PAGE甲醇安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、總則1.目的為加強(qiáng)甲醇生產(chǎn)過程中的安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，確保甲醇生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，特制定本安全生產(chǎn)例會(huì)制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及甲醇生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸及相關(guān)作業(yè)的部門和人員。3.依據(jù)本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等，以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如《甲醇行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范》等制定。二、會(huì)議組織1.會(huì)議周期安全生產(chǎn)例會(huì)每周召開一次，如有特殊情況可臨時(shí)召開。2.會(huì)議時(shí)間每周[具體時(shí)間]，會(huì)議時(shí)長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況確定，一般不少于[X]小時(shí)。3.會(huì)議地點(diǎn)公司會(huì)議室或根據(jù)實(shí)際需要選擇合適的地點(diǎn)。4.參會(huì)人員公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、班組長(zhǎng)及相關(guān)崗位代表。三、會(huì)議內(nèi)容1.上周安全工作總結(jié)安全檢查情況匯報(bào)：安全管理部門匯報(bào)上周對(duì)甲醇生產(chǎn)區(qū)域、儲(chǔ)存設(shè)施、運(yùn)輸環(huán)節(jié)等進(jìn)行的安全檢查結(jié)果，包括發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)量、類型及分布情況。事故及未遂事故分析：對(duì)上周發(fā)生的安全事故或未遂事故進(jìn)行詳細(xì)分析，包括事故經(jīng)過、原因調(diào)查、責(zé)任認(rèn)定等，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出防范措施。安全措施執(zhí)行情況：各部門匯報(bào)上周安全措施的執(zhí)行情況，如安全操作規(guī)程的遵守情況、安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)情況、員工安全教育培訓(xùn)情況等。2.本周安全工作安排安全工作重點(diǎn)：根據(jù)當(dāng)前甲醇生產(chǎn)形勢(shì)和安全狀況，確定本周安全工作重點(diǎn)，如重點(diǎn)設(shè)備的巡檢、危險(xiǎn)作業(yè)的管控、特殊天氣條件下的安全防范等。安全任務(wù)部署：針對(duì)本周安全工作重點(diǎn)，部署具體的安全任務(wù)，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，規(guī)定完成時(shí)間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。安全措施要求：提出本周安全工作所需采取的具體安全措施，如加強(qiáng)安全檢查頻次、增加安全設(shè)施投入、開展專項(xiàng)安全培訓(xùn)等，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。3.安全知識(shí)培訓(xùn)與交流法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)解讀：解讀國家最新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使參會(huì)人員了解政策要求，確保公司安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。安全技術(shù)分享：邀請(qǐng)安全專家或內(nèi)部技術(shù)骨干分享甲醇安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新方法、新經(jīng)驗(yàn)，提高參會(huì)人員的安全技術(shù)水平。案例分析與討論：選取典型的甲醇安全生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析討論，引導(dǎo)參會(huì)人員從中吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)和防范能力。4.安全問題討論與決策安全隱患整改：對(duì)上周安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行討論，分析隱患整改的可行性方案，確定整改措施、整改期限和整改責(zé)任人，確保安全隱患得到及時(shí)有效的整改。安全管理難題解決：針對(duì)甲醇安全生產(chǎn)過程中遇到的安全管理難題，如安全管理制度的執(zhí)行不力、員工安全意識(shí)淡薄等，組織參會(huì)人員進(jìn)行討論，提出解決方案和改進(jìn)措施。安全決策事項(xiàng)：對(duì)涉及甲醇安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，如安全設(shè)施改造項(xiàng)目、應(yīng)急預(yù)案修訂等，確保決策科學(xué)合理，符合公司實(shí)際情況和安全要求。四、會(huì)議流程1.會(huì)議簽到參會(huì)人員在會(huì)議開始前[X]分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)，進(jìn)行簽到。簽到表由專人負(fù)責(zé)保管，以備查閱。2.主持人開場(chǎng)主持人介紹會(huì)議目的、議程安排和參會(huì)人員，宣布會(huì)議開始。3.上周安全工作總結(jié)匯報(bào)安全管理部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周安全檢查情況、事故及未遂事故分析、安全措施執(zhí)行情況等內(nèi)容。各部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)本部門上周安全工作情況，重點(diǎn)突出存在的問題和采取的措施。4.本周安全工作安排部署安全管理部門負(fù)責(zé)人提出本周安全工作重點(diǎn)、任務(wù)部署和安全措施要求。