PAGE道具安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)道具生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理，保障員工生命安全和身體健康，確保道具生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及道具生產(chǎn)的部門、車間、崗位及人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，把保障員工生命安全和身體健康作為道具生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，通過(guò)提前預(yù)防、科學(xué)管理，減少事故發(fā)生的可能性。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用技術(shù)、管理、教育等手段，全面提升道具安全生產(chǎn)水平。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》3.《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》4.《工傷保險(xiǎn)條例》5.相關(guān)道具生產(chǎn)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司道具生產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，確保安全生產(chǎn)工作與公司整體發(fā)展相適應(yīng)。定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保公司具備必要的安全生產(chǎn)條件。2.副總經(jīng)理（分管安全生產(chǎn)）協(xié)助總經(jīng)理抓好公司安全生產(chǎn)工作，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度和措施。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，督促各部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的具體問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。3.其他副總經(jīng)理在各自分管工作范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)督促所分管部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。指導(dǎo)所分管部門開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。參與安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。（二）職能部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)綜合管理工作，制定和完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)和操作技能。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，建立健全安全生產(chǎn)檔案。監(jiān)督各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行糾正和處罰。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門道具生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程組織生產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。對(duì)新員工進(jìn)行車間級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。組織開展本部門的安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時(shí)消除安全隱患。配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作。3.技術(shù)研發(fā)部門在道具設(shè)計(jì)、研發(fā)過(guò)程中，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保設(shè)計(jì)方案符合安全要求。對(duì)新的生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備進(jìn)行安全評(píng)估，提出安全防范措施和建議。參與安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析和調(diào)查處理工作，提供技術(shù)支持。4.質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)對(duì)道具生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合安全標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行分析，查找原因，提出改進(jìn)措施，防止因質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)安全事故。配合安全管理部門開展安全生產(chǎn)相關(guān)工作，提供質(zhì)量方面的技術(shù)支持。5.物資采購(gòu)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)符合安全生產(chǎn)要求的原材料、設(shè)備、工具等物資，確保所采購(gòu)物資質(zhì)量合格、安全可靠。對(duì)采購(gòu)物資的供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查，索取相關(guān)安全證明文件。建立物資采購(gòu)安全檔案，記錄物資采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的安全情況。6.人力資源部門將安全生產(chǎn)知識(shí)納入員工招聘、培訓(xùn)、考核等工作中，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。按照國(guó)家規(guī)定，為員工繳納工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)，保障員工合法權(quán)益。（三）車間及班組職責(zé)1.車間主任全面負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)工作，是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織實(shí)施車間安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，確保車間生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。定期組織車間安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患。加強(qiáng)對(duì)車間員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作，及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。2.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，組織班組員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。每天對(duì)班組工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正員工的不安全行為，消除安全隱患。對(duì)新員工進(jìn)行崗位級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，確保新員工熟悉崗位安全操作規(guī)程。組織開展班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高班組員工的安全意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，及時(shí)組織班組員工進(jìn)行應(yīng)急處置，并向上級(jí)報(bào)告。（四）員工職責(zé)1.遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握必要的安全知識(shí)和技能。2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。4.在工作中發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。5.配合公司及相關(guān)部門做好安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作，如實(shí)提供有關(guān)情況。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等方面，確保員工全面掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.新員工入職培訓(xùn)公司級(jí)安全教育：介紹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)形勢(shì)等。部門級(jí)安全教育：由所在部門負(fù)責(zé)人介紹部門安全生產(chǎn)特點(diǎn)、操作規(guī)程等。班組級(jí)安全教育：由班組長(zhǎng)帶領(lǐng)新員工學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)。2.在職員工定期培訓(xùn)每年組織全體員工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的培訓(xùn)，提高員工法律意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺性。每季度組織一次安全操作規(guī)程培訓(xùn)，針對(duì)不同崗位的操作規(guī)程進(jìn)行詳細(xì)講解和演示，確保員工熟練掌握。不定期組織事故案例分析培訓(xùn)，通過(guò)分析典型事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工安全防范意識(shí)。