PAGE安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度細(xì)則一、總則1.目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度細(xì)則（以下簡(jiǎn)稱“本細(xì)則”）。2.適用范圍本細(xì)則適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。3.基本原則安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。公司全體員工必須遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及本細(xì)則規(guī)定，積極參與安全生產(chǎn)工作。獎(jiǎng)懲分明。對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、班組及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為予以處罰。教育與處罰相結(jié)合。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，確保安全生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)職責(zé)與考核1.公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。公司安全管理部門職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作。組織制定公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的善后處理工作。車間主任職責(zé)貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)管理工作。組織制定本車間安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織本車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。每天對(duì)本車間進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，確保車間安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)本車間安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和管理，保證其正常運(yùn)行。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)組織救援，并向上級(jí)報(bào)告。班組長(zhǎng)職責(zé)組織本班組員工學(xué)習(xí)和遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。每天對(duì)本班組工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，確保班組安全生產(chǎn)。對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保其熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程。組織本班組員工參加公司組織開(kāi)展的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場(chǎng)救援，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)。員工職責(zé)遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。接受公司組織的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出合理化建議，共同做好安全生產(chǎn)工作。2.安全生產(chǎn)考核公司建立安全生產(chǎn)考核機(jī)制，對(duì)各部門、車間、班組及員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期考核?？己藘?nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)教育情況、安全檢查及隱患排查治理情況、安全設(shè)施設(shè)備管理情況、生產(chǎn)安全事故發(fā)生情況等?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的部門、車間、班組及個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核結(jié)果不合格的部門、車間、班組及個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。整改仍不合格的，按照本細(xì)則進(jìn)行處罰。三、獎(jiǎng)勵(lì)1.獎(jiǎng)勵(lì)原則對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的部門、車間、班組及個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則。2.獎(jiǎng)勵(lì)種類安全生產(chǎn)先進(jìn)單位獎(jiǎng)：對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出，年度安全生產(chǎn)考核優(yōu)秀的部門，授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)先進(jìn)車間獎(jiǎng)：對(duì)車間安全生產(chǎn)管理工作出色，全年無(wú)生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)考核優(yōu)秀的車間，授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)車間”稱號(hào)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)先進(jìn)班組獎(jiǎng)：對(duì)班組安全生產(chǎn)工作扎實(shí)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全年無(wú)安全事故的班組，授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”稱號(hào)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)標(biāo)兵獎(jiǎng)：對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，有重大貢獻(xiàn)的個(gè)人，授予“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”稱號(hào)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)證書。安全合理化建議獎(jiǎng)：對(duì)提出安全生產(chǎn)合理化建議，經(jīng)采納后取得顯著成效的個(gè)人，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3.獎(jiǎng)勵(lì)條件安全生產(chǎn)先進(jìn)單位獎(jiǎng)條件認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。年度內(nèi)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)考核成績(jī)優(yōu)秀。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，員工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能明顯提高。安全生產(chǎn)管理工作創(chuàng)新，有突出的工作經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作有較大推動(dòng)作用。安全生產(chǎn)先進(jìn)車間獎(jiǎng)條件車間安全生產(chǎn)管理制度健全，操作規(guī)程完善，員工嚴(yán)格遵守。全年無(wú)生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到公司要求。定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，員工應(yīng)急處置能力較強(qiáng)。車間安全設(shè)施設(shè)備完好率高，維護(hù)保養(yǎng)及時(shí)，運(yùn)行正常。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。安全生產(chǎn)先進(jìn)班組獎(jiǎng)條件班組安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，員工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。全年無(wú)安全事故，安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出。班組長(zhǎng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，對(duì)員工進(jìn)行有效的安全管理和教育。積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出并實(shí)施了一些有效的安全生產(chǎn)措施。安全生產(chǎn)標(biāo)兵獎(jiǎng)條件在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，如及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除重大安全隱患，避免重大事故發(fā)生。積極推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新方法，對(duì)提高公司安全生產(chǎn)水平有顯著貢獻(xiàn)。在安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)等工作中成績(jī)顯著，為公司培養(yǎng)了大批安全技能人才。長(zhǎng)期堅(jiān)守安全生產(chǎn)崗位，以身作則，起到模范帶頭作用。安全合理化建議獎(jiǎng)條件提出的安全生產(chǎn)合理化建議具有創(chuàng)新性和可行性。建議被采納后，有效改善了公司安全生產(chǎn)狀況，提高了安全生產(chǎn)效率，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。建議實(shí)施后取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。4.獎(jiǎng)勵(lì)程序每年年底，各部門、車間、班組根據(jù)本部門、車間、班組的安全生產(chǎn)工作情況，填寫《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，附相關(guān)事跡材料，報(bào)公司安全管理部門。公司安全管理部門對(duì)各部門、車間、班組上報(bào)的材料進(jìn)行審核，提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)決定，對(duì)獲獎(jiǎng)的部門、車間、班組及個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。四、處罰1.處罰原則對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為，依法依規(guī)給予處罰。處罰堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合，以教育為主的原則。對(duì)初次違規(guī)且情節(jié)較輕的員工，給予批評(píng)教育和警告；對(duì)屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的，加重處罰。2.處罰種類警告：對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定，情節(jié)較輕的個(gè)人或部門，給予警告處分，并責(zé)令限期改正。罰款：對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的個(gè)人或部門，根據(jù)情節(jié)輕重，處以一定數(shù)額的罰款。停工整頓：對(duì)存在重大安全隱患或安全生產(chǎn)管理混亂的車間、班組，責(zé)令其停工整頓，直至消除安全隱患，經(jīng)復(fù)查合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。解除勞動(dòng)合同：對(duì)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)定，導(dǎo)致發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，構(gòu)成犯罪的員工，依法解除勞動(dòng)合同，并追究其法律責(zé)任。3.處罰情形員工個(gè)人處罰情形未遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，如未正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。未經(jīng)許可擅自操作設(shè)備或更改安全裝置。在工作現(xiàn)場(chǎng)吸煙、使用明火或違規(guī)使用電器設(shè)備。故意破壞安全設(shè)施設(shè)備或消防器材。發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時(shí)報(bào)告，導(dǎo)致事故擴(kuò)大。違反操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，造成安全事故隱患。拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，經(jīng)教育仍不改正。部門、車間、班組處罰情形未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致本部門、車間、班組發(fā)生安全事故。未按照公司要求開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，員工安全意識(shí)淡薄。對(duì)公司安全管理部門下達(dá)的安全隱患整改通知，未按時(shí)整改或整改不力。安全設(shè)施設(shè)備管理不善，存在重大安全隱患。未制定或未執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全管理制度。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延報(bào)告。4.處罰程序公司安全管理部門在安全生產(chǎn)檢查或事故調(diào)查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，填寫《安全生產(chǎn)處罰通知單》，詳細(xì)記錄違規(guī)事實(shí)、處罰依據(jù)和處罰建議。將《安全生產(chǎn)處罰通知單》送達(dá)被處罰的個(gè)人或部門，告知其違規(guī)行為及擬處罰內(nèi)容，并聽(tīng)取其陳述和申辯。被處罰的個(gè)人或部門對(duì)處罰有異議的，可在接到《安全生產(chǎn)處罰通知單》之日起[X]個(gè)工作日內(nèi)，向公司安全管