2026年劇本殺運(yùn)營(yíng)公司廣告投放審批管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司廣告投放與審批管理工作，確保廣告投放合法合規(guī)、精準(zhǔn)高效，提升品牌宣傳效果，控制營(yíng)銷成本，防范廣告糾紛及品牌聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)廣告法》《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合劇本殺行業(yè)特性（含線上社交平臺(tái)推廣、本地生活服務(wù)平臺(tái)投放、線下門店周邊宣傳、異業(yè)聯(lián)合廣告等）及公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，制定本制度。第二條本制度所稱廣告投放，是指公司為開(kāi)展品牌推廣、劇本營(yíng)銷、主題活動(dòng)宣傳、門店引流等工作，通過(guò)各類渠道發(fā)布的各類商業(yè)廣告，包括但不限于線上平臺(tái)廣告（微信、小紅書(shū)、抖音、微博、大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)等）、線下實(shí)體廣告（海報(bào)、燈箱、宣傳單頁(yè)、展架等）、視頻廣告、音頻廣告、合作推廣廣告、社群營(yíng)銷廣告等。第三條本制度適用于公司各門店、各部門及全體員工，覆蓋廣告投放從策劃、申請(qǐng)、審批、制作、投放實(shí)施、效果監(jiān)測(cè)到歸檔的全流程管理環(huán)節(jié)。第四條廣告投放審批管理遵循以下核心原則：合法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守廣告相關(guān)法律法規(guī)，廣告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，無(wú)虛假或者引人誤解的宣傳，不涉及血腥暴力、封建迷信、低俗色情、未成年人不良誘導(dǎo)等違規(guī)內(nèi)容；統(tǒng)一規(guī)劃原則：廣告投放實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)實(shí)施，結(jié)合公司年度營(yíng)銷目標(biāo)制定投放計(jì)劃，確保廣告內(nèi)容與品牌形象保持一致；審批前置原則：所有廣告投放必須履行完整的審批程序，未經(jīng)審批不得擅自制作、發(fā)布，嚴(yán)禁先投放后補(bǔ)批；精準(zhǔn)高效原則：結(jié)合目標(biāo)客群（年輕消費(fèi)群體、劇本殺愛(ài)好者等）特點(diǎn)選擇投放渠道，優(yōu)化投放策略，提升廣告轉(zhuǎn)化率，控制投放成本；全程追溯原則：建立廣告投放全流程管理臺(tái)賬，確保投放計(jì)劃、審批記錄、廣告物料、投放數(shù)據(jù)、效果評(píng)估等資料可追溯。第五條公司成立廣告投放審批管理小組（以下簡(jiǎn)稱“審批小組”），由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，品牌部負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)部、法務(wù)部、財(cái)務(wù)部、行政部及各門店店長(zhǎng)擔(dān)任組員。小組統(tǒng)籌推進(jìn)制度落地、年度廣告投放計(jì)劃審批、重大廣告投放項(xiàng)目審核等工作，品牌部作為牽頭部門，負(fù)責(zé)日常廣告投放的策劃、申請(qǐng)受理、審批協(xié)調(diào)及投放管理工作。第二章職責(zé)分工第六條審批小組核心職責(zé)：統(tǒng)籌制定公司年度廣告投放規(guī)劃，明確年度投放目標(biāo)、核心渠道、預(yù)算總額及資源配置方案；審批重大廣告投放項(xiàng)目（如年度核心劇本推廣、大型主題活動(dòng)宣傳、預(yù)算超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的廣告投放等）的投放方案、預(yù)算及審批文件；監(jiān)督廣告投放審批全流程工作，解決廣告投放過(guò)程中出現(xiàn)的重大糾紛、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及投放效果不佳等問(wèn)題；評(píng)估年度廣告投放整體效果，審批廣告投放相關(guān)的獎(jiǎng)懲方案及年度投放規(guī)劃調(diào)整建議；協(xié)調(diào)各部門資源，保障廣告投放項(xiàng)目順利推進(jìn)。