XX企業(yè)202X年上半年環(huán)境保護(hù)工作半年總結(jié)報(bào)告一、工作概述202X年上半年，XX企業(yè)緊扣“綠色發(fā)展、低碳轉(zhuǎn)型”主線，以落實(shí)生態(tài)環(huán)保責(zé)任為核心，圍繞污染防治攻堅(jiān)、資源循環(huán)利用、合規(guī)管理提升等重點(diǎn)任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)環(huán)保工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。半年來(lái)，企業(yè)通過(guò)完善管理體系、升級(jí)治理設(shè)施、強(qiáng)化全員意識(shí)，在污染物減排、資源能效提升等方面取得階段性成效，為實(shí)現(xiàn)全年環(huán)保目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況（一）健全環(huán)保管理體系，壓實(shí)責(zé)任鏈條1.制度體系升級(jí)：結(jié)合新《環(huán)境保護(hù)法》及地方生態(tài)環(huán)保條例，修訂《企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理制度》，明確“總部統(tǒng)籌、車間主責(zé)、班組落實(shí)”的三級(jí)管理職責(zé)，將環(huán)保指標(biāo)納入部門績(jī)效考核（權(quán)重占比15%），實(shí)現(xiàn)“一崗雙責(zé)”全覆蓋。2.組織保障強(qiáng)化：成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開(kāi)專題例會(huì)分析問(wèn)題、部署任務(wù)；各生產(chǎn)車間設(shè)專職環(huán)保專員，建立“日巡查、周匯總、月通報(bào)”機(jī)制，全年累計(jì)排查整改隱患XX項(xiàng)。（二）深化污染防治攻堅(jiān)，提升治理效能1.廢水治理提質(zhì)增效升級(jí)污水處理站工藝，采用“厭氧+好氧+MBR膜分離”技術(shù)，出水COD、氨氮濃度較上年同期分別下降12%、15%，穩(wěn)定達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》一級(jí)A要求；完成“三水分流”管網(wǎng)改造，新增雨水收集池XX立方米，排查并修復(fù)滲漏點(diǎn)X處，雨季廢水外溢風(fēng)險(xiǎn)降低80%。2.廢氣治理精準(zhǔn)管控對(duì)XX生產(chǎn)線安裝RTO蓄熱焚燒裝置，VOCs排放濃度從80mg/m3降至35mg/m3，滿足“超低排放”要求；廠區(qū)安裝揚(yáng)塵在線監(jiān)測(cè)儀X臺(tái)，車間增設(shè)集氣罩X個(gè)，粉塵無(wú)組織排放濃度同比下降20%，廠界空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%。3.固廢管理規(guī)范有序危險(xiǎn)廢物：規(guī)范暫存間防滲、防漏、防雨設(shè)施，與XX資質(zhì)單位簽訂處置協(xié)議，危廢轉(zhuǎn)移聯(lián)單執(zhí)行率100%；一般固廢：邊角料、廢包裝等通過(guò)資源化回收（如廢金屬再利用、廢紙打包出售），綜合利用率提升至85%。（三）推進(jìn)資源循環(huán)利用，踐行綠色發(fā)展1.節(jié)能降耗技術(shù)改造：更換高效電機(jī)X臺(tái)、安裝變頻控制系統(tǒng)X套，上半年用電量同比下降8%；優(yōu)化生產(chǎn)工藝，采用余熱回收技術(shù)，蒸汽消耗減少10%。2.水資源高效利用：建成中水回用系統(tǒng)，月回用量達(dá)XX噸（用于冷卻、綠化），新鮮水取水量同比減少12%；開(kāi)展“節(jié)水型車間”創(chuàng)建，安裝節(jié)水器具X套，排查修復(fù)漏水點(diǎn)X處。（四）強(qiáng)化環(huán)保宣傳培訓(xùn)，提升全員意識(shí)內(nèi)部賦能：邀請(qǐng)環(huán)保專家開(kāi)展“新固廢法解讀”“污染防治技術(shù)”等專題培訓(xùn)X場(chǎng)，覆蓋員工XX人次；組織泄漏應(yīng)急處置演練X次，實(shí)操能力考核通過(guò)率100%。外部傳播：通過(guò)官網(wǎng)、公眾號(hào)發(fā)布環(huán)保動(dòng)態(tài)X篇，展示治理成效；參與“綠色企業(yè)開(kāi)放日”活動(dòng)，接待社區(qū)、學(xué)校代表XX人次，社會(huì)滿意度提升至95%。（五）嚴(yán)守合規(guī)底線，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控合規(guī)管理：完成年度排污許可證執(zhí)行報(bào)告填報(bào)，通過(guò)生態(tài)環(huán)境部門現(xiàn)場(chǎng)核查；開(kāi)展環(huán)保自查X次，整改臺(tái)賬不完善、標(biāo)識(shí)不規(guī)范等問(wèn)題X項(xiàng)。應(yīng)急管理：修訂《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》，補(bǔ)充極端天氣防控措施；儲(chǔ)備吸油氈、中和劑等應(yīng)急物資，組織桌面推演X次，應(yīng)急響應(yīng)效率提升30%。三、存在的問(wèn)題與不足1.治理設(shè)施瓶頸：部分老舊廢水處理單元（如XX工段）負(fù)荷接近上限，高峰時(shí)段出水指標(biāo)波動(dòng)；廢氣活性炭吸附效率下降較快，更換周期需優(yōu)化。2.管理精細(xì)化不足：固廢臺(tái)賬存在個(gè)別錯(cuò)漏，部分車間危廢分類精準(zhǔn)度待提升；能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)滯后，難以實(shí)時(shí)監(jiān)控異常。3.政策技術(shù)適配性弱：對(duì)“雙碳”目標(biāo)下的行業(yè)環(huán)保要求研究不深，綠色技術(shù)（如碳捕集）應(yīng)用不足；與科研機(jī)構(gòu)合作較少，技術(shù)升級(jí)動(dòng)力有限。四、下半年工作計(jì)劃（一）設(shè)施升級(jí)提效投入XX萬(wàn)元改造XX廢水處理單元，新增“高級(jí)氧化”工藝，提升抗沖擊負(fù)荷能力；優(yōu)化廢氣活性炭更換方案，采用“在線監(jiān)測(cè)+智能預(yù)警”系統(tǒng)，延長(zhǎng)更換周期15%。（二）管理流程細(xì)化開(kāi)發(fā)環(huán)保管理信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)固廢臺(tái)賬、能耗數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)錄入與分析；開(kāi)展“環(huán)保標(biāo)桿車間”評(píng)比，推廣“分類-臺(tái)賬-處置”全流程標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)。（三）政策技術(shù)創(chuàng)新成立“綠色發(fā)展研究小組”，跟蹤“雙碳”政策，制定企業(yè)減碳路線圖；與XX高校合作，開(kāi)展“余熱梯級(jí)利用”技術(shù)研發(fā)，申報(bào)綠色制造示范項(xiàng)目。（四）綠色生態(tài)共建加入行業(yè)環(huán)保聯(lián)盟，分享治理經(jīng)驗(yàn)；與供應(yīng)商共建“綠色供應(yīng)鏈”，要求上游企業(yè)提供環(huán)保合規(guī)證明，降低全鏈條風(fēng)險(xiǎn)。五、結(jié)語(yǔ)上半年，企業(yè)在環(huán)