安全生產(chǎn)管理制度文件匯編模板一、適用范圍與應(yīng)用場景二、制度匯編編制流程（一）前期準(zhǔn)備階段明確編制目的與范圍確定制度匯編的核心目標(biāo)（如滿足法規(guī)要求、提升安全管理效率、防范等）。界定制度覆蓋的業(yè)務(wù)范圍（如生產(chǎn)車間、倉儲物流、特種設(shè)備作業(yè)、相關(guān)方管理等）及適用人員（全體員工、承包商、訪客等）。梳理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)收集與行業(yè)相關(guān)的國家法律法規(guī)（如《安全生產(chǎn)法》《消防法》《職業(yè)病防治法》）、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如AQ9006安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范）、地方性法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部管理要求，形成《法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)清單》，保證制度內(nèi)容合規(guī)。成立編制工作組由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（或分管安全負(fù)責(zé)人）牽頭，成員包括安全管理部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干、員工代表（*華）等，明確職責(zé)分工（如資料收集、初稿撰寫、匯總審核等）。（二）制度起草階段搭建制度框架參考以下通用結(jié)合企業(yè)實際調(diào)整：總則（目的、依據(jù)、適用范圍、術(shù)語定義）組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)（安全生產(chǎn)委員會、安全管理部門、各部門及崗位安全職責(zé)）安全生產(chǎn)責(zé)任制（各級人員責(zé)任清單、責(zé)任考核辦法）安全教育培訓(xùn)管理（新員工三級教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗/復(fù)訓(xùn)、日常教育）作業(yè)現(xiàn)場安全管理（危險作業(yè)管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、作業(yè)行為規(guī)范、勞動防護(hù)用品管理）安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理（風(fēng)險辨識方法、風(fēng)險分級標(biāo)準(zhǔn)、隱患排查頻次與要求、隱患整改閉環(huán)管理）應(yīng)急管理（應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資管理、報告與處置）職業(yè)健康管理（職業(yè)病危害因素辨識、檢測與評價、個體防護(hù)、健康監(jiān)護(hù)）特種設(shè)備安全管理（采購、安裝、使用、檢驗、報廢全流程管理）相關(guān)方安全管理（承包商、供應(yīng)商、訪客安全準(zhǔn)入與管理）安全生產(chǎn)考核與獎懲（考核指標(biāo)、獎懲標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究）附則（制度解釋權(quán)、生效日期、修訂程序）分章節(jié)起草制度內(nèi)容每項制度需明確“責(zé)任部門/責(zé)任人”“適用范圍”“管理要求”“記錄表單”四要素。示例：《危險作業(yè)管理制度》需明確動火、高處、受限空間等作業(yè)的審批流程、安全措施、監(jiān)護(hù)人員職責(zé)及《危險作業(yè)許可證》樣式。（三）征求意見與修訂階段內(nèi)部征求意見將制度初稿分發(fā)至各部門、各崗位員工，重點征求與制度直接執(zhí)行人員的意見（如車間主任明、班組長強(qiáng)），收集內(nèi)容可操作性問題（如流程繁瑣、職責(zé)不清等）。組織評審會議召開由編制工作組、各部門負(fù)責(zé)人、外部安全專家（如*工）參加的評審會，對制度的合規(guī)性、適用性、完整性進(jìn)行逐條審核，形成《制度評審記錄表》，明確修改意見。修訂完善定稿根據(jù)評審意見修改制度，經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審批后發(fā)布正式版本，同步更新《法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)清單》《制度臺賬》（含制度名稱、版本號、發(fā)布日期、實施日期等）。（四）培訓(xùn)與宣貫階段分層級培訓(xùn)管理層：重點解讀制度中“安全生產(chǎn)責(zé)任制”“考核獎懲”等內(nèi)容，明確管理責(zé)任。執(zhí)行層（員工、班組長）：培訓(xùn)“作業(yè)現(xiàn)場管理”“隱患排查”等實操要求，可通過案例分析、現(xiàn)場演示增強(qiáng)理解。