第1篇一、目的為了加強(qiáng)公司內(nèi)部衛(wèi)生管理，提高員工環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，保障員工身心健康，確保生產(chǎn)和工作環(huán)境的整潔、舒適、安全，特制定本考核方案。二、適用范圍本方案適用于公司所有部門及員工。三、考核原則1.客觀公正：考核過程公開透明，確?？己私Y(jié)果的客觀公正。2.量化評(píng)分：考核指標(biāo)明確，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)具體，便于量化評(píng)估。3.持續(xù)改進(jìn)：通過考核發(fā)現(xiàn)不足，持續(xù)改進(jìn)衛(wèi)生管理制度。四、考核內(nèi)容1.個(gè)人衛(wèi)生：?jiǎn)T工個(gè)人儀表、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等。2.部門衛(wèi)生：辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、宿舍等環(huán)境衛(wèi)生。3.設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生：洗手間、食堂、休息室等公共設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生。4.廢棄物處理：垃圾分類、廢物回收、垃圾清運(yùn)等。5.衛(wèi)生宣傳教育：?jiǎn)T工衛(wèi)生知識(shí)普及、衛(wèi)生意識(shí)培養(yǎng)等。五、考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.個(gè)人衛(wèi)生-儀表整潔：穿戴整潔，無污漬、破損等。10分-個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡等。10分2.部門衛(wèi)生-辦公區(qū)域：桌面、地面、門窗等整潔。20分-生產(chǎn)區(qū)域：設(shè)備、原材料、產(chǎn)品等整潔。20分-宿舍：床鋪整潔、地面干凈、物品擺放整齊。20分3.設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生-洗手間：地面、墻面、潔具等清潔。10分-食堂：桌面、地面、餐具等清潔。10分-休息室：地面、墻面、座椅等清潔。10分4.廢棄物處理-垃圾分類：正確分類投放垃圾。10分-廢物回收：積極參與廢物回收。10分-垃圾清運(yùn)：按時(shí)清運(yùn)垃圾。10分5.衛(wèi)生宣傳教育-參與衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)：積極參與公司組織的衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。10分-衛(wèi)生意識(shí)培養(yǎng)：自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，提高衛(wèi)生意識(shí)。10分六、考核方法1.日常檢查：由各部門負(fù)責(zé)人及衛(wèi)生管理人員進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。2.定期考核：每季度進(jìn)行一次全面考核，考核結(jié)果納入部門及員工績(jī)效考核。3.隨機(jī)抽查：公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門對(duì)各部門及員工進(jìn)行隨機(jī)抽查，確?？己说娜嫘院驼鎸?shí)性。七、考核結(jié)果處理1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。2.對(duì)考核結(jié)果為不合格的部門及員工，責(zé)令其整改，并給予警告或處罰。3.對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門及員工，給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。八、附則1.本方案由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。2.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。以下為詳細(xì)考核標(biāo)準(zhǔn)：一、個(gè)人衛(wèi)生1.儀表整潔：?jiǎn)T工應(yīng)保持儀表整潔，穿戴整潔的工作服，無污漬、破損等。10分2.個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣：?jiǎn)T工應(yīng)養(yǎng)成以下個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣：-勤洗手：飯前、便后、工作前、工作后等時(shí)刻要洗手，保持手部衛(wèi)生。5分-勤剪指甲：保持指甲清潔，無污漬、破損等。3分-勤洗澡：保持身體清潔，每周至少洗一次澡。2分二、部門衛(wèi)生1.辦公區(qū)域：-桌面：保持桌面整潔，無垃圾、雜物等。5分-地面：保持地面干凈，無污漬、垃圾等。5分-窗戶：保持窗戶清潔，無污漬、灰塵等。5分2.生產(chǎn)區(qū)域：-設(shè)備：保持設(shè)備表面整潔，無污漬、油污等。5分-原材料：保持原材料堆放整齊，無散落、破損等。5分-產(chǎn)品：保持產(chǎn)品擺放整齊，無破損、污染等。5分3.宿舍：-床鋪：保持床鋪整潔，無雜物、污漬等。5分-地面：保持地面干凈，無垃圾、污漬等。5分-物品擺放：保持物品擺放整齊，無雜亂無章等。5分三、設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生1.洗手間：-地面：保持地面干凈，無污漬、積水等。3分-墻面：保持墻面干凈，無污漬、霉斑等。3分-潔具：保持潔具清潔，無污漬、水垢等。