PAGE紅獅水泥安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)紅獅水泥生產(chǎn)過程中的安全管理，保障員工的生命安全與身體健康，防止和減少生產(chǎn)安全事故，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)制度。（二）適用范圍本制度適用于紅獅水泥公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間、輔助車間、倉庫、辦公區(qū)域等涉及生產(chǎn)經(jīng)營活動的場所及相關(guān)人員。（三）安全生產(chǎn)方針與原則1.方針：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立全員安全意識，強(qiáng)化安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。2.原則：遵循“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰在崗誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各級人員的安全職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全設(shè)施、設(shè)備、器材等符合安全生產(chǎn)要求。3.督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。（二）分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好公司安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2.組織制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。3.定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時排查事故隱患，提出整改意見并督促落實(shí)。4.組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和宣傳活動，提高員工安全意識和技能。5.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)場指揮和應(yīng)急處置工作，組織事故調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施。（三）各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保本部門員工遵守安全規(guī)章制度。2.組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。3.定期組織本部門的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對重大隱患及時報告。4.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保其安全運(yùn)行。5.配合公司做好安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作，落實(shí)事故防范措施。（四）班組長職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織本班組員工安全作業(yè)。2.在班前、班中、班后對本班組進(jìn)行安全檢查，及時糾正員工的不安全行為，消除安全隱患。3.組織本班組員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。4.負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施、設(shè)備、器材的日常管理，確保其正常使用。5.有權(quán)拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)，并及時向上級報告。（五）員工職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。4.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動，提出安全生產(chǎn)合理化建議。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、部門級和班組級安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學(xué)時。2.定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等，提高員工安全意識和技能。3.對特種作業(yè)人員必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。4.采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時，必須對相關(guān)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。（二）安全生產(chǎn)檢查制度1.公司實(shí)行定期安全檢查制度，每月至少組織一次全面的安全檢查，各部門每周進(jìn)行一次安全自查，班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、員工操作行為等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，確保隱患及時消除。4.建立安全檢查臺賬，詳細(xì)記錄檢查時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。（三）設(shè)備設(shè)施安全管理制度1.建立設(shè)備設(shè)施臺賬，對設(shè)備設(shè)施的購置、安裝、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、改造、報廢等全過程進(jìn)行管理。2.定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其安全運(yùn)行，建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄。3.對設(shè)備設(shè)施的安全附件、安全防護(hù)裝置等要定期進(jìn)行檢查、校驗(yàn)，確保其靈敏可靠。4.新設(shè)備設(shè)施投入使用前，必須進(jìn)行安全驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。5.對存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施，要及時進(jìn)行維修、改造或報廢處理，嚴(yán)禁設(shè)備設(shè)施帶病運(yùn)行。（四）危險作業(yè)管理制度1.對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，未經(jīng)審批不得進(jìn)行作業(yè)。2.危險作業(yè)前，作業(yè)單位必須制定詳細(xì)的作業(yè)方案和安全措施，經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后，方可組織作業(yè)。3.作業(yè)現(xiàn)場必須安排專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)人員遵守安全規(guī)定，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。4.作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)單位要對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理，經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人檢查確認(rèn)無安全隱患后，方可撤離現(xiàn)場。（五）職業(yè)健康管理制度1.為員工提供符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境和條件，配備必要的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施和用品。2.