第七條品牌部（牽頭部門）核心職責(zé)：負(fù)責(zé)落實(shí)年度廣告投放規(guī)劃，牽頭開(kāi)展廣告投放策劃工作，制定具體投放方案，明確投放主題、內(nèi)容、渠道、時(shí)限、預(yù)算及預(yù)期效果；負(fù)責(zé)受理各部門、各門店的廣告投放申請(qǐng)，審核申請(qǐng)材料的完整性、規(guī)范性，組織開(kāi)展內(nèi)部審批流轉(zhuǎn)工作；負(fù)責(zé)廣告物料的策劃、設(shè)計(jì)與制作管理，確保廣告內(nèi)容符合品牌規(guī)范及合規(guī)要求，協(xié)調(diào)解決制作過(guò)程中的問(wèn)題；負(fù)責(zé)廣告投放的實(shí)施統(tǒng)籌，對(duì)接投放渠道供應(yīng)商，跟蹤投放進(jìn)度，確保投放按計(jì)劃執(zhí)行；建立廣告投放管理臺(tái)賬，記錄投放計(jì)劃、審批記錄、投放數(shù)據(jù)、效果評(píng)估等全流程信息；牽頭開(kāi)展廣告投放效果監(jiān)測(cè)與評(píng)估工作，形成評(píng)估報(bào)告上報(bào)審批小組；負(fù)責(zé)廣告投放相關(guān)資料的整理、歸檔工作，配合法務(wù)部處理廣告相關(guān)的糾紛。第八條法務(wù)部核心職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)廣告投放方案及廣告物料進(jìn)行合規(guī)審核，重點(diǎn)核查廣告內(nèi)容是否符合《廣告法》等相關(guān)法律法規(guī)要求，是否存在虛假宣傳、侵權(quán)、違規(guī)誘導(dǎo)等法律風(fēng)險(xiǎn)；審核廣告投放相關(guān)合同（如與投放平臺(tái)、制作供應(yīng)商的合作協(xié)議），明確雙方權(quán)利義務(wù)，防范法律漏洞；為廣告投放策劃、審批及投放實(shí)施提供法律支持，協(xié)助處理廣告投放過(guò)程中出現(xiàn)的法律糾紛；監(jiān)督廣告投放過(guò)程中的合規(guī)執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)廣告提出整改建議。第九條財(cái)務(wù)部核心職責(zé)：負(fù)責(zé)審核廣告投放項(xiàng)目的預(yù)算合理性、資金來(lái)源及成本控制方案，確保投放預(yù)算符合公司年度財(cái)務(wù)規(guī)劃；監(jiān)督廣告投放款項(xiàng)的支付、結(jié)算工作，核對(duì)支付憑證的真實(shí)性與合規(guī)性；參與廣告投放效果評(píng)估，從財(cái)務(wù)角度分析投放效益，提出成本優(yōu)化建議；負(fù)責(zé)廣告投放相關(guān)財(cái)務(wù)資料的整理與歸檔。第十條運(yùn)營(yíng)部核心職責(zé)：配合品牌部開(kāi)展廣告投放策劃工作，結(jié)合門店運(yùn)營(yíng)實(shí)際及劇本營(yíng)銷需求，提出廣告投放主題、內(nèi)容及渠道的優(yōu)化建議；協(xié)助品牌部跟蹤廣告投放效果，收集門店引流數(shù)據(jù)、客戶咨詢反饋等信息，提供效果評(píng)估支撐；負(fù)責(zé)落實(shí)廣告投放對(duì)應(yīng)的門店運(yùn)營(yíng)配合工作（如客戶接待、活動(dòng)落地等），確保廣告宣傳與實(shí)際服務(wù)銜接順暢。第十一條各門店店長(zhǎng)核心職責(zé)：作為門店區(qū)域廣告投放第一責(zé)任人，配合品牌部開(kāi)展本地廣告投放策劃（如門店周邊宣傳、本地社群推廣等）；負(fù)責(zé)門店層面廣告投放申請(qǐng)的發(fā)起，提供門店實(shí)際營(yíng)銷需求及目標(biāo)客群信息；負(fù)責(zé)門店線下廣告物料的接收、擺放、維護(hù)及更換工作，確保廣告物料完好、規(guī)范展示；收集門店廣告投放相關(guān)的客戶反饋、引流數(shù)據(jù)，及時(shí)上報(bào)品牌部；配合品牌部開(kāi)展廣告投放效果評(píng)估工作。第十二條全體員工職責(zé)：學(xué)習(xí)掌握本制度核心內(nèi)容，了解公司廣告投放規(guī)范及合規(guī)要求；積極收集廣告投放相關(guān)的市場(chǎng)信息、渠道資源及客戶反饋，及時(shí)向品牌部推薦優(yōu)質(zhì)投放資源；嚴(yán)格遵守廣告投放審批規(guī)定，不擅自制作、發(fā)布廣告或轉(zhuǎn)發(fā)未經(jīng)審批的廣告物料；發(fā)現(xiàn)廣告投放過(guò)程中存在的問(wèn)題或合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)向直屬上級(jí)及品牌部匯報(bào)。第三章廣告投放審批全流程管理第十三條投放策劃與申請(qǐng)：廣告投放前，投放發(fā)起部門（品牌部、門店或其他相關(guān)部門）需結(jié)合營(yíng)銷需求制定詳細(xì)的《廣告投放方案》，明確投放主題、內(nèi)容要點(diǎn)、投放渠道、投放周期、目標(biāo)客群、預(yù)算明細(xì)、預(yù)期效果及責(zé)任人等核心信息；若廣告涉及劇本介紹、活動(dòng)規(guī)則等具體業(yè)務(wù)內(nèi)容，需提前與運(yùn)營(yíng)部核實(shí)內(nèi)容真實(shí)性；涉及設(shè)計(jì)制作的，需同步提交廣告物料初稿（如文案、海報(bào)設(shè)計(jì)稿、視頻腳本等）；投放發(fā)起部門填寫《廣告投放審批表》，附上《廣告投放方案》、廣告物料初稿及相關(guān)支撐材料（如渠道報(bào)價(jià)單、合作意向書(shū)等），提交至品牌部受理；門店發(fā)起的本地廣告投放申請(qǐng)，需經(jīng)店長(zhǎng)簽字確認(rèn)后提交。