4分2.食堂：-桌面：保持桌面干凈，無污漬、油漬等。3分-地面：保持地面干凈，無污漬、垃圾等。3分-餐具：保持餐具清潔，無污漬、油漬等。4分3.休息室：-地面：保持地面干凈，無污漬、垃圾等。3分-墻面：保持墻面干凈，無污漬、灰塵等。3分-座椅：保持座椅干凈，無污漬、灰塵等。4分四、廢棄物處理1.垃圾分類：-正確分類投放垃圾，如可回收物、有害垃圾、濕垃圾、干垃圾等。5分2.廢物回收：-積極參與廢物回收活動(dòng)，如舊衣物、廢紙、塑料瓶等。5分3.垃圾清運(yùn)：-按時(shí)清運(yùn)垃圾，保持垃圾箱清潔。5分五、衛(wèi)生宣傳教育1.參與衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)：-積極參與公司組織的衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高自身衛(wèi)生意識(shí)。5分2.衛(wèi)生意識(shí)培養(yǎng)：-自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，提高衛(wèi)生意識(shí)。5分以上為詳細(xì)考核標(biāo)準(zhǔn)，各部門及員工應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，共同維護(hù)公司內(nèi)部衛(wèi)生環(huán)境。第2篇一、目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部衛(wèi)生管理，提高員工衛(wèi)生意識(shí)，確保工作環(huán)境的整潔與衛(wèi)生，特制定本考核方案。通過實(shí)施本方案，旨在提高公司整體衛(wèi)生水平，促進(jìn)員工身心健康，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。二、適用范圍本方案適用于公司全體員工及各部門。三、考核原則1.公平公正：考核過程公開透明，確?？己私Y(jié)果公平公正。2.實(shí)事求是：考核內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況制定，確?？己私Y(jié)果真實(shí)可靠。3.量化考核：考核指標(biāo)采用量化方式，便于操作和評(píng)估。4.持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)考核結(jié)果，不斷優(yōu)化衛(wèi)生管理制度，提高衛(wèi)生管理水平。四、考核內(nèi)容1.工作區(qū)域衛(wèi)生（1）地面：無垃圾、雜物，無積水，地面清潔。（2）墻面：無污漬、蜘蛛網(wǎng)，墻面整潔。（3）桌面：無灰塵、污漬，桌面物品擺放整齊。（4）辦公設(shè)備：無灰塵、污漬，設(shè)備運(yùn)行正常。2.衛(wèi)生設(shè)施（1）衛(wèi)生間：無異味，地面、墻面、洗手池干凈，廁紙、洗手液充足。（2）垃圾桶：分類明確，垃圾桶清潔，無滿溢。（3）洗手臺(tái)：水龍頭、洗手池、地面干凈，無污漬。3.個(gè)人衛(wèi)生（1）員工個(gè)人儀表：著裝整潔，無污漬、異味。（2）個(gè)人衛(wèi)生：勤洗手，不隨地吐痰，不亂扔垃圾。4.衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)（1）衛(wèi)生宣傳：定期開展衛(wèi)生宣傳活動(dòng)，提高員工衛(wèi)生意識(shí)。（2）衛(wèi)生培訓(xùn)：定期組織衛(wèi)生培訓(xùn)，提高員工衛(wèi)生知識(shí)水平。五、考核方式1.自我檢查：?jiǎn)T工每日對(duì)工作區(qū)域和個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行自查。2.隨機(jī)抽查：由衛(wèi)生管理小組隨機(jī)抽查各部門衛(wèi)生情況。3.定期檢查：每月對(duì)各部門衛(wèi)生情況進(jìn)行全面檢查。六、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.工作區(qū)域衛(wèi)生（50分）-地面、墻面、桌面、辦公設(shè)備衛(wèi)生（各10分）2.衛(wèi)生設(shè)施（20分）-衛(wèi)生間、垃圾桶、洗手臺(tái)衛(wèi)生（各5分）3.個(gè)人衛(wèi)生（20分）-員工個(gè)人儀表、個(gè)人衛(wèi)生（各10分）4.衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)（10分）總分100分，90分以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，70-79分為合格，70分以下為不合格。七、考核結(jié)果運(yùn)用1.對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)考核結(jié)果不合格的部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令整改。3.將考核結(jié)果納入員工績(jī)效考核，作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升的重要依據(jù)。八、考核時(shí)間安排1.考核周期：每月一次。2.考核時(shí)間：每月最后一個(gè)工作周。九、附則1.本方案由公司行政部門負(fù)責(zé)解釋。2.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。十、考核小組組成1.組長(zhǎng)：行政部門負(fù)責(zé)人2.成員：人力資源部、安全環(huán)保部、各部門負(fù)責(zé)人本考核方案旨在提高公司內(nèi)部衛(wèi)生管理水平，促進(jìn)員工身心健康，營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。