PAGE服裝生產(chǎn)檢驗(yàn)制度一、總則（一）目的本制度旨在確保服裝生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，滿足客戶需求，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)檢驗(yàn)活動(dòng)，包括原材料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)。（三）職責(zé)分工1.質(zhì)量控制部門制定和完善服裝生產(chǎn)檢驗(yàn)制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)對(duì)原材料、生產(chǎn)過程和成品進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督。對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)反饋質(zhì)量問題并跟蹤整改情況。2.生產(chǎn)部門按照質(zhì)量控制部門的要求組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過程符合工藝規(guī)范。配合質(zhì)量控制部門進(jìn)行檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)出的質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行整改。3.采購(gòu)部門負(fù)責(zé)原材料供應(yīng)商的選擇和管理，確保所采購(gòu)的原材料符合質(zhì)量要求。協(xié)助質(zhì)量控制部門對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。4.技術(shù)部門提供服裝生產(chǎn)的技術(shù)文件和工藝標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)生產(chǎn)和檢驗(yàn)工作。對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行技術(shù)分析，提出解決方案。二、原材料檢驗(yàn)（一）檢驗(yàn)依據(jù)1.采購(gòu)合同中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。（二）檢驗(yàn)內(nèi)容1.面料檢驗(yàn)外觀質(zhì)量：檢查面料的色澤、手感、疵點(diǎn)、緯斜等。內(nèi)在質(zhì)量：檢測(cè)面料的成分、縮水率、強(qiáng)力、色牢度等。2.輔料檢驗(yàn)拉鏈、紐扣、線、商標(biāo)、水洗標(biāo)等輔料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、材質(zhì)等是否符合要求。對(duì)有特殊要求的輔料，如環(huán)保要求、功能性要求等進(jìn)行相應(yīng)檢測(cè)。（三）檢驗(yàn)流程1.采購(gòu)部門在原材料到貨前，通知質(zhì)量控制部門準(zhǔn)備檢驗(yàn)。2.原材料到貨后，倉(cāng)庫(kù)管理人員核對(duì)送貨單與采購(gòu)合同，確認(rèn)無誤后通知質(zhì)量控制部門進(jìn)行檢驗(yàn)。3.質(zhì)量控制部門檢驗(yàn)人員按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，填寫檢驗(yàn)記錄。4.對(duì)于合格的原材料，檢驗(yàn)人員出具合格報(bào)告，并在原材料上加蓋合格標(biāo)識(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理人員辦理入庫(kù)手續(xù)。5.對(duì)于不合格的原材料，檢驗(yàn)人員出具不合格報(bào)告，采購(gòu)部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商處理，如退貨、換貨或補(bǔ)貨等。三、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)（一）首件檢驗(yàn)1.在每批產(chǎn)品開始生產(chǎn)時(shí)，操作人員必須制作首件產(chǎn)品，并提交給質(zhì)量控制部門進(jìn)行檢驗(yàn)。2.質(zhì)量控制部門檢驗(yàn)人員按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)首件產(chǎn)品進(jìn)行全面檢驗(yàn)，包括尺寸、外觀、縫制質(zhì)量、工藝要求等。3.首件檢驗(yàn)合格后，檢驗(yàn)人員在首件產(chǎn)品上加蓋首件合格章，并填寫首件檢驗(yàn)報(bào)告，方可進(jìn)行批量生產(chǎn)。4.如首件檢驗(yàn)不合格，操作人員應(yīng)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝，重新制作首件產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，直至合格為止。（二）巡檢1.質(zhì)量控制部門檢驗(yàn)人員定期對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行巡檢，檢查生產(chǎn)過程是否符合工藝規(guī)范要求。