第十四條審批流轉(zhuǎn)與審核：品牌部收到申請(qǐng)后，1個(gè)工作日內(nèi)完成初步審核，審核內(nèi)容包括申請(qǐng)材料完整性、投放方案可行性、廣告物料是否符合品牌規(guī)范等；審核通過(guò)的，啟動(dòng)內(nèi)部審批流轉(zhuǎn)；審核未通過(guò)的，一次性告知發(fā)起部門補(bǔ)充完善或退回；審批流轉(zhuǎn)流程及要求：①常規(guī)廣告投放（單項(xiàng)目預(yù)算低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、投放范圍限于單門店或局部區(qū)域、投放周期不超過(guò)15天）：品牌部初步審核通過(guò)后，提交法務(wù)部審核合規(guī)性、財(cái)務(wù)部審核預(yù)算，審核通過(guò)后由品牌部負(fù)責(zé)人審批確認(rèn)，即可執(zhí)行；②重大廣告投放（單項(xiàng)目預(yù)算達(dá)到或超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、投放范圍覆蓋多門店或全網(wǎng)、投放周期超過(guò)15天、涉及公司核心品牌宣傳或重大活動(dòng)）：經(jīng)品牌部、法務(wù)部、財(cái)務(wù)部審核通過(guò)后，提交審批小組副組長(zhǎng)審核，再報(bào)審批小組組長(zhǎng)審批；審批小組組長(zhǎng)審批同意后，方可執(zhí)行；各審核環(huán)節(jié)需在1個(gè)工作日內(nèi)完成審核，對(duì)審核有異議的，需注明異議理由并退回發(fā)起部門修改完善；修改后重新提交審核，審核時(shí)限重新計(jì)算；審批完成后，品牌部將《廣告投放審批表》及審批意見(jiàn)反饋給投放發(fā)起部門，并同步至相關(guān)執(zhí)行部門備案。第十五條廣告制作與投放實(shí)施：審批通過(guò)后，品牌部牽頭組織廣告物料的最終制作，對(duì)接合格供應(yīng)商完成制作工作，制作過(guò)程中需核查物料質(zhì)量，確保與審批通過(guò)的版本一致，無(wú)內(nèi)容偏差或制作瑕疵；品牌部或投放發(fā)起部門按照審批通過(guò)的投放方案，對(duì)接投放渠道供應(yīng)商，簽訂正式合作協(xié)議（法務(wù)部已審核），明確投放時(shí)間、投放形式、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、效果承諾及違約責(zé)任等核心條款；廣告投放前，需由品牌部及投放發(fā)起部門共同核對(duì)投放內(nèi)容、投放渠道、投放時(shí)間等信息，確認(rèn)無(wú)誤后啟動(dòng)投放；投放過(guò)程中，投放執(zhí)行部門需實(shí)時(shí)跟蹤投放進(jìn)度，記錄投放數(shù)據(jù)（如曝光量、點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)化率、引流人數(shù)等），及時(shí)處理投放過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況（如廣告下架、內(nèi)容篡改、投放延遲等）；出現(xiàn)重大異常情況的，需立即上報(bào)審批小組協(xié)調(diào)解決；門店線下廣告需由店長(zhǎng)安排專人負(fù)責(zé)物料擺放、維護(hù)，確保廣告位置醒目、物料完好，避免出現(xiàn)違規(guī)擺放或物料損壞等情況。第十六條效果監(jiān)測(cè)與評(píng)估：廣告投放結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)，品牌部牽頭組織開(kāi)展投放效果評(píng)估工作，收集投放數(shù)據(jù)、客戶反饋、門店引流效果等信息，結(jié)合預(yù)期投放目標(biāo)，分析投放成效；常規(guī)廣告投放需形成《廣告投放效果評(píng)估表》，重大廣告投放需形成《廣告投放效果評(píng)估報(bào)告》，明確投放成效、存在問(wèn)題及改進(jìn)建議，上報(bào)審批小組備案；品牌部結(jié)合效果評(píng)估結(jié)果，優(yōu)化后續(xù)廣告投放策略，調(diào)整投放渠道或內(nèi)容，提升投放效率；財(cái)務(wù)部結(jié)合投放數(shù)據(jù)及費(fèi)用支出，分析投放成本效益，提出成本優(yōu)化建議。