安全生產(chǎn)層級(jí)責(zé)任制度_第1頁(yè)
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PAGE安全生產(chǎn)層級(jí)責(zé)任制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本安全生產(chǎn)層級(jí)責(zé)任制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車間、班組及全體員工。(三)基本原則1.誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé):各級(jí)管理人員對(duì)其管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.管生產(chǎn)必須管安全:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織者和實(shí)施者,同時(shí)也是安全生產(chǎn)的責(zé)任人,必須在組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同時(shí),做好安全生產(chǎn)工作。3.安全生產(chǎn)人人有責(zé):公司全體員工都應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,在各自崗位上做好安全生產(chǎn)工作。二、公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)(一)全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,確保安全生產(chǎn)條件所需資金的足額投入。3.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。(二)組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案1.定期組織演練,提高公司應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故的能力。2.發(fā)生事故時(shí),及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,并組織救援,最大限度減少事故損失。(三)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)1.確保公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,并經(jīng)考核合格。2.督促各部門(mén)、車間、班組開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和操作技能。(四)其他職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)委員會(huì)工作,定期召開(kāi)會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。2.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平。3.履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。三、公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)職責(zé)(一)協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)管理工作1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),起草公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織制定公司安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃,并督促實(shí)施。(二)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理1.定期組織全面的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),督促相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行整改。2.建立事故隱患排查治理臺(tái)賬,對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。(三)組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.制定并實(shí)施公司年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,組織新員工入職安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、全員安全再培訓(xùn)等。2.負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)、車間、班組安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,檢查培訓(xùn)記錄和效果。(四)負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備管理1.建立安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查,確保其正常運(yùn)行。2.組織對(duì)新購(gòu)置的安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,確保符合安全要求。(五)參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理1.接到事故報(bào)告后,立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助開(kāi)展事故救援工作。2.配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查,提供相關(guān)資料和證據(jù),分析事故原因,提出處理建議。(六)其他職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。2.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。3.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)。四、部門(mén)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)(一)全面負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作1.組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。2.制定本部門(mén)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施,并組織實(shí)施。(二)組織開(kāi)展本部門(mén)安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理1.定期組織本部門(mén)安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。2.對(duì)本部門(mén)存在的重大事故隱患,及時(shí)報(bào)告公司安全生產(chǎn)管理部門(mén),并積極配合整改。(三)組織本部門(mén)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.制定本部門(mén)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,組織員工參加各類安全培訓(xùn)。2.對(duì)新入職員工進(jìn)行部門(mén)級(jí)安全培訓(xùn),確保其熟悉工作環(huán)境和安全操作規(guī)程。(四)負(fù)責(zé)本部門(mén)安全設(shè)施設(shè)備管理1.督促本部門(mén)員工正確使用和維護(hù)安全設(shè)施設(shè)備,定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。2.對(duì)本部門(mén)安全設(shè)施設(shè)備存在的問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行維修或更換。(五)落實(shí)本部門(mén)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作1.制定本部門(mén)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練。2.發(fā)生事故時(shí),及時(shí)組織救援,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),配合公司做好事故調(diào)查處理工作。(六)其他職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作記錄和資料整理歸檔。2.配合公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。五、車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)(一)全面負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作1.組織車間員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。2.制定車間安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。(二)組織開(kāi)展車間安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理1.每天對(duì)車間進(jìn)行安全生產(chǎn)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全問(wèn)題。2.定期組織車間全面安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查出的事故隱患進(jìn)行登記,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,跟蹤整改情況。(三)組織車間安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.每周組織車間員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),傳達(dá)公司安全文件精神,講解安全操作規(guī)程和事故案例。2.對(duì)新員工進(jìn)行車間級(jí)安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。3.督促員工參加公司組織的各類安全培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和操作技能。