PAGE安全生產(chǎn)風(fēng)險管制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管理，預(yù)防和減少事故發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險的事前預(yù)防，通過風(fēng)險識別、評估和控制，消除或降低事故隱患。2.全員參與原則：公司全體員工都應(yīng)積極參與安全生產(chǎn)風(fēng)險管理，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。3.分級管理原則：根據(jù)風(fēng)險的嚴(yán)重程度和影響范圍，實(shí)施分級分類管理，確保風(fēng)險得到有效管控。4.持續(xù)改進(jìn)原則：定期對安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作進(jìn)行評估和總結(jié)，不斷完善風(fēng)險管理制度和措施。二、風(fēng)險識別（一）識別范圍涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，包括但不限于設(shè)備設(shè)施、工藝流程、作業(yè)環(huán)境、人員行為、管理體系等方面。（二）識別方法1.現(xiàn)場觀察法：由安全管理人員定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，觀察設(shè)備運(yùn)行狀況、員工操作行為、作業(yè)環(huán)境等，及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險。2.問卷調(diào)查法：設(shè)計(jì)安全生產(chǎn)風(fēng)險調(diào)查問卷，發(fā)放給各部門員工，收集他們對工作中存在風(fēng)險的反饋。3.頭腦風(fēng)暴法：組織相關(guān)人員召開會議，鼓勵大家充分發(fā)表意見，共同討論可能存在的風(fēng)險。4.事故案例分析法：對公司內(nèi)外部發(fā)生的事故案例進(jìn)行分析，找出事故原因和潛在風(fēng)險點(diǎn)。（三）識別內(nèi)容1.物理性風(fēng)險：如設(shè)備故障、電氣安全、機(jī)械傷害、噪聲、粉塵爆炸等。2.化學(xué)性風(fēng)險：包括有毒有害氣體泄漏、易燃易爆物質(zhì)泄漏、化學(xué)灼傷等。3.生物性風(fēng)險：例如細(xì)菌、病毒感染等。4.人機(jī)工程學(xué)風(fēng)險：工作強(qiáng)度、工作姿勢、勞動時間等不合理因素導(dǎo)致的風(fēng)險。5.行為性風(fēng)險：員工違反操作規(guī)程、違規(guī)作業(yè)、注意力不集中等行為引發(fā)的風(fēng)險。6.管理性風(fēng)險：安全管理制度不完善、安全責(zé)任不明確、安全培訓(xùn)不到位等管理方面的問題。三、風(fēng)險評估（一）評估標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重程度，采用定性與定量相結(jié)合的方法進(jìn)行評估。（二）評估方法1.矩陣法：將風(fēng)險發(fā)生的可能性分為若干等級，后果嚴(yán)重程度也分為若干等級，通過兩者的交叉組合，確定風(fēng)險等級。2.打分法：對識別出的風(fēng)險因素進(jìn)行打分，根據(jù)分?jǐn)?shù)高低確定風(fēng)險等級。（三）風(fēng)險等級劃分1.重大風(fēng)險：風(fēng)險發(fā)生的可能性很大，且一旦發(fā)生將造成極其嚴(yán)重的后果，如可能導(dǎo)致人員死亡、重大財產(chǎn)損失等。2.較大風(fēng)險：風(fēng)險發(fā)生的可能性較大，后果嚴(yán)重程度較高，可能造成人員重傷、較大財產(chǎn)損失等。3.一般風(fēng)險：風(fēng)險發(fā)生的可能性一般，后果嚴(yán)重程度一般，可能導(dǎo)致人員輕傷、一定財產(chǎn)損失等。4.低風(fēng)險：風(fēng)險發(fā)生的可能性較小，后果嚴(yán)重程度較低，可能造成輕微財產(chǎn)損失或無損失。四、風(fēng)險控制（一）控制策略1.風(fēng)險規(guī)避：對于無法承受的重大風(fēng)險，采取停止相關(guān)活動或改變工作方式等措施，避免風(fēng)險發(fā)生。2.風(fēng)險降低：通過技術(shù)改造、管理措施、培訓(xùn)教育等手段，降低風(fēng)險發(fā)生的可能性或減輕后果嚴(yán)重程度。3.風(fēng)險轉(zhuǎn)移：購買保險、簽訂免責(zé)協(xié)議等方式，將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他方。4.風(fēng)險接受：對于低風(fēng)險且采取控制措施成本過高的情況，可接受風(fēng)險，但需進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測。（二）控制措施1.工程技術(shù)措施：對存在風(fēng)險的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造升級，采用先進(jìn)的安全技術(shù)和工藝，消除或降低風(fēng)險。2.管理措施：完善安全管理制度，明確安全職責(zé)，加強(qiáng)安全檢查、隱患排查治理、應(yīng)急管理等工作。3.教育措施：開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識和操作技能，使其熟悉風(fēng)險控制措施。4.應(yīng)急措施：制定應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急救援設(shè)備和物資，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。