3.專項(xiàng)培訓(xùn)針對(duì)新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)，使員工了解新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的安全性能和操作要求。在季節(jié)性安全生產(chǎn)特點(diǎn)明顯時(shí)，如夏季高溫、冬季防寒等，組織針對(duì)性的安全培訓(xùn)，預(yù)防季節(jié)性事故的發(fā)生。（三）培訓(xùn)方式1.集中授課：由安全管理部門或邀請(qǐng)專家進(jìn)行集中授課，講解安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。2.現(xiàn)場(chǎng)演示：在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)際操作演示，讓員工直觀了解正確的操作方法。3.視頻教學(xué)：通過(guò)播放安全生產(chǎn)教育視頻，生動(dòng)形象地展示安全生產(chǎn)知識(shí)和事故案例。4.網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)考核1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)組織相應(yīng)的考核，考核方式可采用筆試、實(shí)際操作等。2.考核成績(jī)應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，對(duì)考核不合格的員工應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。3.將員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核結(jié)果與員工的績(jī)效掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能掌握較好的員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的員工進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查計(jì)劃1.安全管理部門應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，明確檢查的頻次、內(nèi)容、人員等。2.檢查計(jì)劃應(yīng)涵蓋公司各個(gè)部門、車間、崗位及生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等方面，確保全面檢查安全生產(chǎn)狀況。（二）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況：檢查各部門、各崗位是否嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有無(wú)違規(guī)行為。2.安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況：檢查生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、安全防護(hù)裝置等是否正常運(yùn)行，有無(wú)損壞、老化等情況。3.作業(yè)環(huán)境安全狀況：檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵等是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，有無(wú)安全隱患。4.員工安全行為：檢查員工是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，有無(wú)違章作業(yè)、違規(guī)操作等行為。（三）檢查方式1.日常檢查：由各部門、車間、班組負(fù)責(zé)人及安全員每天對(duì)本部門、本車間、本班組的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全問(wèn)題。2.定期檢查：安全管理部門每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)公司整體安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備、特殊作業(yè)等開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，如電氣安全專項(xiàng)檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查等。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，組織開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等。（四）隱患排查治理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記，建立隱患排查治理臺(tái)賬，明確隱患的基本情況、整改責(zé)任人、整改措施、整改期限等。2.按照“定人、定時(shí)、定措施”的原則，對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，確保隱患得到及時(shí)消除。3.對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，組織專家進(jìn)行論證，制定切實(shí)可行的整改方案，確保整改到位。4.安全管理部門應(yīng)對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患整改徹底，形成閉環(huán)管理。五、安全事故應(yīng)急救援（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)涵蓋火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒、坍塌等各類可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，并定期進(jìn)行修訂和完善。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急救援指揮中心：由總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮，成員包括各職能部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作。2.搶險(xiǎn)救援組：由生產(chǎn)部門、技術(shù)研發(fā)部門等相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救援工作，搶救受傷人員，控制事故擴(kuò)大。3.醫(yī)療救護(hù)組：由公司醫(yī)務(wù)室人員或聯(lián)系附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成，負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治。4.后勤保障組：由物資采購(gòu)部門、人力資源部門等相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、資金等保障。5.治安保衛(wèi)組：由公司保衛(wèi)人員組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作，維護(hù)秩序，防止事故擴(kuò)大和無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。6.事故調(diào)查組：由安全管理部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)研發(fā)部門等相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。（三）應(yīng)急救援演練1.安全管理部門應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練，演練頻次每年不少于一次。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)撲救、人員疏散、傷員救治、應(yīng)急物資調(diào)配等，通過(guò)演練檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急救援能力。3.演練結(jié)束后，應(yīng)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（四）事故報(bào)告與處理1.發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2.安全管理部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。3.事故發(fā)生后應(yīng)迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。事故調(diào)查處理應(yīng)堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，即事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過(guò)、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。六、安全獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）安全獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由公司另行制定。3.有下列情形之一的，給予獎(jiǎng)勵(lì)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，連續(xù)多年無(wú)安全事故發(fā)生的部門。在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、隱患排查治理等方面取得顯著成績(jī)的個(gè)人。在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)英勇，有效避免事故擴(kuò)大或減少事故損失的人員。積極參與安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，提出合理化建議并被采納，對(duì)安全生產(chǎn)工作有較大貢獻(xiàn)的人員。（二）安全處罰1.對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。2.處罰形式包括警告、罰款、降職、撤職、