工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理考核(2024年10月)_第1頁
工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理考核(2024年10月)_第2頁
工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理考核(2024年10月)_第3頁
工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理考核(2024年10月)_第4頁
工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理考核(2024年10月)_第5頁
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文檔簡介

工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理考核(2024年10月)單位:職務(wù):姓名:成績:一、單選題(每題2分,合計(jì)20分)

1.在工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理中,以下哪項(xiàng)不是信息化管理的基本原則?

A.安全第一,預(yù)防為主

B.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),分類管理

C.靠前指揮,嚴(yán)格監(jiān)管

D.系統(tǒng)整合,資源共享

2.下列哪個(gè)不屬于安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)應(yīng)具備的功能模塊?

A.安全生產(chǎn)信息收集

B.安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析

C.安全生產(chǎn)決策支持

D.生產(chǎn)調(diào)度管理

3.在安全生產(chǎn)信息化管理中,對(duì)隱患排查治理系統(tǒng)的作用,以下描述不正確的是:

A.實(shí)現(xiàn)隱患的實(shí)時(shí)監(jiān)控

B.提高隱患排查的效率

C.缺乏對(duì)隱患整改后的驗(yàn)證

D.確保隱患整改到位

4.關(guān)于工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理,以下哪個(gè)說法是錯(cuò)誤的?

A.通過信息化手段可以降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率

B.企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理需要投入大量資金

C.企業(yè)應(yīng)定期對(duì)信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行更新和維護(hù)

D.安全生產(chǎn)信息化管理可以全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平

5.在安全生產(chǎn)信息化管理中,應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)遵循哪些原則?

A.針對(duì)性、實(shí)用性、可操作性

B.預(yù)見性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性

C.簡便性、統(tǒng)一性、有效性

D.系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性、長期性

6.企業(yè)在安全生產(chǎn)信息化管理中,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)管理的目的是:

A.降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率

B.提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)

C.便于企業(yè)進(jìn)行資源配置

D.以上都是

7.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理的內(nèi)容?

A.事故統(tǒng)計(jì)分析

B.安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳

C.人力資源信息化管理

D.生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理

8.企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)在應(yīng)用中,以下哪種做法是正確的?

A.系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)異常,立即關(guān)閉系統(tǒng)

B.定期備份系統(tǒng)數(shù)據(jù),以防數(shù)據(jù)丟失

C.系統(tǒng)升級(jí)時(shí),先停機(jī)再進(jìn)行

D.任何人都可以隨意更改系統(tǒng)參數(shù)

9.安全生產(chǎn)信息化管理要求企業(yè)建立完善的信息化管理制度,以下哪個(gè)說法是錯(cuò)誤的?

A.制度應(yīng)涵蓋企業(yè)安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)

B.制度應(yīng)明確信息化管理責(zé)任分工

C.制度應(yīng)注重信息化管理的效果

D.制度應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整

10.企業(yè)在安全生產(chǎn)信息化管理中,對(duì)信息安全管理的要求不包括以下哪項(xiàng)?

A.保障信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行

B.加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)的保護(hù),防止泄露

C.定期對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查

D.提高員工的信息安全意識(shí),減少人為因素導(dǎo)致的信息安全問題

二、判斷題(每題2分,合計(jì)30分)

1.工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理的主要目的是為了提高生產(chǎn)效率。()

2.在安全生產(chǎn)信息化管理中,應(yīng)急預(yù)案的編制可以完全依賴人工完成。()

3.企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備實(shí)時(shí)監(jiān)控隱患排查和治理的能力。()

4.安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)備份只需要在系統(tǒng)升級(jí)時(shí)進(jìn)行即可。()

5.工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理應(yīng)當(dāng)遵循“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。()

6.安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施應(yīng)當(dāng)以企業(yè)實(shí)際需求為導(dǎo)向。()

7.企業(yè)在安全生產(chǎn)信息化管理中,可以不定期地對(duì)員工進(jìn)行信息化技能培訓(xùn)。()

8.安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)部員工保密,對(duì)外不得公開。()

9.工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理應(yīng)當(dāng)確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,防止數(shù)據(jù)泄露。()

10.企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理可以完全替代傳統(tǒng)的安全管理方式。()

11.安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)的升級(jí)和維護(hù)應(yīng)當(dāng)由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)。()

12.在安全生產(chǎn)信息化管理中,事故統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)當(dāng)作為定期匯報(bào)的重要內(nèi)容。()

13.企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理應(yīng)當(dāng)注重信息化管理的效果,但不必過分追求技術(shù)先進(jìn)性。()

14.工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理中,安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理可以簡化企業(yè)的安全管理流程。()

15.安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行審計(jì),以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。()

三、多選題(每題4分,合計(jì)20分)

1.工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理的主要目標(biāo)包括以下哪些?