請(qǐng)各部門高度重視，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第3篇一、目的為了加強(qiáng)公司內(nèi)部衛(wèi)生管理，提高員工衛(wèi)生意識(shí)，確保工作環(huán)境整潔、舒適，預(yù)防疾病傳播，特制定本考核方案。二、適用范圍本方案適用于公司所有員工及相關(guān)部門。三、考核原則1.公平、公正、公開的原則；2.定期與不定期相結(jié)合的原則；3.量化與定性相結(jié)合的原則；4.預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則。四、考核內(nèi)容1.工作區(qū)域衛(wèi)生1.1工作臺(tái)面、桌面整潔，無雜物；1.2地面無垃圾、積水，無污漬；1.3墻面、門窗、設(shè)備等無灰塵、污漬；1.4廁所、洗手間等公共區(qū)域保持清潔，無異味。2.個(gè)人衛(wèi)生2.1個(gè)人著裝整潔，符合公司規(guī)定；2.2個(gè)人衛(wèi)生用品（如毛巾、牙刷等）保持清潔、衛(wèi)生；2.3勤洗手，保持手部衛(wèi)生；2.4不在工作區(qū)域吸煙、吐痰、亂扔垃圾。3.衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)3.1定期檢查、維護(hù)衛(wèi)生設(shè)施，確保其正常運(yùn)行；3.2發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生設(shè)施損壞，及時(shí)報(bào)修；3.3定期清理衛(wèi)生設(shè)施，保持其清潔。4.衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)4.1積極參與公司組織的衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)活動(dòng)；4.2主動(dòng)向同事宣傳衛(wèi)生知識(shí)，提高大家的衛(wèi)生意識(shí)；4.3遵守公司衛(wèi)生管理制度，不違反相關(guān)規(guī)定。五、考核方法1.定期檢查：每月至少進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)工作區(qū)域、個(gè)人衛(wèi)生、衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)等方面進(jìn)行考核；2.不定期抽查：根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)個(gè)別區(qū)域或個(gè)人進(jìn)行抽查；3.定期培訓(xùn)：組織員工參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)；4.紀(jì)檢部門監(jiān)督：紀(jì)檢部門對(duì)衛(wèi)生管理工作進(jìn)行監(jiān)督，確?？己朔桨傅膱?zhí)行。六、考核標(biāo)準(zhǔn)1.工作區(qū)域衛(wèi)生1.1工作臺(tái)面、桌面整潔，無雜物：滿分10分；1.2地面無垃圾、積水，無污漬：滿分10分；1.3墻面、門窗、設(shè)備等無灰塵、污漬：滿分10分；1.4廁所、洗手間等公共區(qū)域保持清潔，無異味：滿分10分。2.個(gè)人衛(wèi)生2.1個(gè)人著裝整潔，符合公司規(guī)定：滿分10分；2.2個(gè)人衛(wèi)生用品（如毛巾、牙刷等）保持清潔、衛(wèi)生：滿分10分；2.3勤洗手，保持手部衛(wèi)生：滿分10分；2.4不在工作區(qū)域吸煙、吐痰、亂扔垃圾：滿分10分。3.衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)3.1定期檢查、維護(hù)衛(wèi)生設(shè)施，確保其正常運(yùn)行：滿分10分；3.2發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生設(shè)施損壞，及時(shí)報(bào)修：滿分10分；3.3定期清理衛(wèi)生設(shè)施，保持其清潔：滿分10分。4.衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)4.1積極參與公司組織的衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)活動(dòng)：滿分10分；4.2主動(dòng)向同事宣傳衛(wèi)生知識(shí)，提高大家的衛(wèi)生意識(shí)：滿分10分；4.3遵守公司衛(wèi)生管理制度，不違反相關(guān)規(guī)定：滿分10分。七、考核結(jié)果處理1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)；2.對(duì)考核結(jié)果為不合格的員工，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并要求限期整改；3.對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的員工，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；4.對(duì)考核結(jié)果為良好的員工，給予一定的表揚(yáng)；5.對(duì)考核結(jié)果為合格的員工，給予鼓勵(lì)。八、附則1.本方案由公司行政部門負(fù)責(zé)解釋；2.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。九、考核周期1.本考核方案實(shí)行月度考核，每月進(jìn)行一次；2.每季度對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總分析，對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。十、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1.獎(jiǎng)勵(lì)：1.1