PAGE網吧安全生產會議制度一、總則（一）目的為加強網吧安全生產管理，及時傳達、貫徹、落實國家安全生產法律法規(guī)、政策和標準，分析網吧安全生產形勢，研究解決安全生產問題，確保網吧安全生產經營活動的順利進行，保障員工生命安全和財產安全，特制定本會議制度。（二）適用范圍本制度適用于本網吧內所有涉及安全生產相關工作的部門、崗位及人員。（三）基本原則1.定期性原則：安全生產會議應定期召開，確保安全生產工作的持續(xù)推進和有效落實。2.及時性原則：及時傳達上級有關安全生產的指示、要求和文件精神，及時研究解決安全生產中出現(xiàn)的新情況、新問題。3.嚴肅性原則：參會人員應嚴肅認真對待會議，遵守會議紀律，積極參與討論，確保會議決策和部署得到有效執(zhí)行。4.科學性原則：運用科學的方法和手段分析安全生產形勢，制定合理的安全生產措施和方案。二、會議類型及職責分工（一）安全生產領導小組會議1.參會人員：網吧安全生產領導小組全體成員，包括網吧負責人、各部門負責人等。2.會議職責傳達國家安全生產法律法規(guī)、政策和標準，以及上級有關安全生產的指示、要求和文件精神。研究制定網吧安全生產方針、目標、計劃和措施。分析網吧安全生產形勢，研究解決安全生產中的重大問題。決策網吧安全生產重大事項，如安全投入、安全設施改造、應急預案修訂等。對各部門安全生產工作進行總結、評價和考核。（二）安全生產月度例會1.參會人員：網吧安全生產領導小組成員、各部門班組長及安全員。2.會議職責總結上月安全生產工作情況，分析存在的問題和隱患。匯報本月安全生產工作計劃執(zhí)行情況。通報本月安全生產檢查情況，包括檢查發(fā)現(xiàn)的問題、整改情況及未整改問題的原因分析。部署本月安全生產工作任務，明確工作重點和要求。協(xié)調解決安全生產工作中的具體問題。（三）安全生產專項會議1.參會人員：根據(jù)專項會議主題確定，涉及相關部門的負責人、技術人員、操作人員等。2.會議職責針對特定的安全生產問題或專項工作進行研究討論，如消防安全專項會議、網絡安全專項會議、設備安全專項會議等。制定專項安全生產工作方案和措施。明確專項工作的責任分工和時間節(jié)點。跟蹤專項工作進展情況，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。（四）班前、班后安全會1.參會人員：各班組全體員工。2.會議職責班前安全會傳達上級安全生產指示和要求。布置當班安全生產工作任務，強調安全注意事項。檢查員工個人勞動防護用品佩戴情況。對新員工或換崗員工進行安全教育。班后安全會總結當班安全生產工作情況，表揚安全生產工作表現(xiàn)突出的員工。分析當班安全生產工作中存在的問題，提出改進措施和建議。對違反安全生產規(guī)章制度的行為進行批評教育。三、會議組織與安排（一）會議召集1.安全生產領導小組會議由網吧負責人召集。2.安全生產月度例會由安全生產管理部門負責人召集。3.安全生產專項會議由相關專項工作的牽頭部門負責人召集。4.班前、班后安全會由各班組班組長召集。（二）會議時間1.安全生產領導小組會議每季度至少召開一次，如有特殊情況可臨時召開。2.安全生產月度例會每月[具體日期]召開，如遇節(jié)假日或特殊情況提前或順延。3.安全生產專項會議根據(jù)專項工作需要適時召開。4.班前安全會在每班工作前[X]分鐘召開，班后安全會在每班工作結束后[X]分鐘召開。（三）會議地點根據(jù)會議類型和參會人員數(shù)量，選擇合適的會議室召開會議。一般安全生產領導小組會議、月度例會在網吧會議室召開；專項會議根據(jù)需要可在相關工作現(xiàn)場或專門會議室召開；班前、班后安全會在各班組工作區(qū)域召開。（四）會議通知1.會議召集人應提前[X]天（特殊情況除外）將會議時間、地點、議題等通知參會人員。