PAGE安全生產(chǎn)評(píng)議制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)水平，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)評(píng)議制度。本制度旨在通過科學(xué)、公正、全面的評(píng)議機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中的問題與不足，推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的有效落實(shí)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程，包括但不限于生產(chǎn)制造、設(shè)備維護(hù)、倉儲(chǔ)物流、辦公區(qū)域等各個(gè)環(huán)節(jié)。3.基本原則依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)定，確保評(píng)議工作合法合規(guī)?？陀^公正原則：以客觀事實(shí)為依據(jù)，不受主觀因素影響，公平公正地對(duì)各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。全面系統(tǒng)原則：綜合考慮安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面，包括安全管理制度執(zhí)行、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、員工安全行為等，進(jìn)行全面系統(tǒng)的評(píng)議。注重實(shí)效原則：評(píng)議結(jié)果要切實(shí)反映安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，為改進(jìn)工作提供有針對(duì)性的建議和措施，注重評(píng)議工作的實(shí)際效果。二、評(píng)議組織與職責(zé)1.安全生產(chǎn)評(píng)議小組成立公司安全生產(chǎn)評(píng)議小組，由公司高層管理人員擔(dān)任組長，成員包括安全管理部門負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、人力資源部門負(fù)責(zé)人、工會(huì)代表等。安全生產(chǎn)評(píng)議小組負(fù)責(zé)制定評(píng)議計(jì)劃、組織實(shí)施評(píng)議工作、審議評(píng)議結(jié)果、提出改進(jìn)意見和建議等。2.安全管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)收集、整理安全生產(chǎn)相關(guān)資料，為評(píng)議工作提供數(shù)據(jù)支持和信息保障。協(xié)助安全生產(chǎn)評(píng)議小組開展評(píng)議工作，對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，提供專業(yè)意見和建議。根據(jù)評(píng)議結(jié)果，負(fù)責(zé)督促各部門落實(shí)整改措施，跟蹤整改情況，及時(shí)向安全生產(chǎn)評(píng)議小組匯報(bào)。3.各部門職責(zé)負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的自評(píng)，按照評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改。積極配合安全生產(chǎn)評(píng)議小組的工作，如實(shí)提供相關(guān)資料和信息，接受評(píng)議小組的檢查和詢問。根據(jù)評(píng)議結(jié)果，制定本部門的安全生產(chǎn)改進(jìn)計(jì)劃，明確責(zé)任人和整改期限，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)。三、評(píng)議內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.安全管理制度制度健全性：檢查安全管理制度是否涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等，制度是否完善、合理、有效。制度執(zhí)行情況：查看各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行記錄，如安全檢查記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、事故處理記錄等，檢查制度是否得到嚴(yán)格執(zhí)行，有無違規(guī)行為。制度修訂與完善：評(píng)估安全管理制度是否根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司實(shí)際情況及時(shí)修訂和完善，確保制度的適應(yīng)性和有效性。2.安全設(shè)施設(shè)備設(shè)施設(shè)備配備：檢查生產(chǎn)經(jīng)營場所是否按照規(guī)定配備必要的安全設(shè)施設(shè)備，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、防護(hù)裝置、安全警示標(biāo)志等，設(shè)施設(shè)備是否完好、有效。設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：查看安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄，檢查是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備是否正常運(yùn)行，有無安全隱患。設(shè)施設(shè)備更新改造：評(píng)估安全設(shè)施設(shè)備是否及時(shí)更新改造，以滿足安全生產(chǎn)要求，提高設(shè)備的安全性和可靠性。3.安全教育培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃制定：檢查公司是否制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃是否符合公司實(shí)際情況和員工需求，培訓(xùn)內(nèi)容是否全面、針對(duì)性強(qiáng)。培訓(xùn)實(shí)施情況：查看安全教育培訓(xùn)記錄，檢查培訓(xùn)是否按時(shí)開展，培訓(xùn)方式是否多樣，員工參與度是否高，培訓(xùn)效果是否良好。培訓(xùn)檔案管理：評(píng)估安全教育培訓(xùn)檔案是否完整、規(guī)范，包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)記錄、考試成績等，檔案是否便于查閱和管理。4.安全檢查與隱患排查治理檢查計(jì)劃制定：檢查公司是否制定定期安全檢查計(jì)劃，檢查計(jì)劃是否明確檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查周期等，計(jì)劃是否具有可操作性。檢查執(zhí)行情況：查看安全檢查記錄，檢查是否按照計(jì)劃開展安全檢查，檢查是否全面、細(xì)致，有無漏查、漏項(xiàng)情況。隱患排查治理：評(píng)估隱患排查治理工作是否及時(shí)、有效，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，隱患是否得到及時(shí)整改，整改效果是否符合要求。