建筑項目設計變更管理合同范本一、前言在建筑工程項目全周期管理中，設計變更作為影響項目造價、工期與質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其規(guī)范化管理需依托清晰的合同約定。本合同范本旨在明確設計變更發(fā)起、審批、實施及費用工期調(diào)整等核心流程，厘清建設單位、設計單位、施工單位等主體的權(quán)利義務，為項目減少糾紛、保障目標實現(xiàn)提供契約依據(jù)。二、合同核心條款框架1.合同目的與適用范圍本合同針對[項目名稱]（以下簡稱“本項目”）設計變更的管理事項訂立，適用于項目勘察設計、施工階段因技術(shù)優(yōu)化、外部條件變化、業(yè)主需求調(diào)整等原因引發(fā)的設計變更行為。合同目的為規(guī)范變更流程，平衡各方利益，確保變更符合工程質(zhì)量、安全及合規(guī)要求。2.設計變更的定義與分類（1）定義設計變更是指對原設計文件（含圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程量清單等）中工程內(nèi)容、技術(shù)參數(shù)、施工工藝、材料設備選型等內(nèi)容的修改、補充或優(yōu)化，且該變更需經(jīng)相關(guān)方確認并納入工程實施范圍。（2）分類（示例）業(yè)主方發(fā)起：因功能需求調(diào)整、規(guī)劃條件變化等業(yè)主原因提出的變更；設計方發(fā)起：因設計優(yōu)化、圖紙錯漏碰缺、規(guī)范更新等設計原因提出的變更；施工方發(fā)起：因現(xiàn)場條件與設計不符、施工技術(shù)限制等施工原因提出的變更；不可抗力/政策變更：因自然災害、政策法規(guī)調(diào)整等不可歸責于各方的原因引發(fā)的變更。3.各方權(quán)利與義務（1）建設單位（甲方）有權(quán)依據(jù)項目需求或合規(guī)要求發(fā)起設計變更，明確變更目標與技術(shù)要求；需及時向設計、施工單位傳遞變更指令，協(xié)調(diào)各方資源保障變更實施；對非己方原因的變更，有權(quán)要求責任方承擔相應費用或工期責任。（2）設計單位（乙方）應按甲方要求或技術(shù)規(guī)范主動優(yōu)化設計，對變更內(nèi)容出具正式設計文件（圖紙、變更單等）；對變更的技術(shù)合理性、合規(guī)性負責，確保變更后設計文件滿足工程實施及驗收要求；配合施工單位解決變更實施中的技術(shù)問題，參與變更效果評估。（3）施工單位（丙方）有權(quán)對設計文件提出合理優(yōu)化建議，經(jīng)確認后作為變更依據(jù)；需嚴格按批準的變更文件組織施工，不得擅自實施未經(jīng)確認的變更；對因施工原因引發(fā)的變更，承擔相應的費用、工期及質(zhì)量責任。4.設計變更的發(fā)起與審批流程（1）發(fā)起主體變更可由甲方、乙方、丙方或監(jiān)理單位（如涉及）依本合同約定發(fā)起，發(fā)起方需提交《設計變更申請單》，說明變更原因、內(nèi)容、技術(shù)方案及對造價、工期的預估影響。（2）審批流程（示例）1.初步審核：監(jiān)理單位（或甲方代表）對變更申請的必要性、合規(guī)性進行初審，5個工作日內(nèi)出具意見；2.技術(shù)評審：乙方對變更的技術(shù)可行性進行評審，出具設計變更圖紙或說明；3.造價/工期評估：造價咨詢單位（或甲方造價部門）評估變更對造價、工期的影響，形成評估報告；4.最終審批：甲方召開專題會議，結(jié)合技術(shù)、造價、工期評估結(jié)果，7個工作日內(nèi)作出是否批準的決定，并書面通知各方。5.費用調(diào)整與工期變更（1）費用調(diào)整原則業(yè)主方發(fā)起的變更，按合同約定的計價原則（如定額計價、清單綜合單價、市場價協(xié)商等）調(diào)整造價；設計方或施工方責任引發(fā)的變更，由責任方承擔額外費用；不可抗力引發(fā)的變更，費用按公平原則由各方協(xié)商分擔或按合同約定執(zhí)行。（2）工期變更原則變更導致關(guān)鍵線路工期延長的，經(jīng)甲方確認后調(diào)整總工期；非關(guān)鍵線路變更工期，若未超過總時差，工期不予調(diào)整；責任方原因?qū)е碌墓て谘诱`，需承擔工期違約責任（如違約金、趕工費等）。6.爭議解決機制因設計變更的責任劃分、費用調(diào)整、工期爭議等產(chǎn)生糾紛時，各方應優(yōu)先協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可按以下方式處理：仲裁：提交[仲裁委員會名稱]按其規(guī)則仲裁；訴訟：向項目所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。7.附則本合同一式[X]份，甲乙丙各方各執(zhí)[X]份，具有同等法律效力；合同自各方簽字蓋章之日起生效，未盡事宜可簽訂補充協(xié)議；補充協(xié)議、變更審批文件、會議紀要等與本合同具有同等效力。三、合同簽訂與執(zhí)行注意事項1.個性化調(diào)整：項目需根據(jù)自身特點（如EPC模式、政府投資項目等）調(diào)整條款，明確計價規(guī)則、責任邊界（如設計風險承擔范圍）；2.證據(jù)留存：各方需留存變更申請、審批文件、施工記錄等書面資料，作為費用、工期調(diào)整的依據(jù)；3.時效性管理：變更發(fā)起、審批、實施需明確時間節(jié)點，避免因流程拖沓影響項目推進；4.合規(guī)性審查：變更內(nèi)容需符合現(xiàn)行工程建設標準、規(guī)范及規(guī)劃要求，避免因違規(guī)引發(fā)法律風險。四、結(jié)語設計變更管理合同的核心價值在于通過契約化