A.提高安全生產(chǎn)管理水平

B.降低生產(chǎn)成本

C.減少安全生產(chǎn)事故

D.優(yōu)化資源配置

E.提高員工安全意識(shí)

2.安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)應(yīng)具備以下哪些功能?

A.安全生產(chǎn)信息收集與處理

B.安全隱患排查與治理

C.事故統(tǒng)計(jì)分析與報(bào)告

D.安全教育培訓(xùn)管理

E.人力資源信息化管理

3.在實(shí)施工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理時(shí),以下哪些措施是必要的?

A.制定信息化管理制度

B.建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理體系

C.定期進(jìn)行信息化系統(tǒng)升級(jí)和維護(hù)

D.加強(qiáng)員工信息化技能培訓(xùn)

E.減少安全投入

4.以下哪些因素可能影響工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理的有效性?

A.企業(yè)規(guī)模和行業(yè)特點(diǎn)

B.管理層的重視程度

C.信息化系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性

D.員工的信息化素養(yǎng)

E.外部法律法規(guī)的要求

5.安全生產(chǎn)信息化管理中,應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)考慮以下哪些方面?

A.應(yīng)急響應(yīng)的組織架構(gòu)

B.應(yīng)急物資和設(shè)備的準(zhǔn)備

C.事故發(fā)生時(shí)的報(bào)警和聯(lián)絡(luò)機(jī)制

D.應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)

E.應(yīng)急演練的頻率和內(nèi)容

四、簡答題(每題10分,合計(jì)20分)

1.請(qǐng)簡述工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理的基本原則及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用價(jià)值。

2.結(jié)合實(shí)際,談?wù)勅绾未_保工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和數(shù)據(jù)安全。請(qǐng)列舉至少三項(xiàng)具體措施。

五、案例分析題(每題10分,合計(jì)100分)

請(qǐng)閱讀以下案例,并根據(jù)所學(xué)知識(shí)回答問題。

案例:某工貿(mào)企業(yè)于2024年9月啟動(dòng)了一項(xiàng)安全生產(chǎn)信息化管理項(xiàng)目。項(xiàng)目初期,企業(yè)投入了大量的資金和人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā)和部署。然而,在系統(tǒng)上線運(yùn)行后不久,企業(yè)就遇到了一系列問題,包括系統(tǒng)不穩(wěn)定、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性差、員工使用不便等。以下是具體的情況描述:

1.系統(tǒng)在運(yùn)行過程中頻繁出現(xiàn)故障,導(dǎo)致生產(chǎn)部門無法及時(shí)獲取關(guān)鍵的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

2.由于數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確,導(dǎo)致安全管理部門無法對(duì)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效評(píng)估。

3.員工對(duì)新的信息化管理系統(tǒng)不熟悉,使用過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤操作,影響了工作效率。

4.企業(yè)安全負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn),由于系統(tǒng)設(shè)計(jì)和維護(hù)不當(dāng),部分敏感數(shù)據(jù)存在泄露風(fēng)險(xiǎn)。

問題:

1.請(qǐng)分析該企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理項(xiàng)目失敗的主要原因。

2.針對(duì)該案例,提出至少三項(xiàng)改進(jìn)措施,以避免類似問題的再次發(fā)生。

3.結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,討論如何平衡安全生產(chǎn)信息化管理的投資與回報(bào)。

答案

一、單選題(每題2分,合計(jì)20分)

1.D.系統(tǒng)整合,資源共享

2.D.生產(chǎn)調(diào)度管理

3.C.缺乏對(duì)隱患整改后的驗(yàn)證

4.B.企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理需要投入大量資金

5.A.針對(duì)性、實(shí)用性、可操作性

6.D.以上都是

7.C.人力資源信息化管理

8.B.定期備份系統(tǒng)數(shù)據(jù),以防數(shù)據(jù)丟失

9.D.制度應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整

10.A.保障信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行

二、判斷題(每題2分,合計(jì)30分)

