工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急演練考核試卷及答案（2025年12月）單位:職務(wù):姓名:成績(jī):一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急演練的目的是什么？

A.提高員工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知

B.提升企業(yè)在緊急情況下的應(yīng)對(duì)能力

C.減少安全事故發(fā)生的頻率

D.以上都是

2.以下哪項(xiàng)不屬于應(yīng)急演練的基本原則？

A.預(yù)防為主

B.綜合管理

C.安全第一

D.緊急疏散

3.在應(yīng)急演練中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)整個(gè)演練過程？

A.演練總指揮

B.演練監(jiān)督員

C.演練執(zhí)行人

D.演練評(píng)估員

4.以下哪項(xiàng)措施不屬于應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容？

A.緊急疏散路線

B.緊急聯(lián)絡(luò)方式

C.緊急物資儲(chǔ)備

D.每日工作計(jì)劃

5.應(yīng)急演練結(jié)束后，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)是必不可少的？

A.演練總結(jié)

B.演練反饋

C.演練評(píng)估

D.演練重演

6.以下哪種情況下，工貿(mào)企業(yè)應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案？

A.生產(chǎn)線出現(xiàn)小故障

B.發(fā)現(xiàn)安全隱患但未造成人員傷亡

C.發(fā)生火災(zāi)，有人員被困

D.系統(tǒng)性故障，影響生產(chǎn)

7.應(yīng)急演練的評(píng)估主要包括哪些內(nèi)容？

A.演練流程的合規(guī)性

B.參與人員的響應(yīng)速度

C.應(yīng)急設(shè)備的使用效果

D.以上都是

8.以下哪項(xiàng)不屬于應(yīng)急預(yù)案的制定依據(jù)？

A.國(guó)家法律法規(guī)

B.企業(yè)實(shí)際情況

C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

D.員工個(gè)人意見

9.應(yīng)急演練中，以下哪種行為是正確的？

A.隨意更改演練方案

B.不遵守演練紀(jì)律

C.演練過程中保持冷靜，按預(yù)案操作

D.以上都不正確

10.應(yīng)急演練的周期是多久一次？

A.每年一次

B.每半年一次

C.每季度一次

D.根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急演練應(yīng)該定期進(jìn)行，以確保應(yīng)急響應(yīng)能力的有效性。（）

2.應(yīng)急演練中的所有人員都應(yīng)該在演練前接受相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。（）

3.應(yīng)急演練中，任何違反演練規(guī)則的行為都應(yīng)該立即糾正。（）

4.應(yīng)急演練的目的是為了提高員工在緊急情況下的生存技能，而不是實(shí)際操作技能。（）

5.企業(yè)安全負(fù)責(zé)人可以單獨(dú)決定是否進(jìn)行應(yīng)急演練，無(wú)需經(jīng)過上級(jí)審批。（）

6.應(yīng)急演練的評(píng)估報(bào)告應(yīng)該由演練執(zhí)行人獨(dú)立完成。（）

7.在應(yīng)急演練中，所有參演人員都應(yīng)該保持真實(shí)模擬，即使是在非危險(xiǎn)情況下也應(yīng)該采取安全預(yù)防措施。（）

8.應(yīng)急演練結(jié)束后，所有參演人員都應(yīng)該立即離開演練現(xiàn)場(chǎng)，避免后續(xù)的清理工作受到影響。（）

9.應(yīng)急演練的目的是為了檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性，而不是為了發(fā)現(xiàn)新的安全隱患。（）

10.工貿(mào)企業(yè)的應(yīng)急演練可以僅限于管理層和應(yīng)急小組進(jìn)行，無(wú)需涉及普通員工。（）

11.應(yīng)急演練的評(píng)估結(jié)果應(yīng)該對(duì)外公開，以便員工了解演練的效果。（）

12.應(yīng)急演練中，如果發(fā)生意外情況，應(yīng)該立即停止演練并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（）

