PAGE安全生產(chǎn)整治五項(xiàng)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，有效整治安全生產(chǎn)隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)整治五項(xiàng)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)整治工作。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和身體健康，保障公司財(cái)產(chǎn)不受損失。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，注重隱患排查治理，從源頭上預(yù)防事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，充分發(fā)揮各部門、各層級(jí)的作用，形成安全生產(chǎn)整治合力。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保制度合法合規(guī)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制度（一）公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，定期檢查公司安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.安全管理部門職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常監(jiān)督檢查工作，督促各部門、車間落實(shí)安全生產(chǎn)措施，及時(shí)排查事故隱患并督促整改。組織制定公司安全生產(chǎn)整治計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門開展整治工作，定期向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告安全生產(chǎn)情況。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理，監(jiān)督檢查安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)情況。參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，協(xié)助制定事故防范措施。3.各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作，組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證本部門安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，定期組織本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置工作，及時(shí)報(bào)告事故情況。4.車間主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作，組織實(shí)施車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工安全操作技能。每日對(duì)車間進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，確保車間生產(chǎn)安全。負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和管理，保證其正常運(yùn)行。組織制定車間生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。5.班組長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作，組織班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程。班前、班中、班后對(duì)班組進(jìn)行安全檢查，及時(shí)糾正員工的不安全行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。組織班組員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和管理，確保其正常使用。6.員工職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。接受公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全知識(shí)和技能，提高自我保護(hù)能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，配合安全管理部門開展工作。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任考核1.公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對(duì)各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、事故隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況等。3.考核方式分為定期考核和不定期考核，定期考核每季度進(jìn)行一次，不定期考核根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)開展。4.考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升、評(píng)優(yōu)等掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)或安全生產(chǎn)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰直至追究責(zé)任。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.公司安全管理部門根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司實(shí)際情況，每年年初制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。3.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等。（二）培訓(xùn)對(duì)象及內(nèi)容1.新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)，其中公司級(jí)安全培訓(xùn)不少于24學(xué)時(shí)，部門級(jí)安全培訓(xùn)不少于24學(xué)時(shí)，班組級(jí)安全培訓(xùn)不少于24學(xué)時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司概況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等。2.在職員工定期培訓(xùn)每年組織不少于24學(xué)時(shí)的在職員工定期安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)不同崗位需求，重點(diǎn)加強(qiáng)安全操作規(guī)程、事故預(yù)防、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn)。3.特殊工種培訓(xùn)從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。特殊工種培訓(xùn)內(nèi)容包括特種作業(yè)安全技術(shù)理論和實(shí)際操作技能，培訓(xùn)時(shí)間按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.季節(jié)性及專項(xiàng)培訓(xùn)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化，適時(shí)組織季節(jié)性及專項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。如夏季防暑降溫培訓(xùn)、冬季防寒保暖及防火防爆培訓(xùn)、節(jié)假日安全生產(chǎn)培訓(xùn)等。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)講師，采用課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等方式進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需求，邀請(qǐng)安全生產(chǎn)專家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等進(jìn)行外部培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的專業(yè)性和針對(duì)性。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供安全生產(chǎn)在線學(xué)習(xí)課程，方便員工自主學(xué)習(xí)。4.實(shí)地參觀學(xué)習(xí)：組織員工到安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（四）培訓(xùn)效果評(píng)估1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，通過考試、撰寫心得體會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)操作考核等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。2.對(duì)培訓(xùn)效果未達(dá)標(biāo)的員工，進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。3.定期對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況和培訓(xùn)效果進(jìn)行總結(jié)分析，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整和完善培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)質(zhì)量。四、安全生產(chǎn)檢查制度（一）檢查類型及周期1.日常檢查員工每日進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全因素。班組長(zhǎng)每班對(duì)班組進(jìn)行安全檢查，車間主任每日對(duì)車間進(jìn)行安全檢查。2.定期檢查公司安全管理部門每周組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查。公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人參加。3.專項(xiàng)檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、節(jié)假日、重點(diǎn)工程、重大活動(dòng)等情況，適時(shí)組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。專項(xiàng)檢查由相關(guān)部門牽頭，聯(lián)合安全管理部門及其他有關(guān)部門共同進(jìn)行。4.季節(jié)性檢查春季重點(diǎn)檢查防火、防雷、防靜電設(shè)施；夏季重點(diǎn)檢查防暑降溫、防汛、防觸電、防中毒等措施；秋季重點(diǎn)檢查防火、防爆、保溫等設(shè)施；冬季重點(diǎn)檢查防寒保暖、防火、防爆、防滑等措施。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全培訓(xùn)教育、安全檢查等制度的落實(shí)情況。2.安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況，如消防設(shè)施、電氣設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、安全防護(hù)裝置等是否完好有效。3.作業(yè)環(huán)境安全狀況，包括工作場(chǎng)所的溫度、濕度、噪聲、粉塵、有毒有害氣體等是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。4.員工安全行為，如是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品、是否遵守安全操作規(guī)程等。5.事故隱患排查治理情況，檢查是否存在未整改的事故隱患，已整改的隱患是否達(dá)到安全要求。（三）檢查記錄與整改1.每次檢查應(yīng)做好記錄，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)下達(dá)《事故隱患整改通知書》，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時(shí)進(jìn)行整改，整改完成后提交整改報(bào)告，由安全管理部門組織復(fù)查驗(yàn)收。4.對(duì)重大事故隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，采取臨時(shí)防范措施，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，制定專項(xiàng)整改方案，確保隱患得到徹底消除。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備保障等內(nèi)容。3.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)火災(zāi)、爆炸、中毒、觸電、坍塌等各類事故，分別制定詳細(xì)的應(yīng)急處置措施。4.現(xiàn)場(chǎng)處置方案針對(duì)具體的作業(yè)崗位和場(chǎng)所，制定針對(duì)性的應(yīng)急處置程序和措施。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.公司成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.應(yīng)急救援指揮中心職責(zé)包括：組織制定和修訂公司應(yīng)急預(yù)案；指揮和協(xié)調(diào)公司應(yīng)急救援工作；及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況；組織事故調(diào)查處理等。3.設(shè)立搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安維護(hù)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組，明確各小組職責(zé)和分工。（三）應(yīng)急救援物資和設(shè)備保障1.公司配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備等。2.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理制度，定期對(duì)應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和更新，確保其處于完好備用狀態(tài)。3.明確應(yīng)急救援物資和設(shè)備的存放地點(diǎn)、數(shù)量、管理人員等信息，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速調(diào)配使用。（四）應(yīng)急演練1.公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每季度至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。2.演練前應(yīng)制定演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等。3.演練過程中應(yīng)模擬真實(shí)事故場(chǎng)景，檢驗(yàn)和鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，提高員工的應(yīng)急處置意識(shí)和技能。4.