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文檔簡介

一、工作概述我單位作為XX行業(yè)(或類型)企業(yè),全年聚焦“零火災(zāi)事故、設(shè)施全完好、能力全達標(biāo)”目標(biāo),以《消防法》《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》及內(nèi)部制度為依據(jù),圍繞制度建設(shè)、設(shè)施運維、人員培訓(xùn)、隱患治理、應(yīng)急管理等維度系統(tǒng)推進消防工作。本次自評覆蓋各部門、各重點區(qū)域(如倉庫、車間、辦公樓等),旨在全面檢驗工作成效、查找短板,為來年優(yōu)化管理提供依據(jù)。二、年度消防工作開展情況(一)制度體系與責(zé)任落實修訂完善《消防安全管理制度》《動火作業(yè)管理辦法》等5項核心制度,細(xì)化“一崗雙責(zé)”職責(zé)清單,明確各崗位消防責(zé)任邊界(如生產(chǎn)部負(fù)責(zé)車間動火審批,行政部統(tǒng)籌公共區(qū)域設(shè)施維護)。全年簽訂責(zé)任書86份,實現(xiàn)“責(zé)任到崗、任務(wù)到人”。建立“周巡查、月聯(lián)檢、季考核”機制:安環(huán)部聯(lián)合各部門開展聯(lián)合檢查12次,發(fā)布通報6期,督促整改問題43項;將消防考核結(jié)果與部門績效、個人評優(yōu)掛鉤,倒逼責(zé)任落地。(二)消防設(shè)施與器材管理建筑消防設(shè)施維護:委托第三方機構(gòu)開展季度維保、年度檢測,消火栓、噴淋系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)等主要設(shè)施完好率98%(老舊區(qū)域管網(wǎng)改造未完成的2%已納入專項整改計劃)。器材配置與更新:按標(biāo)準(zhǔn)配置滅火器、應(yīng)急照明、疏散標(biāo)識等器材,全年更新過期滅火器32具,新增疏散標(biāo)識15處;建立“一器一檔”管理臺賬,確保器材“完好、在位、可使用”。(三)宣傳培訓(xùn)與能力提升分層級培訓(xùn):開展“消防宣傳月”“新員工入職培訓(xùn)”等專題培訓(xùn)9場次,覆蓋員工320人次(含外包人員),內(nèi)容涵蓋法規(guī)解讀、隱患識別、器材實操等。培訓(xùn)后實操考核通過率95%,未通過者補考至合格。特色化賦能:針對電工、倉庫管理員等重點崗位,開展“崗位風(fēng)險+應(yīng)急處置”專項培訓(xùn)4次;組織全員參與線上消防知識競賽,參與率100%,進一步強化安全意識。(四)隱患排查與整改治理全周期排查:結(jié)合夏季高溫、冬季干燥等季節(jié)特點,開展隱患排查8次,發(fā)現(xiàn)隱患56項(其中重大隱患3項,一般隱患53項)。重大隱患(如倉庫違規(guī)搭建、配電室線路老化)24小時內(nèi)啟動整改,7日內(nèi)全部銷項;一般隱患整改率98%(剩余2%因客觀條件限制,已制定分階段方案并報屬地消防部門備案)。閉環(huán)化管理:建立“臺賬登記—整改督辦—復(fù)查銷號”機制,典型案例:XX車間違規(guī)堆放可燃物,2小時內(nèi)完成清理并增設(shè)警示標(biāo)識,后續(xù)“回頭看”未復(fù)發(fā)。(五)應(yīng)急管理與實戰(zhàn)演練預(yù)案優(yōu)化:修訂《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,明確“報警、疏散、撲救、救援”四階段流程;組織桌面推演2次,優(yōu)化“夜間火災(zāi)”“多層建筑疏散”等場景處置細(xì)節(jié)。實戰(zhàn)檢驗:開展實戰(zhàn)演練3次(模擬車間火災(zāi)、辦公樓疏散、倉庫化學(xué)品泄漏),參演人員280人次。