PAGE安全生產(chǎn)狀況報(bào)告制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握公司安全生產(chǎn)狀況，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)狀況報(bào)告制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以及所有涉及安全生產(chǎn)活動(dòng)的場(chǎng)所和人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，確保報(bào)告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、合法。2.及時(shí)準(zhǔn)確原則各部門和人員應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和要求，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)狀況，不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)。3.分級(jí)負(fù)責(zé)原則實(shí)行分級(jí)報(bào)告制度，各部門和人員按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)本部門、本單位的安全生產(chǎn)狀況報(bào)告工作，并對(duì)報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4.全面系統(tǒng)原則安全生產(chǎn)狀況報(bào)告應(yīng)涵蓋公司安全生產(chǎn)的各個(gè)方面，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員安全行為、安全管理制度執(zhí)行情況等，確保全面反映公司安全生產(chǎn)實(shí)際狀況。二、報(bào)告內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)基本情況1.公司概況包括公司名稱、地址經(jīng)營(yíng)范圍、員工人數(shù)等基本信息。2.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況明確公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員組成以及各部門安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。3.安全生產(chǎn)管理制度建立及執(zhí)行情況詳細(xì)說(shuō)明公司已建立的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等，并報(bào)告制度的執(zhí)行情況，包括是否嚴(yán)格按照制度要求開(kāi)展工作、有無(wú)違規(guī)行為等。（二）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全狀況1.主要生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施清單列出公司主要生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的名稱、型號(hào)、數(shù)量、使用年限等信息。2.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況報(bào)告設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況，包括是否正常運(yùn)行、有無(wú)故障、維修保養(yǎng)記錄等。對(duì)于存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明隱患情況、可能造成的后果以及采取的臨時(shí)防范措施。3.安全防護(hù)裝置配備情況檢查并報(bào)告設(shè)備設(shè)施上配備的安全防護(hù)裝置是否齊全、有效，如防護(hù)欄、防護(hù)罩、安全聯(lián)鎖裝置、報(bào)警裝置等。（三）作業(yè)環(huán)境安全狀況1.工作場(chǎng)所布局描述公司各工作場(chǎng)所的布局情況，包括車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)域等的劃分是否合理，通道是否暢通。2.職業(yè)危害因素檢測(cè)情況定期對(duì)工作場(chǎng)所的職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測(cè)，報(bào)告檢測(cè)結(jié)果，如粉塵、噪聲、化學(xué)毒物等的濃度或強(qiáng)度是否符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于超標(biāo)的作業(yè)場(chǎng)所，應(yīng)說(shuō)明采取的治理措施和治理效果。3.勞動(dòng)防護(hù)用品配備及使用情況統(tǒng)計(jì)員工勞動(dòng)防護(hù)用品的配備種類、數(shù)量，并報(bào)告員工是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。（四）人員安全行為狀況1.員工安全教育培訓(xùn)情況報(bào)告公司開(kāi)展員工安全教育培訓(xùn)的計(jì)劃、內(nèi)容、方式以及培訓(xùn)效果評(píng)估情況。統(tǒng)計(jì)員工參加各類安全教育培訓(xùn)的人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間等信息，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。2.員工違規(guī)違紀(jì)行為統(tǒng)計(jì)記錄員工在安全生產(chǎn)方面的違規(guī)違紀(jì)行為，如違反安全操作規(guī)程、未正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品、擅自離崗等，并分析違規(guī)違紀(jì)行為的原因和趨勢(shì)。3.特種作業(yè)人員持證上崗情況核查公司特種作業(yè)人員的數(shù)量、工種以及持證上崗情況，確保特種作業(yè)人員均取得相應(yīng)的資格證書，并按照規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和換證。（五）安全檢查及隱患排查治理情況1.安全檢查計(jì)劃及執(zhí)行情況制定詳細(xì)的安全檢查計(jì)劃，包括檢查周期、檢查內(nèi)容、檢查人員等，并報(bào)告計(jì)劃的執(zhí)行情況。統(tǒng)計(jì)各類安全檢查的次數(shù)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題數(shù)量等。2.隱患排查治理情況對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級(jí)、治理措施、治理責(zé)任人、治理期限等信息。報(bào)告隱患排查治理的整體情況，如隱患整改率、重大隱患掛牌督辦情況等。（六）事故情況1.事故統(tǒng)計(jì)按照事故發(fā)生的時(shí)間順序，統(tǒng)計(jì)公司內(nèi)發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故的起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失等情況。2.事故原因分析對(duì)每起事故進(jìn)行原因分析，明確事故的直接原因和間接原因，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的漏洞、環(huán)境的不利因素等。3.事故處理情況報(bào)告事故發(fā)生后的應(yīng)急救援情況、事故調(diào)查處理結(jié)果以及對(duì)事故責(zé)任人員的處理情況，包括是否依法依規(guī)追究責(zé)任、是否采取了防范措施防止事故再次發(fā)生等。三、報(bào)告方式與頻率（一）報(bào)告方式1.書面報(bào)告各部門和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)定期提交書面安全生產(chǎn)狀況報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、完整、清晰，并加蓋部門或單位公章。書面報(bào)告應(yīng)采用統(tǒng)一的格式，便于匯總和分析。2.電子報(bào)告同時(shí)，將書面報(bào)告的電子版發(fā)送至公司安全生產(chǎn)管理部門指定的郵箱，以便于信息的存儲(chǔ)和共享。3.即時(shí)報(bào)告對(duì)于突發(fā)的安全生產(chǎn)事故或緊急情況，應(yīng)立即以電話、短信、微信等方式向公司安全生產(chǎn)管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并在事故處理完畢后及時(shí)提交詳細(xì)的書面報(bào)告。（二）報(bào)告頻率1.日常報(bào)告各部門和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每日對(duì)本部門、本單位的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查和記錄，并于次日上午將前一日的安全生產(chǎn)狀況報(bào)告提交至公司安全生產(chǎn)管理部門。