2025年經濟師考試人力資源管理(初級)專業(yè)知識和實務試題與參考答案一、單項選擇題（每題1分，共30分。每題只有一個正確答案，請將正確選項的字母填在括號內）1.根據(jù)《勞動合同法》，用人單位與勞動者建立勞動關系，應當自用工之日起（）內訂立書面勞動合同。A.15日??B.30日??C.45日??D.60日【答案】B2.下列關于崗位評價方法的描述中，屬于要素計點法特點的是（）。A.簡單直觀，適用于小型組織??B.通過市場薪酬調查確定崗位價值C.將崗位分解為若干報酬要素并賦予點數(shù)??D.完全依賴主觀判斷【答案】C3.某企業(yè)2024年一線員工離職率為18%，行業(yè)平均為12%，為降低離職率，人力資源部首先應（）。A.提高新員工入職培訓頻次??B.開展離職面談并建立離職原因數(shù)據(jù)庫C.直接上調全員薪酬10%??D.取消試用期制度【答案】B4.在培訓效果評估的柯氏四級模型中，測定學員對培訓項目的滿意度屬于（）。A.反應層??B.學習層??C.行為層??D.結果層【答案】A5.國家規(guī)定的職工全年月平均計薪天數(shù)為（）。A.20.83天??B.21.75天??C.22天??D.30天【答案】B6.某公司擬采用“關鍵績效指標（KPI）”法考核研發(fā)部，下列指標最適合作為KPI的是（）。A.員工滿意度??B.項目里程碑按時達成率??C.團隊凝聚力??D.領導評價【答案】B7.根據(jù)《勞動爭議調解仲裁法》，勞動爭議申請仲裁的時效期間為（）。A.30日??B.60日??C.1年??D.2年【答案】C8.企業(yè)在進行人力資源需求預測時，通過“銷售額—員工數(shù)量”歷史數(shù)據(jù)建立回歸方程的方法屬于（）。A.德爾菲法??B.趨勢外推法??C.勞動定額法??D.馬爾可夫鏈法【答案】B9.下列關于企業(yè)年金的說法正確的是（）。A.企業(yè)繳費部分全部歸屬職工個人??B.企業(yè)年金方案只需職工代表同意即可生效C.企業(yè)年金基金可投資于股票等權益類產品??D.企業(yè)年金由國家財政全額兜底【答案】C10.按照《工傷保險條例》，職工因工外出期間發(fā)生事故下落不明的，從事故發(fā)生之日起第（）起可按工亡處理。A.1個月??B.3個月??C.6個月??D.12個月【答案】B11.在招聘甄選中，效度系數(shù)為0.65的測評工具比效度系數(shù)為0.40的工具（）。A.信度更低??B.預測準確性更高??C.成本更低??D.更易產生偏見【答案】B12.某企業(yè)實行綜合計算工時制，計算周期為季度，下列做法符合規(guī)定的是（）。A.季度內任意月份可超過36小時加班??B.季度總工作時間不超過500小時即可C.超過法定標準部分按150%支付加班費??D.無需工會或職工同意即可實施【答案】C13.關于“勝任力”模型，下列表述錯誤的是（）。A.冰山模型中動機屬于深層特征??B.勝任力與績效呈正相關C.勝任力指標一旦建立無需修訂??D.勝任力可用于招聘與培訓【答案】C14.某公司員工張某2024年月繳費工資為8000元，當?shù)芈毠ぴ缕骄べY為6000元，張某個人基本養(yǎng)老保險繳費額為（）。A.480元??B.640元??C.720元??D.800元【答案】B15.在組織變革的勒溫三階段模型中，“解凍”階段的核心任務是（）。A.強化新行為??B.建立愿景??C.降低變革阻力??D.重新凍結【答案】C16.下列關于集體合同的說法正確的是（）。A.集體合同僅適用于工會會員??B.集體合同生效后企業(yè)可單方修改C.集體合同對全體職工具有約束力??D.集體合同無需向勞動行政部門報送【答案】C17.某企業(yè)采用“360度反饋”評估中層管理者，其信息來源不包括（）。A.上級??B.同事??C.外部客戶??D.應聘者【答案】D18.根據(jù)《女職工勞動保護特別規(guī)定》，女職工生育享受不少于（）的產假。A.90天??B.98天??C.128天??D.158天【答案】B19.在SWOT分析中，企業(yè)“新推出的高潛力產品被競爭對手快速模仿”屬于（）。A.優(yōu)勢??B.劣勢??C.機會??D.威脅【答案】D20.下列關于員工援助計劃（EAP）的表述正確的是（）。A.僅針對酗酒問題??B.由企業(yè)全額自費，不得外包C.可提升員工心理健康與組織績效??D.法律強制所有企業(yè)實施【答案】C21.某企業(yè)裁員20人，占職工總數(shù)8%，依據(jù)《勞動合同法》，應提前（）向工會或全體職工說明情況。A.15日??B.30日??C.45日??D.60日【答案】B22.在職位說明書中，“工作環(huán)境”屬于（）要素。A.崗位標識??B.