人力資源部門招聘與培訓(xùn)專員績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分招聘效率與質(zhì)量關(guān)鍵崗位招聘周期40%平均25天每提前1天加0.5分，每延遲1天扣0.5分，最高不超過(guò)5分，最低不低于-5分新員工試用期通過(guò)率90%達(dá)到90%得滿分，每低1%扣2%，最低不低于80%招聘渠道有效性30%以上候選人來(lái)自合作渠道達(dá)到30%得滿分，每低5%扣1%，最低不低于75%招聘成本控制人均招聘成本不超過(guò)5000元低于5000元得滿分，每超過(guò)500元扣1%，最低不低于85%用人部門滿意度平均分達(dá)到4.5分（滿分5分）平均分達(dá)到4.5分得滿分，每低0.1分扣1%，最低不低于4.0分培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施培訓(xùn)課程完成率30%85%達(dá)到85%得滿分，每低5%扣1%，最低不低于75%培訓(xùn)效果評(píng)估得分平均分達(dá)到4.0分（滿分5分）平均分達(dá)到4.0分得滿分，每低0.1分扣1%，最低不低于3.5分培訓(xùn)需求滿足度80%以上需求得到有效覆蓋達(dá)到80%得滿分，每低5%扣1%，最低不低于70%培訓(xùn)資料質(zhì)量100%培訓(xùn)資料符合規(guī)范100%符合得滿分，每低于1%扣2%，最低不低于98%培訓(xùn)滿意度調(diào)查學(xué)員滿意度達(dá)到90%達(dá)到90%得滿分，每低5%扣1%，最低不低于80%員工關(guān)系管理員工入離職手續(xù)辦理及時(shí)率20%100%100%及時(shí)完成得滿分，每出現(xiàn)1次延誤扣1%，最低不低于95%員工滿意度調(diào)研參與率80%以上員工參與達(dá)到80%得滿分，每低5%扣1%，最低不低于70%員工投訴處理滿意度85%以上投訴得到滿意解決達(dá)到85%得滿分，每低5%扣1%，最低不低于75%政策傳達(dá)準(zhǔn)確率100%政策傳達(dá)無(wú)錯(cuò)誤100%準(zhǔn)確得滿分，每出現(xiàn)1次錯(cuò)誤扣2%，最低不低于98%員工活動(dòng)組織效果活動(dòng)參與度達(dá)到60%以上達(dá)到60%得滿分，每低5%扣1%，最低不低于50%團(tuán)隊(duì)協(xié)作與職業(yè)發(fā)展跨部門協(xié)作完成率10%95%達(dá)到95%得滿分，每低5%扣1%，最低不低于90%工作計(jì)劃完成度90%以上計(jì)劃按時(shí)完成達(dá)到90%得滿分，每低5%扣1%，最低不低于85%流程優(yōu)化建議采納率50%以上建議被采納達(dá)到50%得滿分，每低5%扣1%，最低不低于40%專業(yè)能力提升每年完成至少5次專業(yè)培訓(xùn)完成5次得滿分，每少1次扣1%，最低不低于3次團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享貢獻(xiàn)至少分享2次內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)分享2次得滿分，每少1次扣1%，最低不低于0次本考核表旨在全面評(píng)估人力資源部門招聘與培訓(xùn)專員的工作表現(xiàn)，請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)專員實(shí)際工作情況填寫評(píng)分。考核維度包括招聘效率與質(zhì)量、培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施、員工關(guān)系管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與職業(yè)發(fā)展，各維度權(quán)重已明確標(biāo)注。評(píng)分時(shí)請(qǐng)嚴(yán)格依據(jù)'評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)'執(zhí)行，確?？己私Y(jié)果客觀公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：