建設工程戰(zhàn)略合作合同示范文本一、制定背景與核心價值在建筑行業(yè)深度整合、項目復雜度持續(xù)提升的背景下，戰(zhàn)略合作已成為企業(yè)突破資源瓶頸、拓展市場版圖的關鍵路徑。一份權責清晰、機制靈活的戰(zhàn)略合作合同，既能固化雙方共識，又能為項目全周期風險防控提供依據(jù)。本示范文本聚焦資源整合、風險共擔、利益共享三大核心目標，結合《民法典》合同編、《建筑法》等法律法規(guī)，為建設工程領域的長期合作提供標準化與個性化兼具的文本框架。二、合同核心條款解析與示范表述（一）合作主體與資質約定示范條款：“甲方：[企業(yè)全稱]，統(tǒng)一社會信用代碼：[代碼]，法定代表人：[姓名]，具備[資質等級]的[資質類型]（如建筑工程施工總承包壹級）；乙方：[企業(yè)全稱]，統(tǒng)一社會信用代碼：[代碼]，法定代表人：[姓名]，具備[資質等級]的[資質類型]（如工程設計綜合甲級）。雙方確認，簽約時已向對方提供資質證書、安全生產(chǎn)許可證等文件復印件（加蓋公章），保證真實有效?！睂嵅僖c：資質核查需穿透至“四庫一平臺”等官方渠道，避免依賴復印件；若涉及聯(lián)合體投標，需在合同中明確“聯(lián)合體內部權責分配”與“對外連帶責任”的銜接條款。（二）合作范圍的動態(tài)界定示范條款：“1.工程領域：雙方合作范圍包括但不限于[房屋建筑工程/市政道路工程/工業(yè)機電安裝工程]（可根據(jù)企業(yè)優(yōu)勢領域列舉），具體項目以雙方另行簽署的《項目合作協(xié)議》為準。2.區(qū)域范圍：甲方負責[華北地區(qū)]項目資源對接，乙方負責[華東地區(qū)]項目資源整合，跨區(qū)域合作需經(jīng)雙方書面協(xié)商。3.期限約定：本戰(zhàn)略合作期限為[3]年，自[2024年1月1日]起至[2027年12月31日]止；期限屆滿前6個月，雙方無書面異議的，自動延續(xù)2年?！睂嵅僖c：避免“全部項目”等模糊表述，可通過“負面清單”排除特定領域（如乙方已獨家合作的區(qū)域/行業(yè)）；區(qū)域劃分需結合雙方既有市場布局，防止資源內耗。（三）合作模式的多元化設計1.聯(lián)合投標與項目協(xié)作示范條款：“對于符合雙方戰(zhàn)略的項目，甲方作為牽頭方負責投標文件編制、保證金繳納，乙方提供技術方案、設計圖紙等支持；中標后，雙方按[6:4]比例（可根據(jù)資源投入調整）分配項目利潤，共同承擔項目虧損?！?.資源共享機制示范條款：“（1）技術共享：乙方將[BIM技術應用標準/綠色施工工法]授權甲方在合作項目中使用，甲方需對技術成果承擔保密義務（保密期限為[5]年）。（2）設備/人力共享：甲方閑置的[塔吊/混凝土攪拌站]優(yōu)先租賃給乙方項目，租金按市場價下浮[10%]；乙方派駐的[注冊建造師/造價工程師]可根據(jù)甲方項目需求臨時借調，借調期間薪酬由使用方承擔?！保ㄋ模嗬x務的平衡藝術1.甲方權利義務示范條款：“權利：對乙方提供的技術方案、施工組織設計進行合規(guī)性審核；按約定比例分配項目收益。義務：向乙方開放既有項目數(shù)據(jù)庫（不含商業(yè)秘密）；承擔牽頭投標項目的商務談判責任；按進度支付乙方協(xié)作費用?！?.乙方權利義務示范條款：“權利：對甲方主導的項目質量、安全管理提出建議；要求甲方按時結算協(xié)作費用。義務：確保輸出的技術文件符合國家標準及項目要求；配合甲方完成項目備案、驗收等手續(xù)?！?.共同義務示范條款：“雙方應每季度召開戰(zhàn)略協(xié)調會，通報項目進展、資源需求；共同維護‘[企業(yè)聯(lián)合品牌]’的市場形象，不得單獨以合作名義從事?lián)p害對方利益的行為?！保ㄎ澹╋L險防控與爭議解決1.質量與安全責任示范條款：“因乙方技術方案失誤導致工程質量問題的，乙方承擔修復費用及甲方損失；因甲方施工管理疏漏引發(fā)安全事故的，甲方承擔全部賠償責任。雙方對第三方承擔連帶責任后，可按過錯比例向對方追償?！?.違約責任梯度設計示范條款：“（1）一般違約：任何一方逾期提供協(xié)作資源超過[7]日的，按逾期資源價值的[5%]支付違約金。（2）嚴重違約：一方擅自將合作項目核心技術對外轉讓，或故意泄露對方商業(yè)秘密的，守約方有權解除合同，并要求違約方賠償直接損失及預期利潤（以最近[3]個同類項目平均利潤計算）?！?.爭議解決路徑示范條款：“因本合同產(chǎn)生的爭議，雙方應先協(xié)商解決；協(xié)商不成的，提交[XX市仲裁委員會]仲裁（或向[XX市XX區(qū)人民法院]提起訴訟）?！比嵅俳ㄗh與風險提示（一）簽約前的“三維盡調”1.資質維度：核查對方資質有效期、四庫一平臺業(yè)績真實性，重點關注“掛證”“資質動態(tài)核查不合格”風險；2.信用維度：通過“信用中國”“裁判文書網(wǎng)”查詢對方涉訴、失信記錄；3.履約維度：要求對方提供近[2]年同類合作項目的履約報告，評估其資源整合能力。（二）條款談判的“三大焦點”1.收益分配：避免“固定比例”一刀切，可約定“基礎比例+超額分成”（如項目利潤率超[15%]的部分，分成比例提高至[7:3]）；2.風險分擔：對政策變動（如環(huán)保限產(chǎn)）、地質條件突變等不可抗力，明確“損失共擔比例”（建議[5:5]或按資源投入比例）；3.退出機制：約定“中途退出”的條件（如連續(xù)[2]個項目違約、資質被吊銷）及退出時的資源清算方式。（三）履行中的“動態(tài)管理”1.建立“項目臺賬”，每月更新合作項目的進度、成本、糾紛情況；2.對《項目合作協(xié)議》與本戰(zhàn)略合同的沖突條款，明確“以項目協(xié)議為準，但不得違反戰(zhàn)略合同的基本原則”；3.每半年開展“合作評估”，根據(jù)市場變化調整資源投入、區(qū)域劃分等核心條款。四、文本價值與適用場景本示范文本既適用于央企與地方國企的區(qū)域化合作（如“央地共建”項目），也可作為民營建筑企業(yè)的聯(lián)盟紐帶（如技術互補型企業(yè)的資源整合）。通過“框架協(xié)議+項目協(xié)議”的雙層結構，既保證戰(zhàn)略方向的一致性，又賦予單個項目的靈活性，幫助企業(yè)在合規(guī)前提