崗位概要??C.工作條件??D.績效標準【答案】C23.關于“寬帶薪酬”，下列說法錯誤的是（）。A.壓縮薪酬等級??B.鼓勵橫向職業(yè)發(fā)展C.增加薪酬管理的復雜性??D.弱化績效差異【答案】D24.某企業(yè)2024年培訓預算占工資總額2.5%，已使用2.0%，剩余預算最適合用于（）。A.高管境外考察??B.一線班組長精益生產內訓C.全員拓展旅游??D.購買培訓軟件永久授權【答案】B25.在員工職業(yè)生涯管理“職業(yè)錨”理論中，追求技術成長路徑的屬于（）。A.管理錨??B.技術錨??C.安全錨??D.創(chuàng)造錨【答案】B26.下列關于勞動關系的表述，正確的是（）。A.勞動關系等同于勞務關系??B.勞動關系主體雙方地位完全平等C.勞動關系具有財產與人身雙重屬性??D.勞動關系可由民法完全調整【答案】C27.某公司擬引入“人工智能簡歷篩選系統(tǒng)”，首要應關注的法律風險是（）。A.加班費計算??B.性別歧視算法偏見??C.工會經費??D.年休假天數(shù)【答案】B28.在“SMART”原則中，“A”代表（）。A.Achievable（可實現(xiàn)的）??B.Accurate（準確的）C.Active（積極的）??D.Automatic（自動的）【答案】A29.下列關于企業(yè)人力資源共享服務中心（HRSSC）的說法正確的是（）。A.僅適用于跨國企業(yè)??B.可降低事務性工作成本C.必須取消所有線下服務??D.無法與外包模式并存【答案】B30.某員工2024年10月1日入職，2025年2月28日離職，當年應享年休假天數(shù)為（）。A.0天??B.1天??C.2天??D.3天【答案】B二、多項選擇題（每題2分，共20分。每題有兩個或兩個以上正確答案，多選、少選、錯選均不得分）31.下列屬于我國法定福利的有（）。A.基本養(yǎng)老保險??B.住房公積金??C.企業(yè)年金??D.失業(yè)保險??E.高溫補貼【答案】A、B、D32.關于“無領導小組討論”測評方法，正確的有（）。A.可考察溝通能力??B.對評委培訓要求低C.可多人同時觀察??D.適用于中高層管理者選拔??E.題目設計影響效度【答案】A、C、D、E33.下列情形中，用人單位可即時解除勞動合同且無需支付經濟補償?shù)挠校ǎ?。A.試用期被證明不符合錄用條件??B.嚴重失職給單位造成重大損害C.勞動者患病在規(guī)定的醫(yī)療期內??D.被依法追究刑事責任??E.女職工在孕期【答案】A、B、D34.在“人才盤點”九宮格中，橫軸通常包括（）。A.績效??B.潛力??C.學歷??D.勝任力??E.年齡【答案】A、B35.下列關于“靈活用工”的說法，正確的有（）。A.包括非全日制用工??B.可降低社保繳費成本C.需簽訂書面勞動合同??D.勞務派遣屬于靈活用工形式之一E.所有崗位都可采用靈活用工【答案】A、B、D36.影響企業(yè)人力資源外部供給的因素有（）。A.行業(yè)薪酬水平??B.人口老齡化??C.企業(yè)晉升政策??D.高校專業(yè)設置??E.政府移民政策【答案】A、B、D、E37.下列關于“績效面談”的技巧，正確的有（）。A.先表揚后批評??B.使用“三明治”反饋法C.聚焦人格而非行為??D.共同制定改進計劃??E.單向告知結果即可【答案】A、B、D38.根據(jù)《職業(yè)病防治法》，用人單位應當（）。A.為勞動者繳納工傷保險??B.如實告知職業(yè)病危害C.安排上崗前職業(yè)健康檢查??D.將檢查結果書面告知勞動者E.發(fā)現(xiàn)職業(yè)病可繼續(xù)安排原崗位工作【答案】A、B、C、D39.下列屬于“員工參與管理”形式的有（）。A.職工董事制度??B.質量圈??C.建議箱??D.廠務公開??E.股票期權【答案】A、B、C、D40.在“海氏崗位評價法”中，報酬要素包括（）。A.技能水平??B.解決問題能力??C.責任性??D.工作環(huán)境??E.學歷要求【答案】A、B、C三、判斷題（每題1分，共10分。正確打“√”，錯誤打“×”）41.用人單位與勞動者約定的試用期工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資的80%。（√）42.人力資源規(guī)劃屬于戰(zhàn)術層規(guī)劃，與戰(zhàn)略無關。（×）43.在標準工時制下，員工每周至少休息一日。（√）44.企業(yè)可要求員工提供擔保或收取風險抵押金。（×）45.培訓需求分析的金字塔模型包括組織、任務、人員三個層次。（√）46.績效管理的最終目的是扣減員工獎金。（×）47.集體合同期限一般為1—3年。（√）48.