能源公司新能源技術研發(fā)進度考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目進度管理項目計劃完成率30%100%根據實際完成進度與計劃進度的偏差比例進行評分，偏差小于等于5%為滿分，每增加5%扣除5分，最高扣除20分。關鍵里程碑達成率100%每達成一個關鍵里程碑得25分，全部達成得100分，未達成不得分。項目延期次數0次每發(fā)生一次延期扣除10分，最高扣除30分。資源調配效率90%根據資源使用效率評估，實際效率達到或超過目標值得滿分，每低于目標值5%扣除5分，最低扣除20分。風險應對及時性100%根據風險識別和應對的及時性評分，及時識別并有效應對風險得滿分，延遲應對或未有效應對扣分，最高扣20分。技術攻關能力技術難題解決數量25%5個每解決一個技術難題得20分，最多解決5個得100分，未解決或未達標不得分。創(chuàng)新專利申請量2項每申請一項專利得50分，最多申請2項得100分，未申請或未達標不得分。技術方案可行性95%根據技術方案的可行性和有效性評估，實際達到或超過目標值得滿分，每低于目標值3%扣除3分，最低扣除20分。實驗成功率80%根據實驗成功率評估，實際成功率達到或超過目標值得滿分，每低于目標值5%扣除5分，最低扣除20分。技術文檔完整性100%根據技術文檔的完整性和規(guī)范性評分，完整規(guī)范得滿分，缺失或不符合要求扣分，最高扣20分。團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%90%根據跨部門協(xié)作的順暢程度和效率評估，實際達到或超過目標值得滿分，每低于目標值5%扣除5分，最低扣除20分。團隊內部溝通頻率每周至少3次根據團隊內部溝通的頻率和效果評分，每周溝通3次及以上得滿分，每減少1次扣除5分，最低扣除20分。項目信息透明度95%根據項目信息的透明度和及時性評估，實際達到或超過目標值得滿分，每低于目標值3%扣除3分，最低扣除20分。團隊成員滿意度4.5分根據團隊成員的滿意度調查評分，實際評分達到或超過目標值得滿分，每低于目標值0.2分扣除5分，最低扣除20分。知識共享積極性100%根據團隊成員參與知識共享的積極性評分，積極參與得滿分，消極參與或未參與扣分，最高扣20分。成果轉化與應用技術成果轉化率25%70%根據技術成果轉化為實際應用的比率評估，實際達到或超過目標值得滿分，每低于目標值5%扣除5分，最低扣除20分。成果應用效果85%根據技術成果在實際應用中的效果評估，實際達到或超過目標值得滿分，每低于目標值3%扣除3分，最低扣除20分。成果推廣速度6個月根據技術成果推廣的速度評估，在6個月內完成推廣得滿分，每延遲1個月扣除5分，最高扣除20分。成本節(jié)約效果100萬元根據技術成果應用帶來的成本節(jié)約評估，實際節(jié)約達到或超過目標值得滿分，每低于目標值10萬元扣除5分，最低扣除20分。市場競爭力提升15%根據技術成果應用帶來的市場競爭力提升評估，實際提升達到或超過目標值得滿分，每低于目標值1%扣除5分，最低扣除20分。本考核表用于評估能源公司新能源技術研發(fā)進度，請根據實際工作表現(xiàn)填寫各項指標數據，并對照評分標準進行評分?？己私Y果將作為績效評估的重要依據。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名