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文檔簡介
施工安全隱患排查記錄一、項目概況XX住宅小區(qū)一期工程位于XX市XX區(qū)XX路,總建筑面積約XX萬㎡,包含6棟住宅樓及配套商業(yè),當(dāng)前處于主體結(jié)構(gòu)施工階段。參建單位:施工單位為XX建設(shè)集團,監(jiān)理單位為XX監(jiān)理公司。二、排查組織排查時間:2024年X月X日參與人員:項目經(jīng)理王XX、安全總監(jiān)趙XX、監(jiān)理工程師劉XX、專職安全員陳XX、機電工長楊XX三、排查范圍及內(nèi)容本次排查覆蓋施工現(xiàn)場全作業(yè)區(qū)域及臨時設(shè)施,重點檢查以下7類內(nèi)容:檢查類別核心檢查要點----------------------------------------------------------------------------------------------臨時用電系統(tǒng)配電箱防護、電纜敷設(shè)、接地接零、漏電保護器有效性腳手架工程立桿間距、連墻件設(shè)置、腳手板鋪設(shè)、安全網(wǎng)掛設(shè)起重機械塔吊/施工電梯限位裝置、鋼絲繩磨損、附墻裝置、司機持證情況基坑支護邊坡穩(wěn)定性、臨邊防護、排水措施、監(jiān)測記錄消防安全滅火器配置、動火審批、易燃材料堆放、消防通道臨邊洞口防護樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、陽臺臨邊的防護設(shè)施施工機具電焊機、電鋸、鋼筋機械的防護裝置、接地情況四、隱患排查詳情本次共發(fā)現(xiàn)安全隱患5項,按風(fēng)險等級分類如下:1.臨時用電隱患(一般隱患)位置:2#樓西側(cè)二級配電箱問題:配電箱門未關(guān)閉、箱內(nèi)積塵較多;1臺電焊機未接PE線風(fēng)險:可能引發(fā)觸電事故原因:作業(yè)后未關(guān)箱門,日常維護疏漏,電工巡檢不到位2.腳手架隱患(一般隱患)位置:3#樓三層?xùn)|側(cè)外腳手架問題:腳手板未滿鋪,存在2處探頭板(長約0.5m);安全網(wǎng)局部破損風(fēng)險:易導(dǎo)致高處墜落原因:架子工趕工鋪設(shè)不規(guī)范,安全網(wǎng)未及時更換3.起重機械隱患(較大隱患)位置:1#樓塔吊(編號T-01)問題:吊鉤防脫鉤裝置損壞;鋼絲繩斷絲數(shù)達5處(超規(guī)范允許值)風(fēng)險:可能引發(fā)起重物墜落,造成群死群傷原因:設(shè)備日常檢查流于形式,維保單位未及時發(fā)現(xiàn)缺陷4.基坑支護隱患(較大隱患)位置:5#樓北側(cè)基坑(深6m)問題:臨邊防護欄桿2處立桿缺失;坡頂堆載距坡邊不足2m(堆有鋼筋約3t)風(fēng)險:易引發(fā)邊坡坍塌、人員墜落原因:土方作業(yè)碰撞防護未修復(fù),材料堆放管理混亂5.消防安全隱患(一般隱患)位置:木工加工區(qū)問題:2具干粉滅火器過期(壓力不足);木屑未及時清理,動火作業(yè)無審批記錄風(fēng)險:可能引發(fā)火災(zāi)原因:消防器材未定期檢查,動火管理不嚴格五、整改措施及落實針對隱患逐項制定整改方案,明確責(zé)任、期限及措施:隱患類別責(zé)任人整改期限具體措施----------------------------------------------------------------------------------------------------------------臨時用電楊XXX月X日18:00前關(guān)閉并鎖好配電箱門,清理積塵;為電焊機接PE線,每日巡檢并記錄腳手架李XXX月X日12:00前補鋪腳手板、固定探頭板;更換破損安全網(wǎng),監(jiān)理旁站驗收起重機械張XXX月X日9:00前更換吊鉤裝置、超標(biāo)鋼絲繩;組織司機/信號工培訓(xùn),完善每日點檢表基坑支護王XXX月X日15:00前修復(fù)防護欄桿,清理坡頂堆載(移至距坡邊≥3m處),加密邊坡監(jiān)測消防安全陳XXX月X日10:00前更換過期滅火器,清理木屑;完善動火審批流程,作業(yè)時配備看火人及滅火器六、復(fù)查驗證復(fù)查時間:2024年X月X日復(fù)查人員:監(jiān)理劉XX、安全員陳XX經(jīng)復(fù)查,所有隱患整改完畢:臨時用電:配電箱規(guī)范關(guān)閉,電焊機PE線連接到位;腳手架:腳手板滿鋪、安全網(wǎng)更換完成;起重機械:新吊鉤裝置、鋼絲繩安裝完畢,培訓(xùn)記錄齊全;基坑支護:防護欄桿修復(fù),堆載清理到位,監(jiān)測數(shù)據(jù)正常;消防安全:新滅火器配置完成,動火審批流程完善。七、總結(jié)與建議(一)隱患成因分析本次隱患暴露的核心問題:管理責(zé)任落實不到位(日常巡檢、維保流于形式),作業(yè)人員安全意識淡?。ㄟ`規(guī)操作、整改敷衍),危大工程管控松懈(塔吊、深基坑風(fēng)險未閉環(huán))。(二)改進建議1.強化培訓(xùn)教育:針對臨時用電、起重機械等重點內(nèi)容開展專項培訓(xùn),考核合格方可上崗;2.壓實管理責(zé)任:明確各崗位“一崗雙責(zé)”,對整改不力的班組/個人嚴肅追責(zé);3.閉環(huán)隱患管理:每日由安全員+班組長聯(lián)合巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即整改
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