PAGE安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握公司安全生產(chǎn)狀況，為安全生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及所屬員工在安全生產(chǎn)活動(dòng)中的統(tǒng)計(jì)信息工作。（三）基本原則1.依法統(tǒng)計(jì)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的法律法規(guī)和政策要求，確保統(tǒng)計(jì)工作合法合規(guī)。2.真實(shí)準(zhǔn)確原則：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確，如實(shí)反映安全生產(chǎn)實(shí)際情況，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)。3.及時(shí)完整原則：按時(shí)限要求及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)信息，保證數(shù)據(jù)的完整性，不得缺項(xiàng)、漏項(xiàng)。4.分級(jí)負(fù)責(zé)原則：按照公司內(nèi)部管理職責(zé)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理，確保統(tǒng)計(jì)工作有序開(kāi)展。二、統(tǒng)計(jì)內(nèi)容與分類（一）事故統(tǒng)計(jì)1.事故發(fā)生時(shí)間：精確到年、月、日、時(shí)、分。2.事故發(fā)生地點(diǎn)：具體到事故發(fā)生的車(chē)間、班組、設(shè)備位置等。3.事故類型：依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB6441）進(jìn)行分類，如物體打擊、車(chē)輛傷害、機(jī)械傷害、觸電、淹溺等。4.傷亡情況：包括傷亡人數(shù)、傷亡人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度（輕傷、重傷、死亡）等。5.事故經(jīng)過(guò)：詳細(xì)描述事故發(fā)生的起因、經(jīng)過(guò)和后果。6.事故原因：分析事故發(fā)生的直接原因和間接原因，直接原因包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素等；間接原因包括管理上的漏洞、教育培訓(xùn)不足、安全制度執(zhí)行不力等。7.事故處理情況：記錄事故的調(diào)查處理結(jié)果，如事故性質(zhì)認(rèn)定、責(zé)任劃分、處理意見(jiàn)（處罰情況、整改措施等）。（二）隱患排查治理統(tǒng)計(jì)1.隱患排查計(jì)劃：包括排查時(shí)間、排查人員、排查范圍、排查內(nèi)容等。2.隱患發(fā)現(xiàn)情況：記錄隱患發(fā)現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、隱患描述、隱患類別（一般隱患、重大隱患）。3.隱患整改情況：整改責(zé)任人、整改措施、整改期限、整改完成情況等。對(duì)于重大隱患，還需記錄掛牌督辦情況。4.隱患治理效果評(píng)估：對(duì)隱患治理后的效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括是否消除隱患、是否符合安全生產(chǎn)要求等。（三）安全投入統(tǒng)計(jì)1.安全設(shè)施費(fèi)用：用于購(gòu)置和安裝安全設(shè)備、設(shè)施的費(fèi)用，如消防器材、通風(fēng)設(shè)備、安全監(jiān)測(cè)儀器等。2.安全教育培訓(xùn)費(fèi)用：包括培訓(xùn)教材編寫(xiě)、培訓(xùn)師資聘請(qǐng)、培訓(xùn)場(chǎng)地租賃、學(xué)員培訓(xùn)資料等費(fèi)用。3.應(yīng)急救援費(fèi)用：應(yīng)急救援設(shè)備購(gòu)置、維護(hù)費(fèi)用，應(yīng)急演練費(fèi)用，應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備費(fèi)用等。4.安全管理費(fèi)用：安全管理人員薪酬、安全管理辦公費(fèi)用、安全評(píng)價(jià)費(fèi)用、安全咨詢費(fèi)用等。（四）安全培訓(xùn)教育統(tǒng)計(jì)1.培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況：統(tǒng)計(jì)各類安全培訓(xùn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資等。2.培訓(xùn)效果評(píng)估：通過(guò)考試、實(shí)際操作考核、問(wèn)卷調(diào)查等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)合格率、員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度等。3.員工安全培訓(xùn)檔案：記錄員工參加安全培訓(xùn)的情況，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績(jī)等，作為員工安全培訓(xùn)教育的檔案資料。（五）應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)1.應(yīng)急預(yù)案制定與修訂情況：統(tǒng)計(jì)應(yīng)急預(yù)案的制定時(shí)間、修訂時(shí)間、修訂內(nèi)容等。2.應(yīng)急演練情況：包括演練計(jì)劃、演練時(shí)間、演練地點(diǎn)、演練內(nèi)容、參演人員、演練效果評(píng)估等。3.應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備情況：統(tǒng)計(jì)應(yīng)急救援物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)、維護(hù)保養(yǎng)情況等。4.應(yīng)急處置情況：記錄事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)情況，包括應(yīng)急救援隊(duì)伍出動(dòng)情況、救援措施實(shí)施情況、事故損失情況等。三、統(tǒng)計(jì)信息采集與報(bào)送（一）采集渠道1.現(xiàn)場(chǎng)記錄：各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全管理人員在日常安全生產(chǎn)檢查、隱患排查、事故調(diào)查等工作中，及時(shí)記錄相關(guān)信息。2.報(bào)表填報(bào)：各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按照規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式，定期填報(bào)安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息。3.信息系統(tǒng)錄入：利用公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)錄入安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)信息共享和動(dòng)態(tài)管理。（二）采集要求1.記錄詳實(shí)：現(xiàn)場(chǎng)記錄要詳細(xì)、準(zhǔn)確，能夠真實(shí)反映安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)際情況。記錄內(nèi)容應(yīng)包括時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件經(jīng)過(guò)、處理情況等要素。2.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確：報(bào)表填報(bào)和信息系統(tǒng)錄入的數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無(wú)誤，不得隨意篡改。對(duì)于數(shù)據(jù)來(lái)源要清晰可查，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。3.及時(shí)上報(bào)：各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間要求，及時(shí)將采集到的安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息報(bào)送至歸口管理部門(mén)。（三）報(bào)送流程1.