13.工貿(mào)企業(yè)的應(yīng)急演練應(yīng)該包括所有可能發(fā)生的緊急情況，包括自然災(zāi)害和人為事故。（）

14.應(yīng)急演練的記錄和報(bào)告應(yīng)該保存至少一年，以便日后分析和改進(jìn)。（）

15.工貿(mào)企業(yè)的應(yīng)急演練可以完全依賴外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行，無(wú)需內(nèi)部人員的參與。（）

三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急演練的準(zhǔn)備工作包括哪些方面？

A.確定演練目標(biāo)和場(chǎng)景

B.編制演練方案

C.選擇演練時(shí)間和地點(diǎn)

D.組織參演人員培訓(xùn)

E.準(zhǔn)備演練所需的物資和設(shè)備

2.應(yīng)急演練中，以下哪些角色是必不可少的？

A.演練總指揮

B.演練監(jiān)督員

C.演練執(zhí)行人

D.演練評(píng)估員

E.演練觀摩者

3.以下哪些是應(yīng)急演練評(píng)估的主要內(nèi)容？

A.演練程序的執(zhí)行情況

B.參與人員的表現(xiàn)

C.演練效果的達(dá)成情況

D.應(yīng)急預(yù)案的適用性

E.演練過程中的溝通協(xié)調(diào)

4.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)該采取哪些措施？

A.組織參演人員進(jìn)行總結(jié)和反饋

B.分析演練中出現(xiàn)的問題和不足

C.修訂和完善應(yīng)急預(yù)案

D.對(duì)演練過程中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改

E.對(duì)演練數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析

5.以下哪些是應(yīng)急演練中常見的緊急情況？

A.火災(zāi)

B.人員中毒

C.機(jī)械傷害

D.化學(xué)品泄漏

E.自然災(zāi)害（如地震、洪水）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急演練的目的和意義。

2.在應(yīng)急演練過程中，如何確保演練的順利進(jìn)行和參演人員的安全？請(qǐng)列舉至少三點(diǎn)措施。

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

案例分析題：

2025年11月，某工貿(mào)企業(yè)在進(jìn)行年度應(yīng)急演練時(shí)，模擬了工廠發(fā)生化學(xué)品泄漏的場(chǎng)景。演練中，應(yīng)急小組迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織員工進(jìn)行緊急疏散。然而，在疏散過程中，由于現(xiàn)場(chǎng)指揮不當(dāng)，導(dǎo)致部分員工在疏散過程中發(fā)生了擁擠，造成一人受傷。

請(qǐng)根據(jù)以下情況，回答以下問題：

1.分析此次演練中應(yīng)急小組在指揮疏散過程中可能存在的不足。

2.提出改進(jìn)措施，以避免類似情況在未來(lái)的演練中再次發(fā)生。

1.應(yīng)急小組在指揮疏散過程中可能存在的不足包括：

演練前未對(duì)疏散路線進(jìn)行充分規(guī)劃和確認(rèn)；

演練過程中未能及時(shí)調(diào)整疏散策略以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況；

缺乏對(duì)參演人員疏散技能的培訓(xùn)；

應(yīng)急指揮人員的溝通協(xié)調(diào)能力不足；

疏散指示標(biāo)識(shí)不明顯或不清晰。

2.改進(jìn)措施：

在演練前進(jìn)行詳細(xì)的疏散路線規(guī)劃和演練；

強(qiáng)化參演人員的疏散技能培訓(xùn)，確保每位員工都了解疏散流程；

加強(qiáng)應(yīng)急指揮人員的溝通協(xié)調(diào)能力，確保信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確；

提前設(shè)置清晰的疏散指示標(biāo)識(shí)，并在演練過程中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查；

定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，以適應(yīng)企業(yè)變化和新的安全風(fēng)險(xiǎn)。

答案

一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.D.以上都是

2.D.緊急疏散

3.A.演練總指揮

4.D.每日工作計(jì)劃

5.C.演練總結(jié)

6.C.發(fā)生火災(zāi)，有人員被困

7.D.以上都是

8.D.員工個(gè)人意見

9.C.演練過程中保持冷靜，按預(yù)案操作

10.D.根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.√

2.√

3.√

4.×

5.×

6.×

7.√

8.×

9.×

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11.×

12.√

13.√

14.√

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三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.A.確定演練目標(biāo)和場(chǎng)景