(四)負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施設(shè)備管理1.確保車間安全設(shè)施設(shè)備完好有效,督促員工正確使用和維護(hù)。2.對(duì)車間安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常檢查和維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告維修。3.參與新安全設(shè)施設(shè)備的安裝調(diào)試和驗(yàn)收工作。(五)落實(shí)車間安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作1.制定車間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練。2.發(fā)生事故時(shí),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織救援,及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。3.保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),配合事故調(diào)查,提供相關(guān)情況和資料。(六)其他職責(zé)1.負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作記錄和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)。2.配合公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。六、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)(一)負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作1.組織本班組員工學(xué)習(xí)和遵守國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。2.制定本班組安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施,并組織實(shí)施。(二)組織開(kāi)展班組安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理1.每天班前、班中、班后對(duì)本班組工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為,消除事故隱患。2.對(duì)本班組存在的安全問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告車間主任,并組織整改。(三)組織班組安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.每周組織本班組員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),傳達(dá)車間安全要求,講解安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。2.對(duì)新員工進(jìn)行班組級(jí)安全培訓(xùn),使其熟悉工作崗位安全要求。3.督促員工參加車間和公司組織的安全培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和操作技能。(四)負(fù)責(zé)班組安全設(shè)施設(shè)備管理1.確保本班組安全設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行,督促員工正確使用和維護(hù)。2.對(duì)本班組安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告維修。(五)落實(shí)班組安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作1.制定本班組安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練。2.發(fā)生事故時(shí),立即組織救援,及時(shí)報(bào)告車間主任和公司相關(guān)部門(mén)。3.協(xié)助保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并提供相關(guān)情況和資料。(六)其他職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作記錄和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)。2.配合車間和公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。七、員工安全生產(chǎn)職責(zé)(一)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程1.認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,不違規(guī)作業(yè)。2.自覺(jué)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。(二)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品1.了解勞動(dòng)防護(hù)用品的作用和正確佩戴方法,按規(guī)定要求佩戴和使用。2.愛(ài)護(hù)勞動(dòng)防護(hù)用品,不得隨意丟棄或損壞。(三)發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告1.在工作過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素,立即向班組長(zhǎng)或車間主任報(bào)告。2.積極配合公司和部門(mén)開(kāi)展事故隱患排查治理工作,提供相關(guān)信息和建議。(四)參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練1.按時(shí)參加公司、部門(mén)和班組組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí),提高安全意識(shí)和操作技能。2.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,熟悉應(yīng)急處置程序和方法。(五)參與安全生產(chǎn)管理1.對(duì)公司安全生產(chǎn)工作提出合理化建議,為改善安全生產(chǎn)狀況貢獻(xiàn)力量。2.協(xié)助班組長(zhǎng)和車間主任做好安全生產(chǎn)工作,制止他人的不安全行為。(六)其他職責(zé)1.遵守國(guó)家法律法規(guī)和社會(huì)公德,維護(hù)公司安全生產(chǎn)秩序。2.在發(fā)生事故時(shí),積極參與救援,服從指揮,不得擅自逃離現(xiàn)場(chǎng)。八、安全生產(chǎn)責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲(一)考核原則1.客觀公正原則:依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,對(duì)各級(jí)人員安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)。2.定量與定性相結(jié)合原則:采用定量指標(biāo)和定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式,對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。3.激勵(lì)與約束并重原則:通過(guò)考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激勵(lì)各級(jí)人員積極履行安全生產(chǎn)職責(zé),約束違規(guī)行為。(二)考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況:各級(jí)人員是否按照規(guī)定履行安全生產(chǎn)職責(zé)。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況:是否遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況:如事故控制指標(biāo)、隱患排查治理情況等。4.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況:?jiǎn)T工參加培訓(xùn)的積極性和培訓(xùn)效果。5.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理情況:應(yīng)急預(yù)案制定、演練及事故應(yīng)急處置情況。(三)考核方式1.定期考核:每月、每季度、每年對(duì)各級(jí)人員安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。2.不定期考核:根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要,隨時(shí)對(duì)各級(jí)人員安全生產(chǎn)工作進(jìn)行抽查考核。3.自我考核:各級(jí)人員定期對(duì)自己的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和自我評(píng)價(jià)。(四)考核結(jié)果應(yīng)用1.與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤:根據(jù)考核結(jié)果,發(fā)放相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金,對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不履行安全生產(chǎn)職責(zé)的人員扣減績(jī)效獎(jiǎng)金。2.與晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤:安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果作為員工晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù),對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的人員優(yōu)先晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)。3.責(zé)任追究:對(duì)因不履行安全生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的人員,依法依規(guī)追究責(zé)任。(五)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。(六)懲罰1

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