第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)本店物資管理，提高物資使用效率，降低成本，確保店面正常運(yùn)營，特制定本制度。第二條本制度適用于本店所有物資的采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、領(lǐng)用、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)。第三條店面物資管理應(yīng)遵循“節(jié)約、高效、安全、環(huán)?！钡脑瓌t。第二章物資采購第四條物資采購應(yīng)按照需求計(jì)劃進(jìn)行，由采購部門負(fù)責(zé)。第五條采購部門應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)行情和供應(yīng)商報(bào)價(jià)，選擇性價(jià)比高的物資。第六條采購物資應(yīng)滿足以下條件：1.符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2.質(zhì)量可靠，性能穩(wěn)定；3.價(jià)格合理，服務(wù)到位；4.環(huán)保節(jié)能，符合可持續(xù)發(fā)展要求。第七條采購部門應(yīng)建立供應(yīng)商評(píng)估體系，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，確保供應(yīng)商的質(zhì)量和服務(wù)。第三章物資驗(yàn)收第八條物資到貨后，驗(yàn)收部門應(yīng)立即進(jìn)行驗(yàn)收。第九條驗(yàn)收人員應(yīng)核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等，確保與采購訂單相符。第十條發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或數(shù)量短缺，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求解決。第十一條驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收部門應(yīng)填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并將物資入庫。第四章物資儲(chǔ)存第十二條物資應(yīng)按照種類、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類存放，并設(shè)立明顯的標(biāo)識(shí)。第十三條儲(chǔ)存環(huán)境應(yīng)符合物資的特性要求，確保物資不受到損壞。第十四條儲(chǔ)存物資應(yīng)定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。第十五條庫房應(yīng)保持整潔、通風(fēng)、干燥，防止蟲蛀、霉變。第五章物資領(lǐng)用第十六條物資領(lǐng)用應(yīng)由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審批，并填寫領(lǐng)用單。第十七條領(lǐng)用單應(yīng)詳細(xì)填寫領(lǐng)用物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息。第十八條領(lǐng)用人員應(yīng)按規(guī)定程序領(lǐng)取物資，不得擅自改變物資用途。第十九條領(lǐng)用部門應(yīng)定期對(duì)領(lǐng)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，提高物資使用效率。第六章物資報(bào)廢第二十條物資達(dá)到報(bào)廢條件時(shí)，由相關(guān)部門提出報(bào)廢申請(qǐng)。第二十一條報(bào)廢物資應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門鑒定，確認(rèn)無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。第二十二條報(bào)廢物資應(yīng)由專人負(fù)責(zé)清理，并做好記錄。第七章責(zé)任與獎(jiǎng)懲第二十三條物資管理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，確保物資管理規(guī)范、高效。第二十四條對(duì)物資管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或部門，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第二十五條對(duì)違反本制度，造成物資浪費(fèi)、損壞或流失的，視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)、罰款等處分。第八章附則第二十六條本制度由本店行政部門負(fù)責(zé)解釋。第二十七條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。以下為店面物資管理制度相關(guān)圖片示例：收流程圖)存圖示)用單示例)廢流程圖)請(qǐng)注意，以上圖片僅為示例，實(shí)際應(yīng)用中應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。---以上是一篇店面物資管理制度的范文，包含了總則、物資采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、領(lǐng)用、報(bào)廢、責(zé)任與獎(jiǎng)懲以及附則等內(nèi)容。根據(jù)實(shí)際需要，可以對(duì)其進(jìn)行修改和補(bǔ)充。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)本店物資管理，提高物資使用效率，降低成本，確保店面運(yùn)營的順利進(jìn)行，特制定本制度。