B.編制演練方案

C.選擇演練時(shí)間和地點(diǎn)

D.組織參演人員培訓(xùn)

E.準(zhǔn)備演練所需的物資和設(shè)備

2.A.演練總指揮

B.演練監(jiān)督員

C.演練執(zhí)行人

D.演練評(píng)估員

3.A.演練程序的執(zhí)行情況

B.參與人員的表現(xiàn)

C.演練效果的達(dá)成情況

D.應(yīng)急預(yù)案的適用性

E.演練過程中的溝通協(xié)調(diào)

4.A.組織參演人員進(jìn)行總結(jié)和反饋

B.分析演練中出現(xiàn)的問題和不足

C.修訂和完善應(yīng)急預(yù)案

D.對(duì)演練過程中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改

E.對(duì)演練數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析

5.A.火災(zāi)

B.人員中毒

C.機(jī)械傷害

D.化學(xué)品泄漏

E.自然災(zāi)害（如地震、洪水）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急演練的目的和意義：

工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急演練的目的主要包括以下幾點(diǎn)：

提高員工對(duì)緊急情況的認(rèn)知和應(yīng)對(duì)能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有序地采取行動(dòng)。

驗(yàn)證和完善應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，確保在緊急情況下能夠迅速啟動(dòng)和執(zhí)行。

檢查和評(píng)估企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)的運(yùn)作效率，發(fā)現(xiàn)潛在問題并及時(shí)改進(jìn)。

增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的組織協(xié)調(diào)能力，提高整體應(yīng)急管理水平。

增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣，減少事故發(fā)生的概率。

通過模擬實(shí)戰(zhàn)環(huán)境，提高員工的心理素質(zhì)和應(yīng)對(duì)緊急情況的心理承受能力。

2.確保演練順利進(jìn)行和參演人員安全的措施：

演練前的準(zhǔn)備：

1.對(duì)演練場(chǎng)景進(jìn)行詳細(xì)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保演練內(nèi)容貼近實(shí)際可能發(fā)生的緊急情況。

2.制定詳細(xì)的演練方案，包括演練流程、疏散路線、應(yīng)急物資準(zhǔn)備等。

3.對(duì)參演人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保他們了解演練的目的、流程和應(yīng)急操作。

4.設(shè)置演練指揮中心，明確各參演人員的職責(zé)和權(quán)限。

演練過程中的監(jiān)控：

1.演練總指揮應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)控演練進(jìn)程，確保演練按照預(yù)定方案進(jìn)行。

2.設(shè)置觀察員或監(jiān)督員，對(duì)演練過程進(jìn)行評(píng)估和記錄。

3.保持與參演人員的溝通，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

演練后的評(píng)估和改進(jìn)：

1.組織參演人員進(jìn)行總結(jié)和反饋，收集演練過程中的問題和不足。

2.對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，分析應(yīng)急預(yù)案的適用性和應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)的效率。

3.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

4.對(duì)演練過程中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改，確保員工和企業(yè)的安全。

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

1.應(yīng)急小組在指揮疏散過程中可能存在的不足：

演練前未進(jìn)行充分的疏散路線規(guī)劃和確認(rèn)，導(dǎo)致疏散路線不清晰或存在擁堵點(diǎn)。

應(yīng)急指揮人員的溝通協(xié)調(diào)能力不足，未能及時(shí)傳達(dá)指令和調(diào)整疏散策略。

缺乏對(duì)參演人員疏散技能的培訓(xùn)，導(dǎo)致員工在緊急情況下反應(yīng)不當(dāng)。

演練過程中未能根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整疏散計(jì)劃，未能有效應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

疏散指示標(biāo)識(shí)不明顯或不清晰，導(dǎo)致員工在疏散過程中迷失方向。

2.改進(jìn)措施：

加強(qiáng)演練前的準(zhǔn)備工作，詳細(xì)規(guī)劃疏散路線，并進(jìn)行實(shí)地檢查，確保路線的暢通和安全。

提升應(yīng)急指揮人員的溝通協(xié)調(diào)能力，通過模擬演練等方式進(jìn)行培訓(xùn)。

對(duì)