PAGE安全生產(chǎn)雙報告制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時、準(zhǔn)確、全面地掌握安全生產(chǎn)狀況，有效預(yù)防和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本安全生產(chǎn)雙報告制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項安全管理制度。2.及時準(zhǔn)確原則：確保安全生產(chǎn)信息報告的及時性和準(zhǔn)確性，不得遲報、漏報、謊報、瞞報。3.全面覆蓋原則：涵蓋公司安全生產(chǎn)工作的各個方面，包括但不限于生產(chǎn)經(jīng)營活動、設(shè)備設(shè)施運行、人員安全狀況等。4.分級負(fù)責(zé)原則：按照公司內(nèi)部管理架構(gòu)，實行分級報告制度，明確各級人員的報告職責(zé)。二、報告主體及職責(zé)（一）生產(chǎn)經(jīng)營單位1.各生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)雙報告的直接責(zé)任主體，負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)信息的收集、整理、分析和報告。2.生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人為本單位安全生產(chǎn)雙報告工作的第一責(zé)任人，對報告內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。3.設(shè)立專門的安全生產(chǎn)信息報告員，負(fù)責(zé)具體的報告工作，確保報告工作的順利開展。（二）職能部門1.安全管理部門負(fù)責(zé)匯總、審核各生產(chǎn)經(jīng)營單位上報的安全生產(chǎn)信息，進(jìn)行綜合分析和評估。定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)狀況，提出改進(jìn)建議和措施。負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門及其他外部機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)信息溝通與協(xié)調(diào)。2.生產(chǎn)部門及時報告本部門生產(chǎn)過程中的安全隱患、事故苗子及處理情況。配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)信息的收集和分析工作，提供相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料。3.設(shè)備管理部門報告設(shè)備設(shè)施的運行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況及安全檢測結(jié)果。對設(shè)備設(shè)施存在的安全問題及時進(jìn)行分析和處理，并向安全管理部門通報。4.人力資源部門提供員工安全培訓(xùn)、職業(yè)健康狀況等方面的信息。協(xié)助安全管理部門做好員工傷亡事故的調(diào)查處理工作，提供相關(guān)人員信息和資料。（三）公司領(lǐng)導(dǎo)1.公司主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)雙報告工作負(fù)總責(zé)，定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。2.其他領(lǐng)導(dǎo)按照分工，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)雙報告工作，督促指導(dǎo)相關(guān)部門和單位做好報告工作。三、報告內(nèi)容及要求（一）日常安全生產(chǎn)報告1.生產(chǎn)經(jīng)營單位每日應(yīng)報告以下內(nèi)容：當(dāng)日安全生產(chǎn)工作概況，包括生產(chǎn)任務(wù)完成情況、設(shè)備運行狀況、人員作業(yè)情況等。發(fā)現(xiàn)的安全隱患及處理情況，詳細(xì)記錄隱患部位、隱患類型、發(fā)現(xiàn)時間、采取的臨時措施及整改計劃。員工違規(guī)違紀(jì)情況及處理結(jié)果。其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的重要事項。2.報告應(yīng)采用書面形式，內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整，數(shù)據(jù)應(yīng)詳實可靠。報告格式應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范，包括報告日期、報告單位、報告內(nèi)容等要素。（二）定期安全生產(chǎn)報告1.生產(chǎn)經(jīng)營單位每周應(yīng)提交一份安全生產(chǎn)周報，內(nèi)容包括：本周安全生產(chǎn)工作小結(jié)，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作的開展情況、取得的成效及存在的問題。安全隱患排查治理情況，統(tǒng)計本周新增隱患數(shù)量、已整改隱患數(shù)量及整改率，分析未整改隱患的原因及下一步整改措施。安全培訓(xùn)教育情況，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人數(shù)及培訓(xùn)效果評估。事故（事件）統(tǒng)計分析，統(tǒng)計本周發(fā)生的各類安全事故（事件）的起數(shù)、傷亡情況、損失情況等，并進(jìn)行簡要分析。2.各職能部門每月應(yīng)提交一份安全生產(chǎn)月報，內(nèi)容包括：本部門安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)，分析本月安全生產(chǎn)工作的重點、難點及解決措施。安全生產(chǎn)工作中存在的問題及建議，針對本部門工作實際，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見和建議。與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，如安全事故發(fā)生率、隱患整改率等。3.公司每季度應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會議，形成季度安全生產(chǎn)報告，內(nèi)容包括：公司季度安全生產(chǎn)工作總體情況，全面總結(jié)本季度公司安全生產(chǎn)工作的整體態(tài)勢。安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況分析，對比年初設(shè)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，分析各項指標(biāo)的完成進(jìn)度及存在的差距。重大安全隱患排查治理情況，詳細(xì)介紹本季度排查出的重大安全隱患及其整改情況。安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及下一步工作計劃，總結(jié)本季度安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和不足，明確下一階段的工作重點和目標(biāo)。（三）專項安全生產(chǎn)報告1.當(dāng)發(fā)生以下情況時，應(yīng)立即進(jìn)行專項報告：發(fā)生生產(chǎn)安全事故（事件），包括火災(zāi)、爆炸、坍塌、中毒、觸電等各類事故，應(yīng)在事故發(fā)生后[X]小時內(nèi)報告事故的基本情況，如事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過、傷亡情況、初步原因分析等，并及時續(xù)報事故的調(diào)查處理進(jìn)展情況。