基層單位報(bào)送：各車(chē)間、班組等基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位將統(tǒng)計(jì)信息收集整理后，報(bào)送至本單位的安全管理部門(mén)。2.部門(mén)匯總：各單位安全管理部門(mén)對(duì)基層報(bào)送的信息進(jìn)行審核、匯總，形成本單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)送至公司安全管理部門(mén)。3.公司審核與上報(bào)：公司安全管理部門(mén)對(duì)各單位報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審核，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。審核無(wú)誤后，按照規(guī)定的時(shí)間和渠道，將安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息上報(bào)至上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)政府部門(mén)。四、統(tǒng)計(jì)信息審核與管理（一）審核職責(zé)1.基層單位審核：各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本單位報(bào)送的統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行初審，審核內(nèi)容包括數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和邏輯性。2.部門(mén)審核：公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各單位報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行復(fù)審，重點(diǎn)審核數(shù)據(jù)是否符合公司整體安全生產(chǎn)狀況，是否與歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)數(shù)據(jù)具有可比性。對(duì)于重大事故、重大隱患等重要信息，要進(jìn)行實(shí)地核實(shí)和深入分析。（二）審核內(nèi)容1.數(shù)據(jù)一致性：檢查不同渠道采集的數(shù)據(jù)是否一致，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)沖突。2.邏輯合理性：審核數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系是否合理，如事故發(fā)生時(shí)間與處理時(shí)間的先后順序、隱患排查與整改情況的對(duì)應(yīng)關(guān)系等。3.合規(guī)性審查：核對(duì)統(tǒng)計(jì)信息是否符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，是否存在違規(guī)行為。（三）統(tǒng)計(jì)信息管理1.檔案管理：建立健全安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息檔案，將各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、原始記錄、分析報(bào)告等資料進(jìn)行分類歸檔，妥善保管。檔案保管期限按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.數(shù)據(jù)備份：定期對(duì)安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲(chǔ)在安全可靠的介質(zhì)上，并異地存放。3.信息保密：對(duì)涉及公司商業(yè)秘密、安全生產(chǎn)敏感信息的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，要嚴(yán)格保密，防止信息泄露。五、統(tǒng)計(jì)信息分析與應(yīng)用（一）數(shù)據(jù)分析方法1.趨勢(shì)分析：通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的長(zhǎng)期跟蹤，分析安全生產(chǎn)狀況的變化趨勢(shì)，如事故發(fā)生率的升降趨勢(shì)、隱患排查治理的成效趨勢(shì)等。2.對(duì)比分析：將本公司的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)與同行業(yè)其他企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，找出差距和優(yōu)勢(shì)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自身安全生產(chǎn)管理工作。3.關(guān)聯(lián)分析：分析安全生產(chǎn)各要素之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，如安全投入與事故發(fā)生率、安全教育培訓(xùn)與員工安全意識(shí)等之間的關(guān)系，為制定安全生產(chǎn)策略提供依據(jù)。（二）分析報(bào)告1.定期分析報(bào)告：公司安全管理部門(mén)定期（每月、每季度、每年）對(duì)安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行分析，形成分析報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括安全生產(chǎn)總體情況、存在的問(wèn)題及原因分析、下一步工作建議等。2.專項(xiàng)分析報(bào)告：針對(duì)重大事故、重大隱患、重要安全生產(chǎn)活動(dòng)等，及時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)分析，形成專項(xiàng)分析報(bào)告。專項(xiàng)分析報(bào)告要深入剖析問(wèn)題根源，提出針對(duì)性的解決方案和措施。（三）信息應(yīng)用1.決策支持：為公司安全生產(chǎn)決策提供數(shù)據(jù)支持，如安全投入決策、安全設(shè)施改造決策、安全管理措施調(diào)整決策等。2.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警：根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，對(duì)可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，提前采取防范措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.績(jī)效考核：將安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)納入公司績(jī)效考核體系，對(duì)各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行量化考核，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)管理。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督：公司安全管理部門(mén)定期組織對(duì)各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括統(tǒng)計(jì)信息的采集、報(bào)送、審核、管理等環(huán)節(jié)。2.外部監(jiān)督：接受上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)政府部門(mén)對(duì)公司安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息工作的監(jiān)督檢查，積極配合，如實(shí)提供相關(guān)資料。S（二）考核機(jī)制1.考核指標(biāo)：制定安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息工作考核指標(biāo)，包括統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)送及時(shí)性、信息管理規(guī)范性等。2.考核方式：采取定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式，對(duì)各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。3.結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果與各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)先