PAGE安全生產(chǎn)四一一制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，保障員工生命安全和身體健康，促進公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，特制定本安全生產(chǎn)四一一制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強化安全風(fēng)險管控，做好事故預(yù)防工作，做到防患于未然。3.綜合治理原則：運用多種手段，整合各方面資源，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的全面治理。二、制度內(nèi)容（一）四個責(zé)任體系1.企業(yè)主體責(zé)任公司作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，必須依法履行安全生產(chǎn)職責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備足額的安全生產(chǎn)管理人員。制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營活動符合安全要求。保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，為員工提供必要的安全防護用品和設(shè)施設(shè)備。定期組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。加強員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，提高應(yīng)對事故的能力。2.部門監(jiān)管責(zé)任各部門負責(zé)人為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。組織本部門員工學(xué)習(xí)和貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。定期組織開展本部門安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全問題。督促本部門員工正確佩戴和使用勞動防護用品。配合公司安全管理部門做好安全生產(chǎn)各項工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報并協(xié)助整改。3.員工崗位責(zé)任員工是本崗位安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，必須嚴格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)，提高自身安全素質(zhì)和操作技能。正確佩戴和使用勞動防護用品，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對他人違章作業(yè)有權(quán)制止和舉報。認真做好本崗位的安全檢查和隱患排查工作，確保工作場所安全。4.領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行帶班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)當日公司的安全生產(chǎn)工作。帶班領(lǐng)導(dǎo)要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況，及時解決生產(chǎn)中的安全問題。做好帶班記錄，對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患要及時組織協(xié)調(diào)解決，并向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告。如發(fā)生生產(chǎn)安全事故，帶班領(lǐng)導(dǎo)要及時趕赴現(xiàn)場，組織指揮救援工作。（二）一個安全目標1.公司年度安全生產(chǎn)目標為：杜絕重大生產(chǎn)安全事故，遏制較大生產(chǎn)安全事故，減少一般生產(chǎn)安全事故，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。2.將安全生產(chǎn)目標層層分解到各部門、車間、班組，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保目標落實到位。3.定期對安全生產(chǎn)目標完成情況進行考核，對未完成目標的部門和個人進行責(zé)任追究。（三）一套安全管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到責(zé)任到人。2.安全檢查制度建立定期安全檢查制度，公司每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，部門每周至少組織一次安全檢查，班組每天進行班前、班中、班后安全檢查。安全檢查內(nèi)容包括安全設(shè)施設(shè)備、操作規(guī)程執(zhí)行情況、員工勞動防護用品佩戴情況、安全隱患排查治理等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，確保隱患整改到位。3.安全教育培訓(xùn)制度新員工入職必須進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。定期組織員工進行安全再培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。對特殊工種作業(yè)人員必須進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，并取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。開展多種形式的安全教育活動，如安全知識競賽、安全演講、事故案例分析等，增強員工安全意識。4.安全投入保障制度公司按照國家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用，確保安全投入足額到位。安全投入主要用于安全設(shè)施設(shè)備購置、維護保養(yǎng)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援器材配備、安全隱患治理等方面。建立安全投入臺賬，對安全投入的使用情況進行詳細記錄，確保?？顚Ｓ?。5.事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。定期組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，每年至少進行一次綜合演練，每半年至少進行一次專項演練，每季度至少進行一次現(xiàn)場處置方案演練。通過演練檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力，及時發(fā)現(xiàn)并解決演練中存在的問題。