2.巡檢內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行情況、操作人員操作規(guī)范、半成品質(zhì)量等。3.檢驗(yàn)人員在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)部門進(jìn)行整改，并填寫巡檢記錄。4.對(duì)于反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)量控制部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，制定改進(jìn)措施，防止問題再次發(fā)生。（三）半成品檢驗(yàn)1.在生產(chǎn)過程中，每完成一道工序或一定數(shù)量的半成品后，操作人員應(yīng)將半成品提交給質(zhì)量控制部門進(jìn)行檢驗(yàn)。2.質(zhì)量控制部門檢驗(yàn)人員按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)半成品進(jìn)行檢驗(yàn)，重點(diǎn)檢查該工序的質(zhì)量狀況，如縫制質(zhì)量、熨燙質(zhì)量、部件裝配質(zhì)量等。3.半成品檢驗(yàn)合格后，檢驗(yàn)人員出具合格報(bào)告，半成品方可流入下一道工序。4.對(duì)于不合格的半成品，檢驗(yàn)人員出具不合格報(bào)告，生產(chǎn)部門應(yīng)及時(shí)返工或返修，直至合格為止。四、成品檢驗(yàn)（一）檢驗(yàn)依據(jù)1.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件及客戶要求。（二）檢驗(yàn)內(nèi)容1.外觀檢驗(yàn)檢查服裝的整體外觀，包括款式、色澤、面料質(zhì)感、表面疵點(diǎn)等。檢查縫制質(zhì)量，如針距密度、線跡質(zhì)量、縫邊寬窄、縫頭處理等。檢查熨燙質(zhì)量，如平整度、光澤度、有無燙黃、燙焦等現(xiàn)象。檢查服裝的部件裝配質(zhì)量，如拉鏈順滑度、紐扣牢固度、商標(biāo)位置等。2.尺寸檢驗(yàn)按照產(chǎn)品規(guī)格表，對(duì)服裝的關(guān)鍵部位尺寸進(jìn)行測(cè)量，確保尺寸符合要求。尺寸測(cè)量應(yīng)使用合適精度量具，測(cè)量方法應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。3.功能性檢驗(yàn)根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和客戶要求，對(duì)服裝的功能性進(jìn)行檢驗(yàn)，如防水、透氣、保暖、彈性等性能。功能性檢驗(yàn)應(yīng)按照相應(yīng)的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行，確保產(chǎn)品滿足使用要求。（三）檢驗(yàn)流程1.生產(chǎn)部門完成一批服裝生產(chǎn)后，通知質(zhì)量控制部門進(jìn)行成品檢驗(yàn)。2.質(zhì)量控制部門檢驗(yàn)人員按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和抽樣方案，隨機(jī)抽取一定數(shù)量的成品進(jìn)行檢驗(yàn)。3.檢驗(yàn)人員對(duì)抽取的成品進(jìn)行外觀、尺寸、功能性等方面的檢驗(yàn)，填寫檢驗(yàn)記錄。4.對(duì)于檢驗(yàn)合格的成品，檢驗(yàn)人員出具合格報(bào)告，并在成品上加蓋合格標(biāo)識(shí)。倉(cāng)庫(kù)管理人員辦理入庫(kù)手續(xù)。5.對(duì)于檢驗(yàn)不合格的成品，檢驗(yàn)人員出具不合格報(bào)告，生產(chǎn)部門應(yīng)及時(shí)對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行返工或返修，直至合格為止。如返工或返修后仍不合格，應(yīng)作為次品或廢品處理。五、檢驗(yàn)記錄與報(bào)告（一）檢驗(yàn)記錄1.質(zhì)量控制部門檢驗(yàn)人員在進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)如實(shí)填寫檢驗(yàn)記錄表格，記錄檢驗(yàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)結(jié)果等信息。2.檢驗(yàn)記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不得隨意涂改。如有涂改，應(yīng)加蓋檢驗(yàn)人員印章，并注明涂改原因。3.檢驗(yàn)記錄應(yīng)妥善保存，保存期限應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定要求，以便追溯產(chǎn)品質(zhì)量情況。（二）檢驗(yàn)報(bào)告1.質(zhì)量控制部門根據(jù)檢驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行匯總分析，出具檢驗(yàn)報(bào)告。2.檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、檢驗(yàn)依據(jù)、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)結(jié)果、結(jié)論等內(nèi)容。