jìn)入視口時(shí)加載），并為未加載的圖片添加占位圖（灰色背景+品牌LOGO），優(yōu)化后H5端首屏加載完成時(shí)間從4.5秒降至2.1秒。此外，針對(duì)用戶反饋的“購(gòu)物車結(jié)算按鈕不明顯”問題，將按鈕固定在頁(yè)面底部，采用康碩品牌色（藍(lán)色）+白色文字，背景添加0.8透明度遮罩，點(diǎn)擊區(qū)域擴(kuò)大至48px×48px（符合移動(dòng)端觸控規(guī)范），調(diào)整后結(jié)算按鈕點(diǎn)擊率提升22%。實(shí)習(xí)期間，我深度參與了3次版本迭代，從V1.0（基礎(chǔ)功能上線）到V1.2（促銷活動(dòng)與會(huì)員體系接入），累計(jì)完成12個(gè)功能模塊開發(fā)，修復(fù)45個(gè)前端BUG，提交代碼PR87次。通過實(shí)際項(xiàng)目，我不僅熟練掌握了Vue3生態(tài)（如組合式API、自定義指令）、前端性能優(yōu)化（懶加載、資源壓縮）等技術(shù)，更深刻理解了醫(yī)療行業(yè)的特殊性——合規(guī)性高于一切。例如，平臺(tái)所有商品信息需與醫(yī)療器械注冊(cè)證完全一致，前端需對(duì)“適用范圍”“禁忌證”等關(guān)鍵詞做加粗強(qiáng)調(diào)；B端用戶下單時(shí)，系統(tǒng)需自動(dòng)校驗(yàn)其資質(zhì)文件有效期，若過期則禁用提交按鈕并提示“請(qǐng)更新資質(zhì)”。這些細(xì)節(jié)讓我意識(shí)到，醫(yī)療電商的前端開發(fā)不僅要關(guān)注用戶體驗(yàn)，更要承擔(dān)信息準(zhǔn)確性與安全性的責(zé)任。與團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我學(xué)會(huì)了高效溝通。例如，后端接口返回的“商品分類”字段是數(shù)字編碼（如1代表“醫(yī)用敷料”），前端需展示為文字。初期直接在代碼中寫死映射表，導(dǎo)致分類新增時(shí)需前端同步修改。后來與后端協(xié)商，增加“分類字典”接口，前端動(dòng)態(tài)獲取并緩存，既減少了維護(hù)成本，也避免了因編碼變更導(dǎo)致的前端錯(cuò)誤。此外，參與每周的CodeReview讓我養(yǎng)成了“寫注釋、測(cè)邊界、考慮擴(kuò)展性”的編碼習(xí)慣，例如在封裝請(qǐng)求函數(shù)時(shí)，不僅處理正常響應(yīng)，還考慮了網(wǎng)絡(luò)超時(shí)（設(shè)置8秒超時(shí)時(shí)間）、401未授權(quán)（跳轉(zhuǎn)登錄頁(yè)并保存當(dāng)前路由）等異常場(chǎng)景。這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我從“課堂開發(fā)者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩?shí)際項(xiàng)目參與者”。我不僅積累