PAGE安全生產(chǎn)三項清單制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)主體責任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合公司實際情況，制定本安全生產(chǎn)三項清單制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及地方政府有關安全生產(chǎn)的規(guī)定。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程、各環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)管理無死角。3.動態(tài)管理原則：根據(jù)公司發(fā)展、法律法規(guī)變化、生產(chǎn)工藝改進等情況，及時調(diào)整和完善清單內(nèi)容。4.責任明確原則：明確各項安全生產(chǎn)工作的責任主體，確保責任落實到人。二、安全生產(chǎn)責任清單（一）公司主要負責人安全生產(chǎn)責任清單1.建立健全并落實本公司全員安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)標準化建設。2.組織制定并實施本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織制定并實施本公司安全生產(chǎn)教育和培訓計劃。4.保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。5.督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實施本公司的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。7.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（二）公司安全生產(chǎn)管理機構及安全管理人員安全生產(chǎn)責任清單1.組織或者參與擬訂本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案。2.組織或者參與本公司安全生產(chǎn)教育和培訓，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況。3.督促落實本公司重大危險源的安全管理措施。4.組織或者參與本公司應急救援演練。5.檢查本公司的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議。6.制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。7.督促落實本公司安全生產(chǎn)整改措施。（三）各部門安全生產(chǎn)責任清單1.生產(chǎn)部門嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程安全。負責生產(chǎn)設備的日常維護、保養(yǎng)和檢查，及時消除設備安全隱患。組織開展生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全問題。對新員工進行崗位安全生產(chǎn)培訓，確保員工熟悉操作規(guī)程。參與制定和實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案，組織員工進行應急演練。2.技術部門在工藝設計、技術改造等工作中，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保技術方案符合安全要求。為安全生產(chǎn)提供技術支持，協(xié)助解決生產(chǎn)過程中的技術難題，消除安全技術隱患。參與安全設施的設計審查和竣工驗收，確保安全設施技術可靠。對新技術、新工藝、新材料進行安全風險評估，提出防范措施建議。3.設備部門負責制定并實施設備維護保養(yǎng)計劃，確保設備安全運行。對設備的采購、安裝、調(diào)試等環(huán)節(jié)進行安全把關，確保設備符合安全標準。組織開展設備安全檢查和隱患排查治理，及時消除設備故障和安全隱患。負責特種設備的登記、備案、檢驗檢測等工作，確保特種設備安全使用。參與制定和實施設備事故應急預案，組織設備事故應急處置。4.物資部門確保所采購的物資符合安全生產(chǎn)要求，提供合格的勞動防護用品。對物資的儲存、保管進行安全管理，防止物資變質(zhì)、泄漏等引發(fā)安全事故。負責危險化學品的采購、儲存、發(fā)放等環(huán)節(jié)的安全管理，嚴格執(zhí)行危險化學品管理制度。參與制定和實施物資安全事故應急預案，組織物資安全事故應急處置。5.人力資源部門將安全生產(chǎn)納入員工績效考核內(nèi)容，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵。負責組織員工的安全生產(chǎn)培訓和教育，制定培訓計劃并組織實施。按照國家規(guī)定，合理配備安全生產(chǎn)管理人員，確保人員資質(zhì)符合要求。參與制定和實施員工傷亡事故處理預案，配合做好事故調(diào)查處理工作。6.財務部門確保安全生產(chǎn)費用足額提取，并?？顚Ｓ茫Ｕ习踩a(chǎn)投入。對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保資金使用合理合規(guī)。參與制定和實施安全生產(chǎn)投入保障方案，為安全生產(chǎn)工作提供資金支持。（四）各崗位員工安全生產(chǎn)責任清單1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。4.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動，配合安全生產(chǎn)管理工作。三、安全生產(chǎn)風險管控清單（一）風險識別與評估1.公司各部門應定期組織開展安全生產(chǎn)風險識別工作，采用科學的方法和工具，對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、管理體系等方面進行全面排查。2.根據(jù)風險識別結果，運用風險矩陣法、作業(yè)條件危險性評價法等對風險進行評估，確定風險等級。風險等級分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險。3.繪制公司安全生產(chǎn)風險分布圖，直觀展示各區(qū)域、各環(huán)節(jié)的風險分布情況。（二）風險管控措施1.重大風險管控措施制定專項管控方案，明確責任部門、責任人、管控措施和應急處置預案。對重大風險點進行重點監(jiān)控，設置明顯的安全警示標志。定期對重大風險管控措施的執(zhí)行情況進行檢查和評估，及時調(diào)整優(yōu)化措施保證管控效果。2.較大風險管控措施制定針對性的管控措施，落實責任部門和責任人。加強日常巡查和監(jiān)控，確保風險處于可控狀態(tài)。定期對管控措施進行檢查和評估，根據(jù)實際情況進行調(diào)整。3.一般風險管控措施采取有效的風險控制措施，明確責任人員。加強員工培訓，提高員工對風險的認知和防范能力。定期進行風險排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除風險隱患。4.低風險管控措施對低風險點進行登記備案，加強日常管理。通過安全教育等方式，提醒員工注意防范相關風險。（三）風險告知與警示1.在公司顯著位置設置安全生產(chǎn)風險公告欄，公布公司主要風險點、風險等級、管控措施和應急處置預案等信息。2.在各作業(yè)場所和設備設施上設置明顯的安全警示標志，標明風險內(nèi)容、危險程度、安全措施和應急處置方法等。3.對員工進行風險告知和培訓，使其熟悉工作崗位的風險及防范措施。（四）風險動態(tài)管理1.公司應根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化、法律法規(guī)和標準的更新、新技術新工藝新材料的應用等情況，及時開展風險識別與評估工作，調(diào)整風險管控清單。2.對發(fā)生事故或出現(xiàn)新的重大安全隱患的區(qū)域，應立即進行風險重新評估，制定針對性的管控措施。四、安全生產(chǎn)隱患排查治理清單（一）隱患排查1.建立健全隱患排查治理制度，明確排查主體、排查周期、排查內(nèi)容和排查標準。2.公司應定期組織全面的安全生產(chǎn)隱患排查，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。3.各部門、各崗位員工應在日常工作中開展隱患自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)并報告身邊的安全隱患。4.鼓勵員工積極參與隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的員工給予獎勵。（二）隱患分級1.根據(jù)隱患的危害程度和整改難度，將隱患分為一般隱患和重大隱患。2.一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。3.重大隱患是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。（三）隱患治理1.對于一般隱患，由發(fā)現(xiàn)隱患的部門或崗位立即組織整改，整改情況要進行記錄。2.對于重大隱患，公司應制定專項治理方案，明確治理責任、治理措施、治理期限和應急處置預案等。3.治理重大隱患過程中，應采取有效的安全防范措施，防止事故發(fā)生。4.隱患治理完成后，應組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可銷號。（四）隱患排查治理記錄與檔案1.建立完善的隱患排查治理記錄臺賬，詳細記錄隱患排查的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)人、隱患