3.檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)由檢驗(yàn)人員簽字，并加蓋質(zhì)量控制部門印章。4.檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)及時(shí)發(fā)送給相關(guān)部門，如生產(chǎn)部門、采購(gòu)部門、銷售部門等。對(duì)于不合格產(chǎn)品的檢驗(yàn)報(bào)告，還應(yīng)詳細(xì)說明不合格原因及整改要求。六、不合格品管理（一）不合格品的標(biāo)識(shí)與隔離1.質(zhì)量控制部門在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，應(yīng)立即在不合格品上做出明顯標(biāo)識(shí)，如粘貼不合格標(biāo)簽、加蓋不合格印章等。2.對(duì)不合格品應(yīng)進(jìn)行隔離存放，防止不合格品與合格品混淆，避免不合格品流入下一道工序或出廠。（二）不合格品的評(píng)審與處置決定1.質(zhì)量控制部門組織相關(guān)人員（如生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、采購(gòu)部門等）對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審，分析不合格原因，確定處置方式。2.處置方式包括返工、返修、降級(jí)、讓步接收、報(bào)廢等。3.對(duì)于返工或返修的不合格品，生產(chǎn)部門應(yīng)制定詳細(xì)的返工或返修方案，經(jīng)質(zhì)量控制部門批準(zhǔn)后實(shí)施。返工或返修后的產(chǎn)品應(yīng)重新進(jìn)行檢驗(yàn)，確保符合質(zhì)量要求。4.對(duì)于降級(jí)或讓步接收的不合格品，應(yīng)與客戶溝通協(xié)商，取得客戶同意后，方可辦理相關(guān)手續(xù)。5.對(duì)于報(bào)廢的不合格品，應(yīng)填寫報(bào)廢申請(qǐng)單，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理，并做好記錄。（三）不合格品處置后的跟蹤與驗(yàn)證1.質(zhì)量控制部門對(duì)不合格品處置后的產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤，檢查處置措施是否有效實(shí)施，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求。2.對(duì)于返工、返修后的產(chǎn)品，應(yīng)重新進(jìn)行檢驗(yàn)，驗(yàn)證其是否合格。3.對(duì)于降級(jí)或讓步接收的產(chǎn)品，應(yīng)跟蹤客戶使用情況，確?？蛻魸M意。七、質(zhì)量追溯（一）追溯范圍本公司服裝產(chǎn)品從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工到成品銷售的全過程均應(yīng)具備可追溯性。（二）追溯內(nèi)容1.原材料追溯：記錄原材料的供應(yīng)商、采購(gòu)日期、批次號(hào)、檢驗(yàn)報(bào)告等信息，以便追溯原材料的來源和質(zhì)量情況。2.生產(chǎn)過程追溯：記錄每批產(chǎn)品的生產(chǎn)日期、生產(chǎn)班組、操作人員、生產(chǎn)設(shè)備、工藝參數(shù)、檢驗(yàn)記錄等信息，以便追溯產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和質(zhì)量控制情況。3.成品追溯：記錄成品的銷售日期銷往客戶名稱、數(shù)量等信息，以便追溯產(chǎn)品的流向和客戶反饋情況。（三）追溯方法1.建立完善的質(zhì)量追溯系統(tǒng)，采用信息化管理手段，對(duì)上述追溯內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄和存儲(chǔ)。2.在產(chǎn)品標(biāo)識(shí)上標(biāo)注相關(guān)追溯信息，如原材料批次號(hào)、生產(chǎn)批次號(hào)等，以便在需要時(shí)能夠快速準(zhǔn)確地追溯到產(chǎn)品的相關(guān)信息。3.定期對(duì)質(zhì)量追溯系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和更新，確保追溯信息的完整性和準(zhǔn)確性。八、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.質(zhì)量控制部門應(yīng)定期組織對(duì)檢驗(yàn)人員、生產(chǎn)操作人員等相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、檢驗(yàn)技能、工藝知識(shí)等方面的培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同崗位需求和實(shí)際工作情況制定，確保培訓(xùn)具有針對(duì)性和實(shí)用性。3.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種形式，提高培訓(xùn)效果。（二）考核1.質(zhì)量控制部門應(yīng)建