新員工：將制度納入三級安全教育必修內(nèi)容，考核合格后方可上崗。多渠道宣貫通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄、員工手冊、安全知識競賽等形式宣傳制度內(nèi)容，營造“人人學(xué)制度、個個守規(guī)程”的安全文化氛圍。（五）執(zhí)行與動態(tài)更新階段制度落地執(zhí)行將制度要求融入日常安全管理（如隱患排查需填寫《隱患排查治理臺賬》，危險作業(yè)需辦理《危險作業(yè)許可證》），安全管理部門定期（每季度）檢查制度執(zhí)行情況，形成《制度執(zhí)行檢查報告》。定期評估與修訂每年至少組織一次制度適用性評估，結(jié)合法律法規(guī)更新、企業(yè)生產(chǎn)工藝變化、案例教訓(xùn)等因素，對制度進(jìn)行修訂，保證其持續(xù)有效。三、核心制度模板及表格示例（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制模板公司安全生產(chǎn)責(zé)任制目的：明確各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，落實“一崗雙責(zé)”，保障安全生產(chǎn)。適用范圍：公司全體員工（包括正式工、合同工、實習(xí)人員及承包商）。職責(zé)：主要負(fù)責(zé)人（*總）：全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，保障安全投入，組織制定并審批制度。安全管理部門（*安）：負(fù)責(zé)制度執(zhí)行監(jiān)督、安全檢查、教育培訓(xùn)等。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人（*生）：負(fù)責(zé)本部門作業(yè)現(xiàn)場安全管理，排查治理隱患。崗位員工（如操作工*紅）：嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確佩戴勞動防護(hù)用品，發(fā)覺隱患及時報告。附則：本制度自發(fā)布之日起實施，解釋權(quán)歸安全管理部門。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表（示例）考核對象考核指標(biāo)（示例）考核標(biāo)準(zhǔn)（分值）考核得分考核人生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人隱患整改率100%得10分，每低5%扣2分*安班組長員工安全培訓(xùn)覆蓋率100%得10分，每低5%扣2分*生操作工勞動防護(hù)用品正確佩戴率100%得10分，發(fā)覺1次未佩戴扣5分班組長*強(qiáng)（三）安全教育培訓(xùn)記錄表（示例）培訓(xùn)主題新員工三級安全教育（廠級）培訓(xùn)日期2023年月日培訓(xùn)講師安全管理部門*安培訓(xùn)地點公司會議室參訓(xùn)人員名單紅（車間操作工）、剛（倉庫管理員）培訓(xùn)內(nèi)容要點1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)；2.公司安全管理制度；3.案例警示考核方式筆試（滿分100分，60分合格）考核結(jié)果紅：85分；剛：92分（均合格）備注附培訓(xùn)試卷及簽到表（四）危險作業(yè)許可證（示例）作業(yè)類型動火作業(yè)作業(yè)編號DX-2023-作業(yè)單位維修車間作業(yè)地點1號車間東側(cè)作業(yè)內(nèi)容焊接管道維修作業(yè)時間2023年月日14:00-16:00作業(yè)負(fù)責(zé)人*明（維修班長）監(jiān)護(hù)人*強(qiáng)（安全員）安全措施（確認(rèn)）1.清理作業(yè)點周圍可燃物（√）；2.配備滅火器（√）；3.檢測可燃?xì)怏w濃度（√）審批意見同意作業(yè)審批人*安（安全管理部門負(fù)責(zé)人）發(fā)放日期2023年月日四、編制與實施要點（一）保證制度合規(guī)性制內(nèi)容需嚴(yán)格遵循最新法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，避免與《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全應(yīng)急條例》等沖突，定期更新《法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)清單》，保證制度“不脫節(jié)”。（二）強(qiáng)化制度可操作性避免籠統(tǒng)表述（如“加強(qiáng)安全管理”），明確具體流程、頻次、責(zé)任人（如“班組級安全檢查每周至少1次，由班組長*強(qiáng)負(fù)責(zé)”），配套表格需簡潔易用（如《隱患排查治理臺賬》需包含隱患描述、整改責(zé)任人、完成時限等字段）。（三）注重全員參與制度編制過程中吸收一線員工（如操作工紅、班組長強(qiáng)）意見，保證制度貼合實際操作需求；實施后通過培訓(xùn)、考核讓員工理解“為什么要做”“怎么做”，減少制度執(zhí)行阻力。（四）建立動態(tài)管理機(jī)制制度不是“一成不變”