公車管理制度一、引言為加強(qiáng)公司公車管理，提高車輛使用效率，保障行車安全，降低運(yùn)營(yíng)成本，特制定本公車管理制度。本制度旨在規(guī)范車輛采購(gòu)、使用、維護(hù)、駕駛員管理、費(fèi)用報(bào)銷及違規(guī)處理等各環(huán)節(jié)的操作流程，確保公司公車資源得到合理、高效、安全的利用。二、車輛采購(gòu)與登記1.需求評(píng)估：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和實(shí)際需求，由相關(guān)部門提出車輛采購(gòu)申請(qǐng)，經(jīng)公司管理層審批后執(zhí)行。2.采購(gòu)流程：遵循公司采購(gòu)管理規(guī)定，通過(guò)公開招標(biāo)、詢價(jià)等方式確定供應(yīng)商，確保采購(gòu)過(guò)程公開、公正、透明。3.車輛登記：新車購(gòu)置后，應(yīng)及時(shí)辦理車輛上牌、保險(xiǎn)、年檢等手續(xù)，并在公司資產(chǎn)管理部門進(jìn)行登記備案，建立車輛檔案。三、使用申請(qǐng)與審批1.申請(qǐng)流程：?jiǎn)T工因公需使用車輛時(shí)，需提前通過(guò)公司內(nèi)部系統(tǒng)或書面形式提交用車申請(qǐng)，明確用車時(shí)間、地點(diǎn)、事由及預(yù)計(jì)行駛里程。2.審批權(quán)限：用車申請(qǐng)經(jīng)直接上級(jí)審核后，根據(jù)公司規(guī)定的審批流程提交至相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或公司管理層審批。3.用車安排：審批通過(guò)后，由車輛管理部門根據(jù)車輛狀況、任務(wù)緊急程度等因素統(tǒng)籌安排用車。四、日常維護(hù)與保養(yǎng)1.定期檢查：建立車輛定期檢查制度，對(duì)車輛外觀、內(nèi)飾、發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎等進(jìn)行全面檢查，確保車輛處于良好狀態(tài)。2.維護(hù)保養(yǎng)：按照車輛制造商的保養(yǎng)手冊(cè)及公司規(guī)定，定期進(jìn)行車輛保養(yǎng)，包括更換機(jī)油、機(jī)濾、空濾等，并記錄保養(yǎng)情況。3.故障處理：發(fā)現(xiàn)車輛故障或異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)修，并由專業(yè)維修人員進(jìn)行維修，確保車輛安全行駛。五、駕駛員管理規(guī)范1.資質(zhì)要求：駕駛員需持有有效駕駛證，并具備良好的駕駛技術(shù)和職業(yè)道德。2.培訓(xùn)考核：定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全駕駛、法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，確保駕駛員素質(zhì)符合要求。3.行為規(guī)范：駕駛員應(yīng)遵守交通規(guī)則，文明駕駛，不酒駕、不超速、不疲勞駕駛，確保行車安全。六、行車安全與紀(jì)律1.安全制度：建立健全行車安全管理制度，明確駕駛員職責(zé)，強(qiáng)化安全意識(shí)。2.事故處理：發(fā)生交通事故時(shí)，駕駛員應(yīng)立即報(bào)警并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)向公司報(bào)告，按程序處理事故。3.紀(jì)律要求：駕駛員應(yīng)遵守公司紀(jì)律，不得擅自改變行車路線，不得公車私用，不得將車輛借給他人使用。七、費(fèi)用報(bào)銷與核算1.費(fèi)用報(bào)銷：用車產(chǎn)生的油費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、停車費(fèi)等合理費(fèi)用，經(jīng)審核后按公司財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷。2.成本核算：定期對(duì)公車使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，核算車輛運(yùn)營(yíng)成本，為車輛管理提供數(shù)據(jù)支持。八、違規(guī)處理與責(zé)任追究1.違規(guī)行為：對(duì)于違反本制度規(guī)定的行為，如未經(jīng)批準(zhǔn)擅自用車、公車私用、酒駕等，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。2.責(zé)任追究：因駕駛員違規(guī)行為造成公司損失或不良影響的，公司將依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。九、定期審查與評(píng)估1.審查機(jī)制：建立公車管理定期審查機(jī)制，對(duì)車輛使用、維護(hù)保養(yǎng)、費(fèi)用報(bào)銷等情況進(jìn)行