定期對工作場所進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測、評價，檢測結(jié)果向員工公布。3.組織員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，對患有職業(yè)病的員工要及時進(jìn)行治療和妥善安置。4.加強(qiáng)對員工的職業(yè)健康宣傳教育，提高員工的自我保護(hù)意識和能力。（六）應(yīng)急救援管理制度1.制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等。2.定期組織應(yīng)急救援演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。3.確保應(yīng)急救援物資和設(shè)備的完好有效，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新。4.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，要立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，迅速組織救援，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并及時向上級主管部門報告。四、安全操作規(guī)程（一）水泥生產(chǎn)工藝安全操作規(guī)程1.原料破碎安全操作規(guī)程開機(jī)前檢查設(shè)備各部位是否正常，防護(hù)裝置是否齊全有效。啟動設(shè)備時，先點(diǎn)動試車，確認(rèn)無異常后再正式啟動。設(shè)備運(yùn)行過程中，嚴(yán)禁人員靠近旋轉(zhuǎn)部件，嚴(yán)禁清理設(shè)備上的雜物。停機(jī)時，先停止給料，待設(shè)備內(nèi)物料排空后再停機(jī)。2.生料粉磨安全操作規(guī)程開機(jī)前檢查設(shè)備各部位是否正常，潤滑系統(tǒng)是否良好。啟動設(shè)備時，先啟動收塵系統(tǒng)，再啟動主機(jī)設(shè)備。設(shè)備運(yùn)行過程中，要密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，如電流、溫度、壓力等，發(fā)現(xiàn)異常及時停機(jī)處理。嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行時打開磨機(jī)檢修門，如需檢修，必須停機(jī)并切斷電源，懸掛警示標(biāo)志。3.熟料燒成安全操作規(guī)程點(diǎn)火前檢查窯體及附屬設(shè)備是否正常，燃料供應(yīng)系統(tǒng)是否暢通。點(diǎn)火時，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，控制好點(diǎn)火溫度和升溫速度。窯系統(tǒng)運(yùn)行過程中，要密切關(guān)注窯內(nèi)工況，及時調(diào)整喂料量、風(fēng)量、燃料量等參數(shù)。嚴(yán)禁在窯內(nèi)高溫時進(jìn)行檢修作業(yè)，如需檢修，必須采取降溫、通風(fēng)等安全措施。4.水泥粉磨安全操作規(guī)程開機(jī)前檢查設(shè)備各部位是否正常，潤滑系統(tǒng)是否良好。啟動設(shè)備時，先啟動收塵系統(tǒng)，再啟動主機(jī)設(shè)備。設(shè)備運(yùn)行過程中，要密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，如電流、溫度、壓力等，發(fā)現(xiàn)異常及時停機(jī)處理。嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行時打開磨機(jī)檢修門，如需檢修，必須停機(jī)并切斷電源，懸掛警示標(biāo)志。5.水泥包裝安全操作規(guī)程開機(jī)前檢查設(shè)備各部位是否正常，計(jì)量裝置是否準(zhǔn)確。啟動設(shè)備時，先啟動輸送設(shè)備，再啟動包裝設(shè)備。設(shè)備運(yùn)行過程中，要密切關(guān)注包裝質(zhì)量，及時調(diào)整包裝參數(shù)。嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行時進(jìn)行清理和維修作業(yè)，如需檢修，必須停機(jī)并切斷電源，懸掛警示標(biāo)志。（二）電氣設(shè)備安全操作規(guī)程1.電氣設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。2.操作電氣設(shè)備前，必須檢查設(shè)備周圍環(huán)境是否安全，設(shè)備外殼是否接地良好。3.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉、合閘刀。4.發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備故障或異常時，要立即停機(jī)，切斷電源，通知專業(yè)人員進(jìn)行檢修。5.嚴(yán)禁在電氣設(shè)備上私拉亂接電線，嚴(yán)禁使用不合格的電氣設(shè)備和電線。（三）機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程1.機(jī)械設(shè)備操作人員必須熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)操作。2.開機(jī)前檢查設(shè)備各部位是否正常，潤滑系統(tǒng)是否良好，防護(hù)裝置是否齊全有效。3.啟動設(shè)備時，先點(diǎn)動試車，確認(rèn)無異常后再正式啟動。4.設(shè)備運(yùn)行過程中，嚴(yán)禁人員靠近旋轉(zhuǎn)部件，嚴(yán)禁清理設(shè)備上的雜物。5.停機(jī)時，先停止給料，待設(shè)備內(nèi)物料排空后再停機(jī)。6.定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其安全運(yùn)行。五、事故應(yīng)急預(yù)案（一）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮部，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。2.應(yīng)急救援指揮部職責(zé)：負(fù)責(zé)制定和修訂應(yīng)急救援預(yù)案；組織應(yīng)急救援演練；指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作；及時向上級主管部門報告事故情況等。3.設(shè)立應(yīng)急救援辦公室，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作，包括應(yīng)急救援物資和設(shè)備的管理、應(yīng)急救援信息的收集和傳遞等。4.成立搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組，明確各小組職責(zé)分工，確保應(yīng)急救援工作有序進(jìn)行。（二）應(yīng)急救援程序1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員要立即報告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報告后，要立即報告公司應(yīng)急救援辦公室。2.應(yīng)急救援辦公室接到報告后，要立即通知應(yīng)急救援指揮部成員，同時啟動應(yīng)急救援預(yù)案。3.應(yīng)急救援指揮部成員接到通知后，要迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織開展應(yīng)急救援工作。4.搶險救援組要迅速采取措施，搶救受傷人員，控制事故擴(kuò)大；醫(yī)療救護(hù)組要對受傷人員進(jìn)行緊急救治；后勤保障組要提供應(yīng)急救援物資和設(shè)備，保障救援工作順利進(jìn)行；治安保衛(wèi)組要維護(hù)事故現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入；事故調(diào)查組要對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施。5.事故處理結(jié)束后，要及時對應(yīng)急救援工作進(jìn)行總