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周安全工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和指示，明確工作目標(biāo)和要求。5.安全知識(shí)培訓(xùn)與交流法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)解讀環(huán)節(jié)，由專業(yè)人員進(jìn)行講解，并解答參會(huì)人員的疑問。安全技術(shù)分享環(huán)節(jié)，分享人員通過PPT或現(xiàn)場(chǎng)演示等方式進(jìn)行介紹，參會(huì)人員可進(jìn)行提問和交流。案例分析與討論環(huán)節(jié)，主持人引導(dǎo)參會(huì)人員對(duì)案例進(jìn)行分析討論，鼓勵(lì)大家發(fā)表自己的看法和見解。6.安全問題討論與決策針對(duì)安全隱患整改、安全管理難題解決等問題，參會(huì)人員進(jìn)行充分討論，并提出各自的意見和建議。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)討論情況進(jìn)行決策，明確整改措施、責(zé)任人和完成時(shí)間等事項(xiàng)。7.會(huì)議總結(jié)主持人對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，要求各部門認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，做好本周安全工作。再次明確各項(xiàng)安全工作的責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保安全工作有序推進(jìn)。8.會(huì)議結(jié)束主持人宣布會(huì)議結(jié)束，參會(huì)人員有序離開會(huì)議地點(diǎn)。五、會(huì)議記錄與存檔1.記錄人員每次會(huì)議指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄人員應(yīng)具備較強(qiáng)的文字表達(dá)能力和責(zé)任心，確保會(huì)議記錄準(zhǔn)確、完整。2.記錄內(nèi)容會(huì)議記錄應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、主持人、會(huì)議議程、各環(huán)節(jié)匯報(bào)內(nèi)容、討論要點(diǎn)、決策事項(xiàng)、會(huì)議總結(jié)等內(nèi)容。記錄人員應(yīng)采用電子文檔和紙質(zhì)文檔相結(jié)合的方式進(jìn)行記錄，電子文檔應(yīng)及時(shí)保存?zhèn)浞荨?.記錄要求會(huì)議記錄應(yīng)客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映會(huì)議內(nèi)容，不得遺漏重要信息。記錄語言應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，避免使用模糊、歧義的詞匯。對(duì)于參會(huì)人員的發(fā)言，應(yīng)盡量記錄原話，如不能記錄原話，應(yīng)準(zhǔn)確概括其發(fā)言要點(diǎn)。4.存檔管理會(huì)議記錄完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整理和存檔。紙質(zhì)會(huì)議記錄應(yīng)裝訂成冊(cè)，妥善保管；電子會(huì)議記錄應(yīng)按照公司檔案管理規(guī)定進(jìn)行分類存儲(chǔ)，便于查閱和檢索。會(huì)議記錄保存期限不少于[X]年，以備后續(xù)查閱和審計(jì)。六、會(huì)議紀(jì)律1.按時(shí)參會(huì)參會(huì)人員應(yīng)提前安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退。如有特殊情況不能參會(huì)，應(yīng)提前向主持人請(qǐng)假，并安排其他人員代為參會(huì)。2.遵守秩序參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議秩序，將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，不得在會(huì)議期間隨意走動(dòng)、交頭接耳、接聽電話等。如有緊急事項(xiàng)需要處理，應(yīng)在征得主持人同意后，到會(huì)議室外進(jìn)行處理。3.積極發(fā)言參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容，積極參與討論和交流，發(fā)表自己的意見和建議。發(fā)言應(yīng)圍繞會(huì)議主題，觀點(diǎn)明確，論據(jù)充分，避免無關(guān)話題和冗長(zhǎng)發(fā)言。4.落實(shí)決議參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真落實(shí)會(huì)議決議，按照會(huì)議要求及時(shí)完成各項(xiàng)安全工作任務(wù)。對(duì)會(huì)議決議有不同意見的，可在會(huì)后與相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通協(xié)商，但不得在會(huì)議上公開反對(duì)或拒不執(zhí)行會(huì)議決議。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制公司設(shè)立安全管理監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)例會(huì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組定期對(duì)會(huì)議記錄、安全工作任務(wù)落實(shí)情況等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.考核辦法將安全生產(chǎn)例會(huì)制度的執(zhí)行情況納入各部門和個(gè)人的績(jī)效考核體系。對(duì)按時(shí)參會(huì)、認(rèn)真匯報(bào)工作、積極參與討論、落實(shí)會(huì)議決議等表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反會(huì)議紀(jì)律、未按時(shí)完成安全工作任務(wù)、不落實(shí)會(huì)議決議等情況的部門和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，并根據(jù)情節(jié)輕重給