第十七條資料歸檔：廣告投放項(xiàng)目完成后，品牌部負(fù)責(zé)將全流程資料整理歸檔，歸檔資料包括《廣告投放方案》《廣告投放審批表》、廣告物料設(shè)計(jì)稿及成品樣本、合作協(xié)議、投放數(shù)據(jù)記錄、效果評(píng)估文件、費(fèi)用支付憑證等；歸檔資料需分類整理、編號(hào)登記，建立電子及紙質(zhì)雙重檔案，電子檔案保存期限不低于5年，紙質(zhì)檔案保存期限不低于3年；檔案管理需嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，嚴(yán)禁擅自借閱、復(fù)制或泄露檔案內(nèi)容；確需借閱的，需辦理借閱登記手續(xù)。第四章監(jiān)督考核與獎(jiǎng)懲措施第十八條監(jiān)督檢查：審批小組每季度對(duì)廣告投放審批管理工作開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督檢查，重點(diǎn)核查投放方案合規(guī)性、審批流程完整性、投放執(zhí)行規(guī)范性、資料歸檔完整性及投放效果等；品牌部每月對(duì)廣告投放項(xiàng)目進(jìn)行自查，核查投放數(shù)據(jù)真實(shí)性、物料展示規(guī)范性及審批手續(xù)完備性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題；建立廣告投放違規(guī)舉報(bào)機(jī)制，鼓勵(lì)員工舉報(bào)未經(jīng)審批投放廣告、廣告內(nèi)容違規(guī)、投放數(shù)據(jù)造假等違規(guī)行為，舉報(bào)信息嚴(yán)格保密；對(duì)查實(shí)的舉報(bào)，給予舉報(bào)人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。第十九條考核機(jī)制：將廣告投放審批管理工作納入各相關(guān)部門及員工的績(jī)效考核體系，考核指標(biāo)包括：廣告投放審批通過(guò)率、投放方案合規(guī)性、投放效果達(dá)成率、資料歸檔完整性、違規(guī)投放發(fā)生率、客戶投訴率等；考核結(jié)果與薪酬、評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升直接掛鉤。第二十條獎(jiǎng)勵(lì)措施：年度內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行本制度，廣告投放審批規(guī)范、投放效果顯著（如投放轉(zhuǎn)化率高于行業(yè)平均水平、成本控制成效明顯）的部門，授予“廣告投放管理先進(jìn)集體”稱號(hào)，發(fā)放專項(xiàng)獎(jiǎng)金1000-3000元；員工在廣告投放策劃、審批或投放管理工作中表現(xiàn)突出，提出合理化建議被采納并顯著提升投放效果的，或成功舉報(bào)違規(guī)投放行為避免公司損失的，給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)300-1000元，優(yōu)先納入年度評(píng)優(yōu)評(píng)先范圍；門店積極配合完成本地廣告投放工作，投放引流效果良好、客戶反饋積極的，給予門店店長(zhǎng)及核心參與員工現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500-1500元。第二十一條處罰措施：未經(jīng)審批擅自制作、發(fā)布廣告，或采取先投放后補(bǔ)批、虛假申報(bào)等違規(guī)方式規(guī)避審批的，給予相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及直接責(zé)任人通報(bào)批評(píng)、績(jī)效扣10-20分、罰款500-2000元；引發(fā)廣告糾紛、品牌損害或經(jīng)濟(jì)損失的，加重處罰，依法承擔(dān)賠償責(zé)任；廣告投放內(nèi)容存在虛假宣傳、違規(guī)違法或不符合品牌規(guī)范，未通過(guò)合規(guī)審核即投放的，給予品牌部及投放發(fā)起部門負(fù)責(zé)人通報(bào)批評(píng)、績(jī)效扣10-15分、罰款500-1500元；造成不良影響的，追究相關(guān)人員責(zé)任；審核人員未按規(guī)定履行審核職責(zé)，導(dǎo)致違規(guī)廣告投放或投放方案存在重大缺陷的，給予通報(bào)批評(píng)、績(jī)效扣5-10分、罰款300-1000元；未按要求建立廣告投放管理臺(tái)賬或歸檔資料不完整、不真實(shí)的，給予相關(guān)責(zé)任人批評(píng)教育、績(jī)效扣3-5分；導(dǎo)致資料丟失或泄露的，加重處罰；在廣告投放過(guò)程中弄虛作假、收受供應(yīng)商財(cái)物或利益輸送，或虛報(bào)投放數(shù)據(jù)、挪用投放預(yù)算的，一經(jīng)查實(shí)，立即解除勞動(dòng)合同，沒(méi)收違法所得；構(gòu)成違法的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事