人力資源信息系統(tǒng)（HRIS）無法與財務系統(tǒng)對接。（×）49.勞動爭議仲裁不收費。（√）50.崗位輪換有助于培養(yǎng)多技能員工并降低職業(yè)倦怠。（√）四、簡答題（每題5分，共20分）51.簡述“STAR”行為面試法的操作步驟及注意事項?！敬鸢浮坎襟E：①Situation（情境）——讓候選人描述事件背景；②Task（任務）——說明需完成的具體任務；③Action（行動）——闡述個人采取的行動；④Result（結果）——報告最終成果。注意事項：追問細節(jié)防止虛構；聚焦候選人本人行為；記錄關鍵信息以便評分；保持問題與崗位勝任力高度相關。52.列舉五種常見的非經濟性激勵方式，并說明其適用場景?！敬鸢浮竣俟_表揚——適用于即時強化高績效行為；②彈性工作時間——適用于知識型員工或項目制崗位；③職業(yè)發(fā)展通道——適用于核心人才保留；④授權參與決策——適用于中層管理者；⑤工作豐富化——適用于流水線作業(yè)降低倦怠。53.簡述企業(yè)實施“裁員”時應遵循的法定程序?！敬鸢浮竣偬崆?0日向工會或全體職工說明情況；②聽取工會或職工意見；③向勞動行政部門報告裁減方案；④優(yōu)先留用簽訂無固定期限合同、家庭無其他就業(yè)人員等人員；⑤依法支付經濟補償；⑥出具離職證明并辦理社保轉移。54.簡述“勝任力模型”構建的完整流程?！敬鸢浮竣賾?zhàn)略與文化解碼；②選取樣本崗位與績效標準；③行為事件訪談（BEI）；④數(shù)據(jù)編碼與維度提取；⑤專家小組評審；⑥模型驗證（交叉效度、預測效度）；⑦應用與動態(tài)修訂。五、計算題（每題10分，共20分。要求列出公式、步驟，結果保留兩位小數(shù)）55.某企業(yè)2024年工資總額3000萬元，其中基本工資2000萬元、績效工資800萬元、津貼補貼200萬元。當?shù)厥I(yè)保險單位費率0.7%，個人費率0.3%；工傷保險單位費率0.4%（個人不繳）；基本養(yǎng)老保險單位費率16%，個人費率8%；醫(yī)療保險單位費率6%，個人費率2%+3元大病；住房公積金單位與個人各12%。要求：（1）計算單位月度社保與公積金繳費總額；（2）計算職工個人月度平均繳費額（假設職工人數(shù)1000人）?！敬鸢浮浚?）單位月度繳費基數(shù)=3000/12=250萬元失業(yè)保險：250×0.7%=1.75萬元工傷保險：250×0.4%=1.00萬元養(yǎng)老保險：250×16%=40.00萬元醫(yī)療保險：250×6%=15.00萬元住房公積金：250×12%=30.00萬元單位月度合計=1.75+1.00+40.00+15.00+30.00=87.75萬元（2）個人月度基數(shù)=250萬元失業(yè)保險：250×0.3%=0.75萬元養(yǎng)老保險：250×8%=20.00萬元醫(yī)療保險：250×2%+1000×3元/10000=5.00+0.30=5.30萬元住房公積金：250×12%=30.00萬元個人月度總額=0.75+20.00+5.30+30.00=56.05萬元人均=56.05萬元/1000=560.50元56.某車間實行計件工資，A產品標準工時6分鐘/件，小時工資率20元，產量定額為每小時10件。工人王某某日工作8小時，完成90件。要求：（1）計算計件單價；（2）計算王某當日應得計件工資；（3）若企業(yè)采用“超定額計件”，超額部分按1.5倍計件單價，計算王某當日工資?！敬鸢浮浚?）計件單價=20×6/60=2.00元/件（2）應得=90×2.00=180.00元（3）定額=10×8=80件，超額=10件當日工資=80×2.00+10×2.00×1.5=160+30=190.00元六、案例分析題（每題20分，共40分）57.【案例】T公司是一家快速擴張的連鎖零售企業(yè)，2024年計劃新開門店100家，預計需要店長200人、副店長400人。目前內部儲備店長僅80人，副店長150人。公司決定采用“accelerateleadershipprogram”（ALP）項目，選拔高潛員工進行6個月集訓后上崗。問題：（1）采用哪種需求預測方法最匹配？說明理由。（2）設計ALP項目的“培訓評估”四級指標，并給出具體測量工具。（3）如何避免“內部拔苗助長”帶來的員工流失風險？提出三項措施?！敬鸢浮浚?）采用“馬爾可夫鏈”結合“零基預測”。理由：連鎖門店崗位晉升路徑清晰（店員—副店長—店長），歷史晉升概率數(shù)據(jù)完整；新店擴張屬戰(zhàn)略級突變，零基預測可打破歷史編制，直接按新店數(shù)量倒推管理崗位需求。（2）四級指標：①反應層——滿意度問卷（Likert五級量表）；②學習層——課程末閉卷考試+情景模擬評分表；③行為層——3個月后