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)后[X]小時內(nèi)報告隱患的詳細(xì)情況，包括隱患所在位置、可能導(dǎo)致的后果、已采取的防范措施等，并跟蹤報告隱患的整改情況。接到政府相關(guān)部門的安全生產(chǎn)通知、指令或要求時，應(yīng)及時報告落實情況。開展安全生產(chǎn)專項檢查、整治等活動后，應(yīng)提交專項工作報告，總結(jié)活動開展情況、取得的成效、發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施。2.專項報告應(yīng)內(nèi)容詳實、分析深入，提出針對性的解決方案和建議。報告應(yīng)附相關(guān)的證據(jù)材料，如事故現(xiàn)場照片、隱患排查記錄、檢測報告等。四、報告流程（一）生產(chǎn)經(jīng)營單位報告流程1.各生產(chǎn)經(jīng)營單位的信息報告員每日收集本單位的安全生產(chǎn)信息，進(jìn)行整理和匯總。2.對整理后的信息進(jìn)行初步分析，判斷是否存在安全隱患及需要報告的重要事項。3.將每日安全生產(chǎn)報告于當(dāng)日下班前報送至本單位負(fù)責(zé)人審核。4.本單位負(fù)責(zé)人審核通過后，加蓋單位公章，于次日上午[X]時前報送至公司安全管理部門。（二）職能部門報告流程1.各職能部門的信息收集人員每月收集本部門的安全生產(chǎn)信息，進(jìn)行整理和分析。2.組織相關(guān)人員對信息進(jìn)行討論和審核，確保報告內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。3.將安全生產(chǎn)月報于每月[X]日前報送至公司安全管理部門。4.對于專項安全生產(chǎn)報告，按照專項報告的要求及時報送至公司安全管理部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（三）公司安全管理部門匯總與報告流程1.安全管理部門每日接收各生產(chǎn)經(jīng)營單位和職能部門報送的安全生產(chǎn)報告，進(jìn)行分類整理和匯總。2.對匯總后的信息進(jìn)行綜合分析和評估，形成公司安全生產(chǎn)日報、周報、月報等。3.將日報于每日上午[X]時前報送至公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門；周報于每周[X]日前報送；月報于每月[X]日前報送。4.對于重大安全隱患及生產(chǎn)安全事故（事件）等重要信息，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并按照規(guī)定向政府相關(guān)部門報告。五、報告的審核與監(jiān)督（一）審核1.各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人對本單位上報的安全生產(chǎn)報告進(jìn)行審核，確保報告內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、完整。審核重點包括安全隱患的排查與處理情況、安全生產(chǎn)措施的落實情況、員工違規(guī)違紀(jì)情況等。2.公司安全管理部門對各生產(chǎn)經(jīng)營單位及職能部門報送的報告進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括報告格式的規(guī)范性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及分析的合理性等。對于審核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋給報告單位，要求其進(jìn)行補(bǔ)充或修正。3.公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)報告進(jìn)行最終審核，全面了解公司安全生產(chǎn)狀況，對重大問題進(jìn)行決策和部署。（二）監(jiān)督1.公司建立安全生產(chǎn)雙報告監(jiān)督檢查制度，定期對各生產(chǎn)經(jīng)營單位及職能部門的報告工作進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括報告的及時性、準(zhǔn)確性、完整性，報告流程的執(zhí)行情況等。2.對違反本制度，遲報、漏報、謊報、瞞報安全生產(chǎn)信息的單位和個人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究其責(zé)任。3.鼓勵全體員工對安全生產(chǎn)雙報告工作進(jìn)行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向安全管理部門或公司領(lǐng)導(dǎo)反映。對于提供有效信息并促進(jìn)安全生產(chǎn)工作改進(jìn)的員工，給予表彰和獎勵。六、信息共享與溝通（一）內(nèi)部信息共享1.公司建立安全生產(chǎn)信息管理平臺，實現(xiàn)各生產(chǎn)經(jīng)營單位、職能部門之間的安全生產(chǎn)信息共享。通過平臺，及時發(fā)布安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全通知等信息，方便各部門查閱和學(xué)習(xí)。2.各部門在安全生產(chǎn)工作中形成的經(jīng)驗做法、典型案例等信息，應(yīng)及時上傳至平臺，供其他部門參考借鑒。3.安全管理部門定期對平臺上的安全生產(chǎn)信息進(jìn)行整理和分析，形成有價值的信息報告，為公司安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。（二）外部信息溝通1.加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系，及時了解國家安全生產(chǎn)政策法規(guī)的變化和要求，按照規(guī)定報送安全生產(chǎn)信息，接受政府部門的監(jiān)督檢查。2.與同行業(yè)企業(yè)建立信息交流機(jī)制，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和做法，共同應(yīng)對安全生產(chǎn)領(lǐng)域的新問題、新挑戰(zhàn)。3.關(guān)注行業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)動態(tài)信息，收集相關(guān)事故案例、安全技術(shù)創(chuàng)新等信息，為公司安全生產(chǎn)工作提供參考。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織公司員工參加安全生產(chǎn)雙報告制度培訓(xùn)，使員工了解制度制定的目的、意義、報告內(nèi)容及流程等，提高員工的報告意識和能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司安全管理制度、報告表格填寫規(guī)范等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式，確保培訓(xùn)效果。3.對新入職員工進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)雙報告制度培訓(xùn)，使其在入職初期就熟悉公司的報告要求和流程。（二）宣傳1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等渠道，宣傳安全生產(chǎn)雙報告制度的重要性和必要性，提高員工對制度的認(rèn)知度和認(rèn)同感。2.定期發(fā)布安全生產(chǎn)雙報告工作動態(tài)，包括各部門報告情況、安全隱患排查治理成果、