6.危險作業(yè)管理制度對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)實行嚴格審批制度。作業(yè)前必須制定詳細的作業(yè)方案和安全措施，經(jīng)相關(guān)部門負責(zé)人審批后，方可進行作業(yè)。作業(yè)過程中必須安排專人現(xiàn)場監(jiān)護，確保作業(yè)安全。7.設(shè)備設(shè)施安全管理制度建立設(shè)備設(shè)施臺賬，對設(shè)備設(shè)施的購置、安裝、使用、維護、保養(yǎng)、報廢等全過程進行管理。定期對設(shè)備設(shè)施進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施安全運行。對特種設(shè)備必須按照國家規(guī)定進行登記注冊、定期檢驗檢測，確保特種設(shè)備安全。8.勞動防護用品管理制度按照國家規(guī)定為員工配備符合標準的勞動防護用品。建立勞動防護用品發(fā)放臺賬，記錄員工領(lǐng)取勞動防護用品的情況。督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品，定期對勞動防護用品進行檢查和更換。三、運行機制（一）安全管理機構(gòu)及人員配置1.公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理委員會，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔任主任，各部門負責(zé)人為成員。安全生產(chǎn)管理委員會負責(zé)公司安全生產(chǎn)重大決策和協(xié)調(diào)工作。2.公司安全管理部門配備足額的專業(yè)安全管理人員，負責(zé)公司日常安全生產(chǎn)管理工作。3.各車間、班組設(shè)立兼職安全員，負責(zé)本車間、班組的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。（二）安全風(fēng)險分級管控1.對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全面的安全風(fēng)險辨識，確定風(fēng)險點。2.按照風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果嚴重程度，對風(fēng)險點進行分級，分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險。3.針對不同等級的風(fēng)險，制定相應(yīng)的管控措施，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，實施有效管控。4.定期對安全風(fēng)險分級管控情況進行評估和調(diào)整，確保風(fēng)險始終處于可控狀態(tài)。（三）隱患排查治理1.建立隱患排查治理臺賬，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進行詳細記錄。2.對隱患進行分類分級，按照“五落實”（責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案）的要求進行整改。3.對重大隱患實行掛牌督辦，確保隱患整改到位。4.定期對隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取有效措施，防止同類隱患再次發(fā)生。（四）安全信息溝通與共享1.建立安全信息溝通平臺，及時發(fā)布安全生產(chǎn)政策法規(guī)、公司安全管理制度、安全工作動態(tài)等信息。2.定期召開安全生產(chǎn)會議，通報安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。3.加強與政府監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會等的溝通聯(lián)系，及時了解安全生產(chǎn)最新要求和動態(tài)，確保公司安全生產(chǎn)工作符合相關(guān)規(guī)定。4.鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)管理，對發(fā)現(xiàn)安全隱患和提出合理化建議的員工給予獎勵，營造良好的安全文化氛圍。四、監(jiān)督考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門定期對各部門安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，督促整改。2.公司領(lǐng)導(dǎo)帶班時對各部門安全生產(chǎn)工作進行隨機抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。3.接受政府監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，對提出的問題認真整改，及時反饋整改情況。（二）考核評價1.建立安全生產(chǎn)考核評價體系，對各部門、車間、班組及員工的安全生產(chǎn)工作進行考核評價。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、員工安全教育培訓(xùn)情況等。3.考核結(jié)果與部門和員工的績效掛鉤，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人給予表彰獎勵，對未完成安全生產(chǎn)目標或存在嚴重安全問題的部門和個人進行處罰。（三）責(zé)任追究1.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個人，依法依規(guī)追究責(zé)任。2.對事故發(fā)生負有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部，按照相關(guān)規(guī)定給予黨紀政紀處分。3.構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。五、培訓(xùn)與宣傳（一）安全培訓(xùn)1.定期組織公司全體員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度、操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.根據(jù)不同崗位特點，開展針對性的安全培訓(xùn)，如特種作業(yè)人員培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、崗位技能提升培訓(xùn)等。3.邀請安全專家進行授課，提高培訓(xùn)的專業(yè)性和實用性。4.鼓勵員工自主學(xué)習(xí)安全知識，通過在線學(xué)習(xí)平臺、安全書籍等方式不斷提升自身安全素質(zhì)。（二）安全宣傳1.在公司內(nèi)部設(shè)置安全宣傳欄、張貼安全標語、懸掛安全橫幅等，營造濃厚的安全文化氛圍。2.利用公司內(nèi)部刊物、微信