PAGE安全生產(chǎn)綜治維穩(wěn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)綜合治理，維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)展，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)、各崗位及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，預(yù)防為主，綜合治理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全有序進(jìn)行。2.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理等相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法開(kāi)展各項(xiàng)工作。3.全員參與原則：強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)和綜治維穩(wěn)工作，形成全員共建、共享的良好局面。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷完善安全生產(chǎn)和綜治維穩(wěn)工作機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)工作方法和措施，提高公司安全管理水平和維穩(wěn)能力。二、安全生產(chǎn)管理（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制明確公司高層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，包括決策、管理、監(jiān)督等方面的責(zé)任。規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)定期檢查安全生產(chǎn)工作、組織安全培訓(xùn)、處理安全事故等具體工作要求。2.各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制詳細(xì)劃分各職能部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，如生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程安全管理，設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備安全維護(hù)，安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查等。明確各部門(mén)在安全制度執(zhí)行、安全隱患排查治理、員工安全教育等方面的具體任務(wù)。3.員工安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定員工在日常工作中應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程，如正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、嚴(yán)禁違規(guī)操作等。明確員工發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告、配合安全檢查和事故應(yīng)急處理等方面的責(zé)任。（二）安全管理制度1.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等。規(guī)定新員工入職安全培訓(xùn)、員工定期安全再培訓(xùn)、特殊工種專項(xiàng)培訓(xùn)等具體要求。2.安全檢查與隱患排查治理制度建立定期安全檢查制度，明確檢查周期、檢查人員和檢查內(nèi)容。規(guī)定安全檢查的方式，如日常巡查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。對(duì)安全隱患排查治理工作進(jìn)行規(guī)范，包括隱患登記、評(píng)估、整改措施制定、整改責(zé)任落實(shí)、整改跟蹤復(fù)查等環(huán)節(jié)。3.設(shè)備設(shè)施安全管理制度加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的安全管理。建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度，明確維護(hù)保養(yǎng)周期、內(nèi)容和責(zé)任人。規(guī)定設(shè)備設(shè)施的安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的安全檢查和檢測(cè)，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。4.危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行分類管理。制定危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，明確作業(yè)前的申請(qǐng)、審批流程和安全措施要求。規(guī)定危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理職責(zé)，確保危險(xiǎn)作業(yè)安全進(jìn)行。5.職業(yè)健康安全管理制度識(shí)別公司存在的職業(yè)危害因素，如粉塵、噪聲、化學(xué)毒物等。采取有效的職業(yè)健康防護(hù)措施，如為員工配備合適的勞動(dòng)防護(hù)用品、定期進(jìn)行職業(yè)健康體檢等。建立職業(yè)健康檔案，記錄員工職業(yè)健康狀況和防護(hù)措施落實(shí)情況。（三）安全投入保障1.安全投入計(jì)劃根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際需求，制定年度安全投入計(jì)劃，明確安全投入的項(xiàng)目和金額。安全投入項(xiàng)目包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購(gòu)置與更新、安全培訓(xùn)教育費(fèi)用、應(yīng)急救援器材配備等。2.安全投入資金管理設(shè)立安全投入專項(xiàng)資金賬戶，確保安全投入資金專款專用。對(duì)安全投入資金的使用進(jìn)行嚴(yán)格審批和監(jiān)督，確保資金合理使用，提高資金使用效益。（四）應(yīng)急救援管理1.應(yīng)急救援預(yù)案制定制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，涵蓋火災(zāi)、地震、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏等各類事故。明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)組建公司應(yīng)急救援隊(duì)伍，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。與外部專業(yè)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，確保在重大事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)獲得支援。3.