演練后評估發(fā)現(xiàn)“疏散引導(dǎo)不清晰”“初期撲救協(xié)同不足”等5項問題,已全部整改。隊伍建設(shè):組建20人義務(wù)消防隊,每月開展“滅火器實操+水帶連接”訓(xùn)練,確保3分鐘內(nèi)響應(yīng)初期火災(zāi)處置。三、自評內(nèi)容與結(jié)果(一)合規(guī)性自評消防手續(xù):新建/改建項目均依法辦理消防設(shè)計審核、驗收(或備案),全年無消防違法違規(guī)行為。制度執(zhí)行:動火作業(yè)、用電管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)審批率100%,未發(fā)生“先作業(yè)后審批”“無證作業(yè)”等違規(guī)行為。(二)設(shè)施與器材自評建筑消防設(shè)施:消火栓、噴淋系統(tǒng)等核心設(shè)施運行正常,年度檢測報告合格;重點區(qū)域(倉庫、配電室)設(shè)施全覆蓋,疏散通道、安全出口時刻保持暢通。器材有效性:滅火器、應(yīng)急照明等器材配置符合GB____、GB____等標(biāo)準(zhǔn),維護記錄完整可追溯。(三)人員能力自評培訓(xùn)覆蓋率:全員消防培訓(xùn)覆蓋率100%,重點崗位人員(電工、消防員)持證上崗率100%。應(yīng)急處置:演練中員工平均疏散時間≤3分鐘,義務(wù)消防隊初期火災(zāi)處置成功率100%(模擬場景)。(四)隱患整改自評重大隱患:全年發(fā)現(xiàn)的3項重大隱患已全部整改,整改率100%。一般隱患:整改率98%,剩余隱患(如老舊管網(wǎng)改造)按計劃推進,風(fēng)險處于可控范圍。四、存在的問題與不足1.員工意識待強化:個別員工安全習(xí)慣養(yǎng)成不足,如XX車間曾發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)在作業(yè)區(qū)吸煙(雖及時制止,但反映出“僥幸心理”仍存)。2.老舊設(shè)施改造慢:XX區(qū)域消防管網(wǎng)因建成時間久、銹蝕嚴(yán)重,改造工程受資金、工期影響,暫未全部完成(計劃202X年Q2前竣工)。3.預(yù)案實戰(zhàn)性不足:部分演練場景設(shè)計與實際風(fēng)險結(jié)合不緊密(如未模擬“斷電后應(yīng)急照明失效”等復(fù)雜場景),員工協(xié)同處置能力需加強。五、改進措施與下一步計劃1.常態(tài)化宣傳教育:開展“身邊案例警示+情景化實操”活動,每月曝光違規(guī)行為(附整改前后對比圖),每季度組織“消防微課堂”(邀請消防員現(xiàn)場教學(xué)),從“被動聽”轉(zhuǎn)向“主動防”。2.加快設(shè)施升級:申請專項經(jīng)費,202X年Q2前完成老舊管網(wǎng)改造,同步更新XX區(qū)域火災(zāi)報警系統(tǒng),確保設(shè)施本質(zhì)安全。3.優(yōu)化應(yīng)急管理:聯(lián)合屬地消防部門開展“專家指導(dǎo)+無腳本演練”,針對倉庫火災(zāi)、電氣故障等典型風(fēng)險,每半年組織一次跨部門協(xié)同訓(xùn)練,檢驗“盲演”下的處置能力。六、自評結(jié)論經(jīng)全面自評,我單位202X年度安全生產(chǎn)消防工作基本達成既定目標(biāo):制度體系健全、設(shè)施運行穩(wěn)定、人員能力達標(biāo)、隱患整改有效。但“細(xì)節(jié)管理、復(fù)雜場景應(yīng)對”等方面仍存短板。下一步,我們將以此次自評為契機,壓實責(zé)任、補齊短板,推動消防管理從“達標(biāo)”向“卓越”進階,確保安全生產(chǎn)形勢持

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