5.應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案制定：檢查公司是否制定完善的事故應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案是否涵蓋各類可能發(fā)生的事故，預(yù)案是否科學(xué)、合理、可行。應(yīng)急演練：查看應(yīng)急演練記錄，檢查是否定期組織應(yīng)急演練，演練是否達(dá)到預(yù)期效果，員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度和應(yīng)急處置能力是否得到提高。應(yīng)急物資儲(chǔ)備：評(píng)估應(yīng)急物資儲(chǔ)備是否充足、完好，應(yīng)急物資是否定期檢查、維護(hù)和更新，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)投入使用。6.安全生產(chǎn)績效事故發(fā)生率：統(tǒng)計(jì)公司年度內(nèi)各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生次數(shù)，分析事故原因，評(píng)估事故發(fā)生率是否符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司控制目標(biāo)。傷亡人數(shù)：統(tǒng)計(jì)公司年度內(nèi)生產(chǎn)安全事故造成的傷亡人數(shù)，評(píng)估傷亡人數(shù)是否在可控范圍內(nèi)，是否采取有效措施減少傷亡事故的發(fā)生。經(jīng)濟(jì)損失：核算公司年度內(nèi)生產(chǎn)安全事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失，評(píng)估經(jīng)濟(jì)損失是否得到有效控制，是否采取措施降低事故損失。四、評(píng)議方式與程序1.評(píng)議方式日常檢查：安全管理部門定期對(duì)各部門進(jìn)行日常安全檢查，檢查結(jié)果作為評(píng)議的重要依據(jù)。定期自評(píng)：各部門每月進(jìn)行安全生產(chǎn)工作自評(píng)，填寫自評(píng)表，總結(jié)本部門安全生產(chǎn)工作情況，查找存在的問題和不足。年度綜合評(píng)議：每年年底，安全生產(chǎn)評(píng)議小組對(duì)各部門進(jìn)行年度綜合評(píng)議，通過聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場檢查、員工訪談等方式，全面評(píng)估各部門安全生產(chǎn)工作績效。2.評(píng)議程序準(zhǔn)備階段安全生產(chǎn)評(píng)議小組制定年度評(píng)議計(jì)劃，明確評(píng)議目的、范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式和時(shí)間安排等。安全管理部門收集整理各部門安全生產(chǎn)相關(guān)資料，包括安全管理制度、安全檢查記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、事故應(yīng)急預(yù)案及演練記錄等。自評(píng)階段各部門按照評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)，填寫自評(píng)表，對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面總結(jié)和分析，形成自評(píng)報(bào)告。自評(píng)報(bào)告應(yīng)包括本部門安全生產(chǎn)工作概況、取得的成績、存在的問題及改進(jìn)措施等內(nèi)容，并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送安全管理部門。檢查階段安全管理部門對(duì)各部門自評(píng)情況進(jìn)行檢查，通過查閱資料、現(xiàn)場檢查等方式，核實(shí)自評(píng)報(bào)告的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。安全管理部門在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)反饋給各部門，并要求其限期整改。評(píng)議階段安全生產(chǎn)評(píng)議小組召開年度綜合評(píng)議會(huì)議，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況。評(píng)議小組根據(jù)日常檢查、自評(píng)報(bào)告及現(xiàn)場檢查情況，按照評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門進(jìn)行打分評(píng)價(jià)。評(píng)議小組對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合分析和評(píng)價(jià)，形成評(píng)議意見和建議。反饋階段安全生產(chǎn)評(píng)議小組將評(píng)議結(jié)果反饋給各部門，指出存在的問題和不足，提出改進(jìn)意見和建議。各部門根據(jù)評(píng)議結(jié)果，制定本部門的安全生產(chǎn)改進(jìn)計(jì)劃，明確責(zé)任人和整改期限，并將改進(jìn)計(jì)劃報(bào)送安全管理部門備案。跟蹤整改階段安全管理部門負(fù)責(zé)跟蹤各部門整改措施的落實(shí)情況，定期對(duì)整改情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。對(duì)整改不力的部門，安全生產(chǎn)評(píng)議小組將進(jìn)行重點(diǎn)督促和指導(dǎo)，確保整改工作取得實(shí)效。五、評(píng)議結(jié)果應(yīng)用1.表彰獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。表彰獎(jiǎng)勵(lì)方式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等。通過安全生產(chǎn)評(píng)議，評(píng)選出年度安全生產(chǎn)先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人，在公司年度總結(jié)表彰大會(huì)上進(jìn)行公開表彰，樹立安全生產(chǎn)工作榜樣，激勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。2.績效掛鉤將安全生產(chǎn)評(píng)議結(jié)果與部門和員工的績效考核掛鉤，作為績效考核的重要依據(jù)之一。對(duì)安全生產(chǎn)工作不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人，扣減相應(yīng)的績效分?jǐn)?shù)和獎(jiǎng)金。在員工晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面，優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，確保安全生產(chǎn)工作得到重視和落實(shí)。3.整改依據(jù)評(píng)議結(jié)果為各部門安全生產(chǎn)工作改進(jìn)提供