應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫(kù)，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品等。定期對(duì)應(yīng)急救援物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保物資完好有效。三、綜治維穩(wěn)管理（一）綜治維穩(wěn)工作責(zé)任制1.公司綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)成立公司綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及成員的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司綜治維穩(wěn)工作，制定工作方針和策略，決策重大事項(xiàng)。2.各部門(mén)綜治維穩(wěn)工作責(zé)任各部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)綜治維穩(wěn)工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織落實(shí)本部門(mén)的綜治維穩(wěn)工作任務(wù)。明確各部門(mén)在維護(hù)公司內(nèi)部穩(wěn)定、防范治安事件、化解矛盾糾紛等方面的具體職責(zé)。（二）治安防范管理1.人員出入管理建立公司人員出入登記制度，對(duì)進(jìn)入公司的外來(lái)人員進(jìn)行登記、驗(yàn)證和訪客接待。加強(qiáng)公司門(mén)禁系統(tǒng)管理，嚴(yán)格控制人員隨意進(jìn)出公司區(qū)域。2.巡邏防控制定公司巡邏制度，明確巡邏路線、巡邏時(shí)間和巡邏人員職責(zé)。加強(qiáng)公司重點(diǎn)區(qū)域、要害部位的巡邏防控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類安全隱患和治安問(wèn)題。3.技防設(shè)施建設(shè)完善公司安全技術(shù)防范設(shè)施，如安裝監(jiān)控?cái)z像頭、報(bào)警裝置等。確保技防設(shè)施正常運(yùn)行，充分發(fā)揮其在治安防范中的作用。（三）矛盾糾紛排查化解1.矛盾糾紛排查機(jī)制建立定期矛盾糾紛排查制度，明確排查周期、排查內(nèi)容和排查方式。各部門(mén)定期開(kāi)展矛盾糾紛排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工之間、部門(mén)之間存在的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。2.矛盾糾紛化解措施對(duì)排查出的矛盾糾紛進(jìn)行分類梳理，分析原因，制定針對(duì)性的化解措施。采取領(lǐng)導(dǎo)包案、專人負(fù)責(zé)、調(diào)解協(xié)商等方式，及時(shí)化解矛盾糾紛，防止矛盾激化升級(jí)。（四）信訪與輿情管理1.信訪工作管理規(guī)范公司信訪工作流程，明確信訪受理、登記、交辦、處理、反饋等環(huán)節(jié)的工作要求。對(duì)員工的信訪訴求進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查處理，及時(shí)回復(fù)信訪人，維護(hù)員工合法權(quán)益。2.輿情監(jiān)測(cè)與應(yīng)對(duì)建立輿情監(jiān)測(cè)機(jī)制，關(guān)注與公司相關(guān)的各類輿情信息。制定輿情應(yīng)對(duì)預(yù)案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析和處理輿情危機(jī)，引導(dǎo)輿論導(dǎo)向，維護(hù)公司良好形象。四、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理監(jiān)督檢查安全管理部門(mén)定期對(duì)公司各部門(mén)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。對(duì)安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況等進(jìn)行重點(diǎn)檢查。2.綜治維穩(wěn)監(jiān)督檢查綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各部門(mén)綜治維穩(wěn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保綜治維穩(wěn)各項(xiàng)措施落實(shí)到位。對(duì)治安防范工作、矛盾糾紛排查化解工作、信訪與輿情管理工作等進(jìn)行全面檢查。（二）考核評(píng)價(jià)1.安全生產(chǎn)考核制定安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門(mén)和員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行量化考核。考核結(jié)果與部門(mén)績(jī)效、員工薪酬、晉升等掛鉤，激勵(lì)各部門(mén)和員工積極做好安全生產(chǎn)工作。2.綜治維穩(wěn)考核建立綜治維穩(wěn)考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)各部門(mén)綜治維穩(wěn)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)綜治維穩(wěn)工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的進(jìn)行問(wèn)責(zé)。五、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.安全培訓(xùn)按照安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度要求，定期組織公司員工參加安全培訓(xùn)。邀請(qǐng)安全專家、行業(yè)講師進(jìn)行授課，提高培訓(xùn)的專業(yè)性和實(shí)效性。通過(guò)案例分析、模擬演練等方式，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和實(shí)際操作能力。2.綜治維穩(wěn)培訓(xùn)開(kāi)展綜治維穩(wěn)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工對(duì)綜治維穩(wěn)工作的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括治安防范知識(shí)、矛盾糾紛化解技巧、信訪工作流程等。（二）宣傳1.安全宣傳在公司內(nèi)部設(shè)置安全宣傳欄、張貼安全標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放安全宣傳資料等，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。利用公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布安全工作動(dòng)態(tài)、安全知識(shí)和事故案例，提高員工的安全關(guān)注度。2.綜治維穩(wěn)