第二條本制度適用于本店所有物資的采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、使用、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)。第三條店面物資管理應(yīng)遵循以下原則：1.節(jié)約原則：合理使用物資，避免浪費(fèi)。2.效率原則：提高物資使用效率，確保店面運(yùn)營需求。3.安全原則：確保物資儲(chǔ)存安全，防止火災(zāi)、盜竊等事故發(fā)生。4.規(guī)范原則：嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行物資管理。第二章物資采購第四條物資采購應(yīng)根據(jù)店面運(yùn)營需求，由采購部門負(fù)責(zé)。第五條采購部門應(yīng)制定采購計(jì)劃，包括物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等。第六條采購計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后，采購部門應(yīng)通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇合適的供應(yīng)商。第七條采購合同應(yīng)明確物資質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等內(nèi)容。第八條采購部門應(yīng)定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，確保供應(yīng)商的信譽(yù)和服務(wù)質(zhì)量。第三章物資驗(yàn)收第九條物資到貨后，驗(yàn)收部門應(yīng)立即進(jìn)行驗(yàn)收。第十條驗(yàn)收部門應(yīng)核對(duì)物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合采購合同要求。第十一條驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收部門應(yīng)在采購合同上簽字確認(rèn)。第十二條驗(yàn)收不合格的物資，應(yīng)及時(shí)通知采購部門處理。第四章物資儲(chǔ)存第十三條物資儲(chǔ)存應(yīng)按照分類、分區(qū)、分層的原則進(jìn)行。第十四條物資儲(chǔ)存區(qū)域應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、清潔，防止受潮、霉變。第十五條易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)存放，并采取相應(yīng)的安全措施。第十六條物資儲(chǔ)存應(yīng)定期檢查，確保物資完好無損。第五章物資使用第十七條物資使用應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行。第十八條使用部門應(yīng)制定物資使用計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十九條使用部門應(yīng)妥善保管物資，防止損壞、丟失。第二十條物資使用過程中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門處理。第六章物資報(bào)廢第二十一條物資達(dá)到報(bào)廢條件時(shí)，使用部門應(yīng)填寫報(bào)廢申請(qǐng)表。第二十二條報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)批準(zhǔn)后，由采購部門組織報(bào)廢物資的回收和處理。第二十三條報(bào)廢物資的回收和處理應(yīng)遵循環(huán)保、節(jié)能的原則。第七章監(jiān)督檢查第二十四條店面應(yīng)設(shè)立物資管理監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)物資管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第二十五條監(jiān)督小組應(yīng)定期對(duì)物資采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、使用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。第二十六條對(duì)違反本制度的行為，監(jiān)督小組應(yīng)予以糾正，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第八章獎(jiǎng)懲第二十七條對(duì)在物資管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或部門，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第二十八條對(duì)違反本制度的行為，給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。第九章附則第二十九條本制度由店面總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋。第三十條本制度自發(fā)布之日起施行。