互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品策劃與推廣績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品策劃能力需求分析完整度35%100%根據(jù)需求文檔的完整性、準(zhǔn)確性及用戶覆蓋度進(jìn)行評分，完整覆蓋目標(biāo)用戶需求且無重大遺漏得滿分。方案創(chuàng)新性3個(gè)以上創(chuàng)新點(diǎn)根據(jù)方案中提出的新功能、新玩法或新模式的創(chuàng)新程度進(jìn)行評分，每個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)計(jì)5分，最高25分。方案可行性100%技術(shù)可行性根據(jù)方案在技術(shù)實(shí)現(xiàn)、資源投入及時(shí)間成本上的合理性進(jìn)行評分，完全符合公司資源且技術(shù)可實(shí)現(xiàn)得滿分。方案評審?fù)ㄟ^率90%根據(jù)產(chǎn)品方案在評審中獲得的通過比例進(jìn)行評分，通過率越高得分越高，最高100分。用戶調(diào)研深度3次以上用戶訪談根據(jù)用戶調(diào)研的覆蓋范圍、深度及數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評分，每完成1次高質(zhì)量用戶訪談?dòng)?jì)5分，最高25分。產(chǎn)品推廣效果產(chǎn)品上線首月DAU30%10000根據(jù)產(chǎn)品上線后首月的日活躍用戶數(shù)進(jìn)行評分，每超過1000用戶得5分，最高50分。用戶增長率30%根據(jù)產(chǎn)品上線后首月用戶增長率的環(huán)比增長進(jìn)行評分，每增長5%計(jì)5分，最高50分。渠道推廣ROI2根據(jù)各推廣渠道投入產(chǎn)出比進(jìn)行評分，ROI每高于2一個(gè)單位得5分，最高50分。市場活動(dòng)參與度5000人根據(jù)線上線下市場活動(dòng)帶動(dòng)的新增用戶參與人數(shù)進(jìn)行評分，每超過1000人得5分，最高50分。用戶留存率70%根據(jù)產(chǎn)品上線后次日及7日留存率進(jìn)行評分，每提高1%計(jì)5分，最高50分。跨部門協(xié)作能力需求溝通效率20%100%需求準(zhǔn)確傳達(dá)根據(jù)與設(shè)計(jì)、研發(fā)、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的溝通效率及需求傳遞的準(zhǔn)確性進(jìn)行評分，需求無重大偏差且響應(yīng)及時(shí)得滿分。項(xiàng)目推進(jìn)速度100%按計(jì)劃完成根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)周期是否按時(shí)完成進(jìn)行評分，每提前10%得5分，最高50分。問題解決能力5個(gè)以上關(guān)鍵問題解決根據(jù)在產(chǎn)品開發(fā)及推廣過程中解決跨部門協(xié)作問題的數(shù)量及效果進(jìn)行評分，每個(gè)關(guān)鍵問題解決計(jì)5分，最高50分。團(tuán)隊(duì)反饋滿意度4.5分以上根據(jù)跨部門團(tuán)隊(duì)對產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)作能力的匿名評分進(jìn)行加權(quán)平均，每高于4.5分一個(gè)單位得10分，最高50分。資源協(xié)調(diào)成功率90%根據(jù)在資源協(xié)調(diào)中獲得的配合度及成功率進(jìn)行評分，配合度越高得分越高，最高100分。數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化核心指標(biāo)監(jiān)控覆蓋率15%100%根據(jù)產(chǎn)品上線后是否建立并監(jiān)控核心業(yè)務(wù)指標(biāo)（如轉(zhuǎn)化率、留存率等）進(jìn)行評分，覆蓋所有關(guān)鍵指標(biāo)得滿分。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策次數(shù)3次以上根據(jù)在產(chǎn)品迭代中基于數(shù)據(jù)分析提出的優(yōu)化建議及采納次數(shù)進(jìn)行評分，每次采納計(jì)5分，最高25分。優(yōu)化方案效果提升核心指標(biāo)5%根據(jù)數(shù)據(jù)優(yōu)化后核心指標(biāo)的提升幅度進(jìn)行評分，每提升1%計(jì)5分，最高25分。競品分析深度4家以上競品分析根據(jù)對競品的功能、運(yùn)營及用戶反饋的全面分析報(bào)告數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行評分，每完成1份高質(zhì)量分析報(bào)告計(jì)5分，最高25分。用戶反饋響應(yīng)速度24小時(shí)內(nèi)根據(jù)收集到用戶反饋后的響應(yīng)及處理速度進(jìn)行評分，每提前1小時(shí)得5分，最高25分。本考核表旨在全面評估互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品策劃與推廣方面的綜合能力。請根據(jù)被考核者在各維度及指標(biāo)上的實(shí)際表現(xiàn)，對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評價(jià)。權(quán)重分配為：產(chǎn)品策劃能力35%、產(chǎn)品推廣效果30%、跨部門協(xié)作能力20%、數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化15%。最終得分=Σ（指標(biāo)得分×指標(biāo)權(quán)重）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