1.×工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理的主要目的是為了提高安全生產(chǎn)管理水平,而非僅僅為了提高生產(chǎn)效率。

2.×應(yīng)急預(yù)案的編制不能完全依賴人工完成,應(yīng)當(dāng)結(jié)合信息化手段提高效率和準(zhǔn)確性。

3.√安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備實(shí)時(shí)監(jiān)控隱患排查和治理的能力。

4.×安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)備份應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行,而不僅僅是系統(tǒng)升級(jí)時(shí)。

5.√工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理應(yīng)當(dāng)遵循“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。

6.√安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施應(yīng)當(dāng)以企業(yè)實(shí)際需求為導(dǎo)向。

7.×企業(yè)在安全生產(chǎn)信息化管理中,應(yīng)當(dāng)定期對(duì)員工進(jìn)行信息化技能培訓(xùn)。

8.×安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行保密,但不一定對(duì)外完全保密。

9.√工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理應(yīng)當(dāng)確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,防止數(shù)據(jù)泄露。

10.×企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理不能完全替代傳統(tǒng)的安全管理方式,而是作為傳統(tǒng)管理方式的補(bǔ)充。

11.√安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)的升級(jí)和維護(hù)應(yīng)當(dāng)由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)。

12.√事故統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)當(dāng)作為定期匯報(bào)的重要內(nèi)容,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

13.×工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理應(yīng)當(dāng)注重信息化管理的效果,同時(shí)也要追求技術(shù)先進(jìn)性。

14.×安全生產(chǎn)信息化管理中,安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理并不能簡化企業(yè)的安全管理流程,而是提供更精細(xì)化的管理手段。

15.√安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行審計(jì),以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

三、多選題(每題4分,合計(jì)20分)

1.A.提高安全生產(chǎn)管理水平

B.減少安全生產(chǎn)事故

C.優(yōu)化資源配置

D.提高員工安全意識(shí)

E.提高生產(chǎn)效率(注:B項(xiàng)雖然不是主要目標(biāo),但在實(shí)現(xiàn)其他目標(biāo)的過程中是間接結(jié)果,因此也可以選擇)

2.A.安全生產(chǎn)信息收集與處理

B.安全隱患排查與治理

C.事故統(tǒng)計(jì)分析與報(bào)告

D.安全教育培訓(xùn)管理

E.人力資源信息化管理(注:E項(xiàng)雖然與安全相關(guān),但不是直接的安全生產(chǎn)信息化管理功能,因此不選)

3.A.制定信息化管理制度

B.建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理體系

C.定期進(jìn)行信息化系統(tǒng)升級(jí)和維護(hù)

D.加強(qiáng)員工信息化技能培訓(xùn)

E.定期進(jìn)行安全檢查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

4.A.企業(yè)規(guī)模和行業(yè)特點(diǎn)

B.管理層的重視程度

C.信息化系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性

D.員工的信息化素養(yǎng)

E.外部法律法規(guī)的要求

5.A.應(yīng)急響應(yīng)的組織架構(gòu)

B.應(yīng)急物資和設(shè)備的準(zhǔn)備

C.事故發(fā)生時(shí)的報(bào)警和聯(lián)絡(luò)機(jī)制

D.應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)

E.應(yīng)急演練的頻率和內(nèi)容

四、簡答題(每題10分,合計(jì)20分)

1.請(qǐng)簡述工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理的基本原則及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用價(jià)值。

答案:

工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理的基本原則包括:

安全第一,預(yù)防為主:始終將安全生產(chǎn)放在首位,以預(yù)防為主,避免事故發(fā)生。

統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),分類管理:制定統(tǒng)一的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)類別進(jìn)行分類管理。

系統(tǒng)整合,資源共享:將安全生產(chǎn)相關(guān)的信息系統(tǒng)整合,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和協(xié)同工作。

靠前指揮,嚴(yán)格監(jiān)管:加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格監(jiān)管,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。

動(dòng)態(tài)管理,持續(xù)改進(jìn):根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整和完善安全生產(chǎn)信息化管理體系。

應(yīng)用價(jià)值:

提高安全生產(chǎn)管理水平:通過信息化手段,企業(yè)能夠更有效地識(shí)別、評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)。