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括當(dāng)日安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理措施等。2.定期報(bào)告每周、每月、每季度、每年分別提交安全生產(chǎn)狀況周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)。周報(bào)應(yīng)于每周一上午提交，月報(bào)應(yīng)于次月5日前提交，季報(bào)應(yīng)于每季度末月10日前提交，年報(bào)應(yīng)于次年1月20日前提交。定期報(bào)告內(nèi)容應(yīng)涵蓋本制度規(guī)定的各項(xiàng)報(bào)告內(nèi)容，并對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行綜合分析和總結(jié)。3.專項(xiàng)報(bào)告對(duì)于公司開(kāi)展的重大安全生產(chǎn)活動(dòng)、專項(xiàng)整治行動(dòng)、新設(shè)備設(shè)施投入使用、新工藝采用等情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)報(bào)告。專項(xiàng)報(bào)告應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明活動(dòng)或項(xiàng)目的開(kāi)展情況、取得的成效、存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃等。四、報(bào)告審核與處理（一）審核流程1.部門初審各部門和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位提交的安全生產(chǎn)狀況報(bào)告應(yīng)由本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審，確保報(bào)告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。初審?fù)ㄟ^(guò)后，在報(bào)告上簽字并加蓋部門公章。2.安管部門審核公司安全生產(chǎn)管理部門收到報(bào)告后，應(yīng)組織專人對(duì)報(bào)告進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括報(bào)告的格式是否符合要求、報(bào)告內(nèi)容是否齊全、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、分析是否合理等。對(duì)于審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與報(bào)告部門溝通，要求其補(bǔ)充或修正相關(guān)內(nèi)容。3.領(lǐng)導(dǎo)審批經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門審核通過(guò)的報(bào)告，應(yīng)提交公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)告正式生效，并作為公司安全生產(chǎn)決策和管理的重要依據(jù)。（二）處理措施1.對(duì)于報(bào)告中反映出的安全生產(chǎn)問(wèn)題，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分類整理，并根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任部門、整改期限和整改要求。2.整改責(zé)任部門應(yīng)按照整改通知的要求，制定詳細(xì)的整改措施，認(rèn)真組織實(shí)施整改工作。在整改過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)向安全生產(chǎn)管理部門反饋整改進(jìn)展情況，直至問(wèn)題得到徹底解決。3.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改措施落實(shí)到位。對(duì)于整改不力或拒不整改的部門和單位，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。4.對(duì)于報(bào)告中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患或普遍性的安全生產(chǎn)問(wèn)題，公司應(yīng)組織專題會(huì)議進(jìn)行研究分析，制定針對(duì)性的解決方案，并將相關(guān)情況通報(bào)全體員工，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和防范能力。五、信息共享與溝通（一）內(nèi)部信息共享1.建立安全生產(chǎn)信息管理平臺(tái)公司應(yīng)搭建安全生產(chǎn)信息管理平臺(tái)，將各部門和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位提交的安全生產(chǎn)狀況報(bào)告、安全檢查記錄、隱患排查治理情況、事故報(bào)告等信息進(jìn)行集中存儲(chǔ)和管理，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息的實(shí)時(shí)共享。2.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，由安全生產(chǎn)管理部門匯報(bào)公司安全生產(chǎn)狀況，各部門和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題，共同研究解決安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)發(fā)布，確保相關(guān)信息傳達(dá)至每位員工。3.發(fā)布安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)安全生產(chǎn)管理部門定期編制安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)，通報(bào)公司安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)、事故情況、隱患排查治理情況等，發(fā)放至公司各部門和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，使員工及時(shí)了解公司安全生產(chǎn)狀況，增強(qiáng)安全意識(shí)。（二）外部信息溝通1.與政府監(jiān)管部門溝通積極與當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)管部門保持密切聯(lián)系，及時(shí)、準(zhǔn)確地向監(jiān)管部門報(bào)告公司安全生產(chǎn)狀況，主動(dòng)接受政府監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。對(duì)于監(jiān)管部門提出的意見(jiàn)和要求，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)整改，并及時(shí)反饋整改情況。2.與相關(guān)方溝通加強(qiáng)與供應(yīng)商、承包商、客戶等相關(guān)方的溝通，在簽訂合作協(xié)議時(shí)明確安全生產(chǎn)責(zé)任和要求，定期向相關(guān)方通報(bào)公司安全生產(chǎn)狀況，共同做好安全生產(chǎn)管理工作。對(duì)于涉及安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)方協(xié)商解決。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)狀況報(bào)告制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期或不定期抽查報(bào)告的提交情況、報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性等。2.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門和單位限期整改。整改完成后，進(jìn)行復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。（二）考核機(jī)制1.將安全生產(chǎn)狀況報(bào)告制度的執(zhí)行情況納入公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系，對(duì)各部門和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行量化考核。考核內(nèi)容包括報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性以及問(wèn)題整改落實(shí)情況等。2.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)在安全生產(chǎn)狀況報(bào)告工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門