（以下為圖片部分，由于文字描述無法直接呈現(xiàn)圖片，以下列出圖片可能包含的內(nèi)容）圖片一：店面物資管理制度封面-標(biāo)題：店面物資管理制度-副標(biāo)題：規(guī)范管理，節(jié)約成本-發(fā)布單位：XX店面-發(fā)布日期：XXXX年XX月XX日?qǐng)D片二：物資采購流程圖-流程步驟：需求計(jì)劃、采購計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、物資驗(yàn)收?qǐng)D片三：物資驗(yàn)收表樣本-標(biāo)題：物資驗(yàn)收表-內(nèi)容：物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、驗(yàn)收日期、驗(yàn)收人等圖片四：物資儲(chǔ)存圖示-標(biāo)題：物資儲(chǔ)存示意圖-內(nèi)容：分類、分區(qū)、分層存放示意圖片五：物資報(bào)廢流程圖-流程步驟：報(bào)廢申請(qǐng)、審批、回收處理圖片六：監(jiān)督檢查表格樣本-標(biāo)題：物資管理監(jiān)督檢查表-內(nèi)容：檢查項(xiàng)目、檢查結(jié)果、整改措施等圖片七：獎(jiǎng)懲措施示意圖-標(biāo)題：獎(jiǎng)懲措施示意圖-內(nèi)容：表彰獎(jiǎng)勵(lì)、批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等（注：以上圖片僅為示例，實(shí)際應(yīng)用中應(yīng)根據(jù)店面實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)本店物資管理，提高物資使用效率，降低成本，確保店面運(yùn)營的順利進(jìn)行，特制定本制度。第二條本制度適用于本店所有物資的采購、驗(yàn)收、保管、使用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。第三條店面物資管理應(yīng)遵循以下原則：1.經(jīng)濟(jì)原則：合理控制物資采購成本，提高資金使用效率。2.節(jié)約原則：提倡節(jié)約使用物資，避免浪費(fèi)。3.責(zé)任原則：明確各部門和個(gè)人的物資管理責(zé)任。4.規(guī)范原則：嚴(yán)格執(zhí)行物資管理制度，確保物資管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。第二章物資采購第四條物資采購應(yīng)遵循以下程序：1.需求計(jì)劃：各部門根據(jù)實(shí)際需要，編制物資采購計(jì)劃，報(bào)經(jīng)相關(guān)部門審批。2.供應(yīng)商選擇：根據(jù)采購計(jì)劃，選擇合適的供應(yīng)商，并進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)。3.合同簽訂：與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。4.采購執(zhí)行：按照合同約定，執(zhí)行采購計(jì)劃，確保物資及時(shí)到位。第五條物資采購應(yīng)滿足以下要求：1.質(zhì)量要求：采購的物資必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。2.價(jià)格要求：采購價(jià)格應(yīng)合理，不得高于市場(chǎng)平均水平。3.交貨要求：供應(yīng)商應(yīng)按時(shí)交貨，確保店面運(yùn)營不受影響。第三章物資驗(yàn)收第六條物資驗(yàn)收應(yīng)遵循以下程序：1.驗(yàn)收準(zhǔn)備：驗(yàn)收人員應(yīng)熟悉物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備好驗(yàn)收工具。2.數(shù)量驗(yàn)收：核對(duì)物資數(shù)量，確保與采購計(jì)劃相符。3.質(zhì)量驗(yàn)收：檢查物資質(zhì)量，確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。4.記錄歸檔：將驗(yàn)收結(jié)果記錄在案，并妥善歸檔。第七條物資驗(yàn)收應(yīng)滿足以下要求：1.及時(shí)性：驗(yàn)收應(yīng)在物資到貨后盡快完成。2.準(zhǔn)確性：驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)準(zhǔn)確無誤。3.完整性：驗(yàn)收過程應(yīng)完整記錄。第四章物資保管第八條物資保管應(yīng)遵循以下要求：1.分類存放：根據(jù)物資種類和特性，分類存放，確保物資安全。2.標(biāo)識(shí)清晰：物資存放處應(yīng)有清晰的標(biāo)識(shí)，便于查找和管理。3.定期檢查：定期檢查物資保管情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題。4.防火防盜：加強(qiáng)防火防盜措施，確保物資安全。第五章物資使用第九條物資使用應(yīng)遵循以下要求：1.合理使用：根據(jù)實(shí)際需要，合理使用物資，避免浪費(fèi)。2.節(jié)約使用：提倡節(jié)約使用物資，提高物資使用效率。3.責(zé)任使用：使用人員應(yīng)負(fù)起物資使用的責(zé)任，確保物資得到合理利用。第六章物資報(bào)廢第十條物資報(bào)廢應(yīng)遵循以下程序：1.報(bào)廢申請(qǐng)：使用部門提出物資報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)部門審批。2.報(bào)廢鑒定：對(duì)報(bào)廢物資進(jìn)行鑒定，確認(rèn)其確實(shí)無法使用。3.報(bào)廢處理：對(duì)報(bào)廢物資進(jìn)行妥善處理，避免環(huán)境污染。第七章責(zé)任與考核第十一條各部門和個(gè)人應(yīng)按照本制度規(guī)定，認(rèn)真履行物資管理職責(zé)。第十二條對(duì)物資管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第十三條對(duì)違反本制度規(guī)定，造成物資浪費(fèi)、損壞或損失的，給予批評(píng)教育或處罰。第八章附則第十四條本制度由店面管理部負(fù)責(zé)解釋。第十五條本制度自發(fā)布之日起施行。圖片示例：以下是一張店面物資管理制度范文的示例圖片：```+----------------------------------------------------+|店面物資管理制度|+----------------------------------------------------+|第一章總則||第二章物資采購||第三章物資驗(yàn)收||第四章物資保管||第五章物資使用|