降低安全生產(chǎn)事故:實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警系統(tǒng)可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。

優(yōu)化資源配置:信息化管理可以提高資源利用效率,減少不必要的浪費(fèi)。

提高員工安全意識(shí):通過信息化平臺(tái),企業(yè)可以更好地進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。

提升企業(yè)競爭力:安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,信息化管理有助于提升企業(yè)的整體競爭力。

2.結(jié)合實(shí)際,談?wù)勅绾未_保工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和數(shù)據(jù)安全。請(qǐng)列舉至少三項(xiàng)具體措施。

答案:

為確保工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和數(shù)據(jù)安全,可以采取以下措施:

系統(tǒng)穩(wěn)定性和可靠性保障:

選擇成熟的軟件和硬件平臺(tái),確保系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)定可靠。

定期進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)和升級(jí),修復(fù)已知漏洞,提高系統(tǒng)的安全性。

數(shù)據(jù)安全措施:

實(shí)施數(shù)據(jù)加密,確保存儲(chǔ)和傳輸過程中的數(shù)據(jù)不被非法訪問。

建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)訪問控制機(jī)制,確保只有授權(quán)人員才能訪問敏感數(shù)據(jù)。

定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,確保在數(shù)據(jù)丟失或損壞時(shí)能夠迅速恢復(fù)。

員工培訓(xùn)和意識(shí)提升:

對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)操作和安全意識(shí)培訓(xùn),確保員工了解并遵守安全規(guī)定。

定期進(jìn)行安全演練,提高員工在緊急情況下的應(yīng)對(duì)能力。

監(jiān)督和管理:

設(shè)立專門的信息化安全管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)日常的系統(tǒng)監(jiān)控和維護(hù)。

定期進(jìn)行安全審計(jì),檢查系統(tǒng)安全措施的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

五、案例分析題(每題10分,合計(jì)10分)

案例分析題答案:

1.分析該企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理項(xiàng)目失敗的主要原因:

缺乏全面的需求分析和規(guī)劃:在項(xiàng)目啟動(dòng)前,可能沒有充分考慮到企業(yè)的實(shí)際需求,導(dǎo)致系統(tǒng)設(shè)計(jì)不符合實(shí)際操作流程。

系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)施不夠?qū)I(yè):可能由非專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施,導(dǎo)致系統(tǒng)功能不完善、穩(wěn)定性差。

員工培訓(xùn)不足:員工對(duì)新系統(tǒng)的操作不熟悉,導(dǎo)致使用過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤,影響了工作效率和系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

數(shù)據(jù)采集和處理不準(zhǔn)確:數(shù)據(jù)采集設(shè)備或方法不當(dāng),導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和決策。

安全防護(hù)措施不足:系統(tǒng)安全防護(hù)措施不到位,導(dǎo)致敏感數(shù)據(jù)泄露,增加了企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

缺乏有效的系統(tǒng)維護(hù)和升級(jí):系統(tǒng)上線后沒有及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和升級(jí),導(dǎo)致系統(tǒng)漏洞和故障無法及時(shí)修復(fù)。

2.針對(duì)該案例,提出至少三項(xiàng)改進(jìn)措施,以避免類似問題的再次發(fā)生:

需求分析與規(guī)劃:在項(xiàng)目啟動(dòng)前,進(jìn)行充分的需求分析和規(guī)劃,確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)符合企業(yè)實(shí)際需求。

專業(yè)團(tuán)隊(duì)支持:聘請(qǐng)專業(yè)的IT和安全團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施,確保系統(tǒng)功能完善、安全可靠。

員工培訓(xùn)和轉(zhuǎn)換:提供全面的員工培訓(xùn),幫助員工適應(yīng)新系統(tǒng),減少人為錯(cuò)誤。

數(shù)據(jù)質(zhì)量管理:確保數(shù)據(jù)采集設(shè)備的準(zhǔn)確性和數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性,建立數(shù)據(jù)質(zhì)量控制流程。

安全防護(hù)加強(qiáng):實(shí)施嚴(yán)格的數(shù)據(jù)加密和安全防護(hù)措施,定期進(jìn)行安全檢查和漏洞掃描。

維護(hù)與升級(jí)計(jì)劃:制定系統(tǒng)的維護(hù)和升級(jí)計(jì)劃,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,及時(shí)修復(fù)漏洞和故障

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