2025年高職（供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)）協(xié)同方案設(shè)計(jì)試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本卷共10小題，每小題3分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。1.供應(yīng)鏈管理的核心是A.物流管理B.信息管理C.協(xié)同合作D.成本控制答案：C2.以下不屬于供應(yīng)鏈合作伙伴選擇標(biāo)準(zhǔn)的是A.能力B.投入C.兼容性D.地理位置答案：D3.供應(yīng)鏈協(xié)同的目標(biāo)不包括A.提高客戶滿意度B.降低成本C.增加庫存D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力答案：C4.供應(yīng)鏈中信息流的作用不包括A.協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)運(yùn)作B.提高決策準(zhǔn)確性C.增加物流成本D.實(shí)現(xiàn)信息共享答案：C5.推動(dòng)式供應(yīng)鏈的特點(diǎn)是A.以客戶需求為導(dǎo)向B.基于預(yù)測(cè)進(jìn)行生產(chǎn)C.靈活性高D.響應(yīng)速度快答案：B6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：A7.以下哪種供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)屬于財(cái)務(wù)指標(biāo)A.訂單滿足率B.庫存周轉(zhuǎn)率C.資產(chǎn)回報(bào)率D.準(zhǔn)時(shí)交貨率答案：C8.供應(yīng)鏈協(xié)同中，企業(yè)間信任建立的基礎(chǔ)不包括A.信息共享B.利益分配公平C.競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系D.長(zhǎng)期合作答案：C9.供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技術(shù)不包括A.大數(shù)據(jù)B.人工智能C.傳統(tǒng)物流設(shè)備D.區(qū)塊鏈答案：C10.綠色供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)是A.降低成本B.提高效率C.減少環(huán)境影響D.增加利潤(rùn)答案：C第II卷（非選擇題共70分）二、多項(xiàng)選擇題（共5小題，每小題4分，共20分）答題要求：本卷共5小題，每小題4分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，有多項(xiàng)是符合題目要求的，全部選對(duì)得4分，選對(duì)但不全的得2分，有選錯(cuò)的得0分。1.供應(yīng)鏈管理涉及的主要領(lǐng)域包括A.采購管理B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理C.物流管理D.市場(chǎng)營(yíng)銷管理答案：ABC2.供應(yīng)鏈協(xié)同的模式有A.戰(zhàn)略協(xié)同B.戰(zhàn)術(shù)協(xié)同C.作業(yè)協(xié)同D.技術(shù)協(xié)同答案：ABC3.供應(yīng)鏈中的物流活動(dòng)包括A.運(yùn)輸B.倉儲(chǔ)C.配送D.包裝答案：ABCD4.影響供應(yīng)鏈績(jī)效的因素有A.供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)B.合作伙伴關(guān)系C.信息系統(tǒng)D.市場(chǎng)需求答案：ABCD5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的策略有A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受答案：ABCD三、判斷題（共5小題，每小題2分，共10分）答題要求：本卷共5小題，每小題2分。判斷下列說法的正誤，正確的打“√”，錯(cuò)誤的打“×”。1.供應(yīng)鏈管理只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的物流和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。（×）2.供應(yīng)鏈合作伙伴越多越好，這樣可以提高協(xié)同效率。（×）3.拉動(dòng)式供應(yīng)鏈能夠更好地滿足客戶個(gè)性化需求。（√）4.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)只需要關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)。（×）5.綠色供應(yīng)鏈管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益無關(guān)。（×）四、簡(jiǎn)答題（共2小題，每小題滿分15分，共30分）1.請(qǐng)簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈協(xié)同的重要性。材料：在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)單打獨(dú)斗很難取得優(yōu)勢(shì)，越來越多的企業(yè)意識(shí)到供應(yīng)鏈協(xié)同的重要性。例如，某大型制造企業(yè)與供應(yīng)商協(xié)同，提前獲取原材料供應(yīng)信息，避免了因原材料短缺導(dǎo)致的生產(chǎn)停滯。與銷售商協(xié)同，及時(shí)了解市場(chǎng)需求變化，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)性。答：供應(yīng)鏈協(xié)同具有多方面重要性。它能整合供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高整體效率?？山档统杀?，如通過協(xié)同采購降低采購成本，合理安排物流降低物流成本。能增強(qiáng)響應(yīng)能力，快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，像上述制造企業(yè)與銷售商協(xié)同及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。還能提升客戶滿意度，提供更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。2.如何構(gòu)建有效的供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系？材料：某知名電商企業(yè)在選擇合作伙伴時(shí)，注重考察對(duì)方的信譽(yù)、能力和合作意愿。通過建立定期溝通機(jī)制，與合作伙伴共享銷售數(shù)據(jù)、庫存信息等，實(shí)現(xiàn)信息透明。在利益分配上，根據(jù)各方貢獻(xiàn)合理分配利潤(rùn)，避免矛盾。同時(shí)，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，如在市場(chǎng)需求波動(dòng)時(shí)，協(xié)商調(diào)整生產(chǎn)和供應(yīng)計(jì)劃。答：構(gòu)建有效的供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系，首先要進(jìn)行嚴(yán)格的合作伙伴選擇，考察信譽(yù)、能力、合作意愿等。建立信息共享機(jī)制，使各方及時(shí)掌握準(zhǔn)確信息，像電商企業(yè)共享數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)信息透明。合理分配利益，依據(jù)貢獻(xiàn)公平分配利潤(rùn)，避免糾紛。還要加強(qiáng)協(xié)同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，在面對(duì)市場(chǎng)變化等風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，共同協(xié)商制定應(yīng)對(duì)策略，保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定運(yùn)行。五、案例分析題（共1題，滿分10分）材料：某汽車制造企業(yè)，其供應(yīng)鏈存在一些問題。零部件供應(yīng)商供貨經(jīng)常延遲，導(dǎo)致生產(chǎn)線停工待料。庫存管理混亂，零部件庫存積壓嚴(yán)重，同時(shí)又存在某些關(guān)鍵零部件缺貨現(xiàn)象。物流配送效率低下，運(yùn)輸成本高。該企業(yè)意識(shí)到供應(yīng)鏈協(xié)同的重要性，決定進(jìn)行改進(jìn)。問題：請(qǐng)分析該企業(yè)供應(yīng)鏈存在的問題，并提出改進(jìn)建議。答：該企業(yè)供應(yīng)鏈存在以下問題：供應(yīng)商供貨延遲，影響生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；庫存管理不善，積壓與缺貨并存；物流配送效率低且成本高。改進(jìn)建議：與供應(yīng)商建立緊密合作關(guān)系，明確供貨時(shí)間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，