五、風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警（一）監(jiān)測內(nèi)容對已識別和評估的風(fēng)險進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測，包括風(fēng)險控制措施的執(zhí)行情況、風(fēng)險狀況的變化等。（二）監(jiān)測方法1.定期檢查：安全管理人員定期對生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、安全管理工作等進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險變化情況。2.儀器監(jiān)測：利用監(jiān)測儀器對關(guān)鍵設(shè)備參數(shù)、環(huán)境指標(biāo)等進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測。3.員工反饋：鼓勵員工及時反饋工作中發(fā)現(xiàn)的異常情況和風(fēng)險隱患。（三）預(yù)警機(jī)制1.預(yù)警指標(biāo)設(shè)定：根據(jù)風(fēng)險等級和控制目標(biāo)，設(shè)定預(yù)警指標(biāo)，如風(fēng)險值達(dá)到一定數(shù)值、控制措施執(zhí)行出現(xiàn)偏差等。2.預(yù)警發(fā)布：當(dāng)監(jiān)測數(shù)據(jù)達(dá)到預(yù)警指標(biāo)時，及時發(fā)布預(yù)警信息，通知相關(guān)部門和人員采取應(yīng)對措施。3.預(yù)警處置：接到預(yù)警信息后，相關(guān)部門和人員應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，直至預(yù)警解除。六、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)對象全體員工，包括新入職員工、在職員工、管理人員等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)：使員工了解國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管理制度：熟悉公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管制度的內(nèi)容和流程。3.風(fēng)險識別、評估和控制方法：掌握風(fēng)險識別、評估和控制的基本方法和技能。4.應(yīng)急救援知識和技能：學(xué)習(xí)應(yīng)急救援的基本知識和技能，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：邀請外部專家進(jìn)行專題講座或組織員工參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)課程。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：在生產(chǎn)現(xiàn)場對員工進(jìn)行實(shí)際操作技能培訓(xùn)。4.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程，供員工自主學(xué)習(xí)。七、溝通與交流（一）內(nèi)部溝通1.定期會議：召開安全生產(chǎn)工作會議，通報安全生產(chǎn)風(fēng)險狀況、風(fēng)險控制措施實(shí)施情況等，協(xié)調(diào)解決存在的問題。2.部門間溝通：各部門之間加強(qiáng)溝通協(xié)作，及時傳遞安全生產(chǎn)風(fēng)險信息，共同做好風(fēng)險防控工作。3.員工溝通：鼓勵員工與上級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員溝通交流安全生產(chǎn)風(fēng)險方面的意見和建議。（二）外部溝通1.與監(jiān)管部門溝通：及時了解國家安全生產(chǎn)政策法規(guī)的變化，主動接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，匯報公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作情況。2.與相關(guān)方溝通：與供應(yīng)商、客戶等相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)要求，確保在業(yè)務(wù)往來中共同做好安全生產(chǎn)工作。八、記錄與檔案管理（一）記錄要求1.記錄內(nèi)容：包括風(fēng)險識別記錄、風(fēng)險評估記錄、風(fēng)險控制措施記錄、監(jiān)測與預(yù)警記錄、培訓(xùn)與教育記錄、溝通與交流記錄等。2.記錄格式：統(tǒng)一規(guī)定記錄格式，確保記錄內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、清晰。3.記錄時間：及時記錄安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作中的各項(xiàng)活動和事件，不得拖延。（二）檔案管理1.檔案建立：將安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作中的各類記錄整理歸檔，建立專門的檔案。2.檔案保管：指定專人負(fù)責(zé)檔案保管，確保檔案的安全和完整，防止檔案丟失、損壞或泄露。3.檔案查閱：嚴(yán)格檔案查閱制度，經(jīng)授權(quán)人員方可查閱檔案，查閱后及時歸還并做好記錄。九、審核與修訂（一）審核1.定期審核：每年對公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管理制度進(jìn)行全面審核，確保制度的有效性和適應(yīng)性。2.專項(xiàng)審核：在公司生產(chǎn)經(jīng)