互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)據(jù)分析師項目成果績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分項目交付質(zhì)量數(shù)據(jù)準確性35%錯誤率低于1%每發(fā)現(xiàn)1個數(shù)據(jù)錯誤扣0.5分，最高扣10分報告完整性包含所有必要的圖表和數(shù)據(jù)解讀缺少1項必要內(nèi)容扣2分，最高扣10分分析邏輯性分析結(jié)論與數(shù)據(jù)強相關(guān)且邏輯清晰結(jié)論與數(shù)據(jù)明顯無關(guān)扣3分，邏輯混亂扣2分，最高扣10分交付及時性按時完成項目交付延遲1天扣2分，最高扣5分客戶滿意度客戶反饋評分≥4.5分（滿分5分）每低0.1分扣1分，最低扣0分項目影響力業(yè)務(wù)決策支持次數(shù)30%至少支持3次重要業(yè)務(wù)決策每支持1次加1分，最高加10分項目成果轉(zhuǎn)化率至少2個項目成果被采納并產(chǎn)生實際效果每轉(zhuǎn)化1個項目加2分，最高加10分跨部門協(xié)作成效成功推動至少2個跨部門合作項目每推動1個項目加2分，最高加10分成本優(yōu)化貢獻至少提出1項可落地的成本優(yōu)化建議每提出1項有效建議加2分，最高加5分行業(yè)影響力至少1份報告被內(nèi)部推廣或公開分享被推廣/分享加3分，最高加5分數(shù)據(jù)分析能力技術(shù)工具熟練度20%熟練掌握SQL、Python、Tableau等至少3種工具每掌握1種工具加1分，最高加5分數(shù)據(jù)挖掘深度能從復雜數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)至少2個隱藏關(guān)聯(lián)每發(fā)現(xiàn)1個隱藏關(guān)聯(lián)加2分，最高加5分分析方法創(chuàng)新性至少采用1種新的分析方法或模型成功應(yīng)用加3分，最高加5分問題解決能力獨立解決至少3個復雜數(shù)據(jù)問題每解決1個問題加1分，最高加5分知識分享貢獻至少組織1次內(nèi)部數(shù)據(jù)分析知識分享成功組織加2分，最高加2分團隊協(xié)作與溝通需求理解準確性15%需求理解偏差率低于10%每高1%偏差率扣1分，最高扣5分溝通效率需求澄清和反饋響應(yīng)時間≤2小時延遲響應(yīng)1小時扣0.5分，最高扣5分跨團隊協(xié)作順暢度與至少3個團隊保持良好協(xié)作關(guān)系每保持1個良好協(xié)作關(guān)系加1分，最高加5分知識文檔貢獻至少撰寫2份可復用的分析方法論文檔每撰寫1份加1分，最高加3分新人指導貢獻至少指導1名新員工熟悉數(shù)據(jù)分析流程成功指導加2分，最高加2分本表用于評估數(shù)據(jù)分析師在項目成果方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標實際完成情況，結(jié)合評分標準進行打分。權(quán)重為參考，具體考核時可根據(jù)業(yè)務(wù)重點調(diào)整。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：