2.通知方式可采用書面通知、電子郵件、內部辦公系統(tǒng)等多種形式，確保參會人員能夠及時收到通知。（五）會議準備1.會議召集人應提前明確會議議題，收集相關資料，如安全生產工作匯報材料、安全檢查報告、事故案例分析等。2.準備會議所需的文件、資料、設備等，如投影儀、音響設備、白板、筆等。3.安排專人負責會議記錄，準備好會議記錄簿、錄音筆等記錄工具。四、會議內容與議程（一）安全生產領導小組會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.傳達國家安全生產法律法規(guī)、政策和標準，以及上級有關安全生產的指示、要求和文件精神。3.各部門負責人匯報本部門上月安全生產工作情況、存在的問題及本月工作計劃。4.安全生產管理部門匯報上月安全生產檢查情況、隱患排查治理情況及安全生產形勢分析。5.討論研究安全生產重大問題，如安全投入、安全設施改造、應急預案修訂等，形成決策意見。6.網吧負責人總結講話，對安全生產工作進行總體部署和要求。7.主持人宣布會議結束。（二）安全生產月度例會議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.各部門班組長匯報本班組上月安全生產工作情況、存在的問題及本月工作計劃。3.安全生產管理部門通報上月安全生產檢查情況，包括檢查發(fā)現(xiàn)的問題、整改情況及未整改問題的原因分析。4.討論分析安全生產工作中存在的共性問題和突出問題，研究制定解決措施。5.部署本月安全生產工作任務，明確工作重點和要求，如安全檢查計劃、隱患排查治理任務、安全教育培訓安排等。6.協(xié)調解決安全生產工作中的具體問題，明確責任部門和責任人。7.主持人總結講話，強調安全生產工作的重要性，對本月安全生產工作提出要求。8.主持人宣布會議結束。（三）安全生產專項例會議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.專項工作牽頭部門負責人匯報專項工作開展情況，分析存在的問題。3.相關部門負責人、技術人員、操作人員等針對專項工作進行討論發(fā)言，提出意見和建議。4.研究制定專項安全生產工作方案和措施。5.明確專項工作的責任分工和時間節(jié)點。6.主持人總結講話，對專項工作進行部署和要求。7.主持人宣布會議結束。（四）班前、班后安全會議程1.班前安全會主持人傳達上級安全生產指示和要求。布置當班安全生產工作任務，如設備操作要點、顧客服務注意事項、安全巡查重點等。強調安全注意事項，如防火、防盜、防觸電、防突發(fā)事件等。檢查員工個人勞動防護用品佩戴情況，對未按要求佩戴的員工進行督促整改。對新員工或換崗員工進行安全教育，介紹工作環(huán)境、操作規(guī)程、安全風險等。主持人宣布會議結束，員工開始當班工作。2.班后安全會主持人總結當班安全生產工作情況，表揚安全生產工作表現(xiàn)突出的員工。分析當班安全生產工作中存在的問題，如員工違規(guī)操作、安全設施故障等，提出改進措施和建議。對違反安全生產規(guī)章制度的行為進行批評教育，明確整改要求和期限。傳達上級有關安全生產的最新動態(tài)和要求。主持人宣布會議結束，員工有序離開工作崗位。五、會議記錄與紀要（一）會議記錄1.會議記錄人員應認真記錄會議內容，包括會議時間、地點、參會人員、會議議題、發(fā)言要點、討論結果、決策事項等。2.記錄應準確、完整、清晰，使用規(guī)范的語言和格式，確保能夠真實反映會議情況。3.會議記錄可采用手寫記錄或電子記錄方式，記錄完成后應及時整理歸檔。（二）會議紀要1.安全生產領導小組會議、月度例會、專項會議結束后，由會議記錄人員根據(jù)會議記錄整理會議紀要。2.會議紀要應突出會議重點，明確會議討論的主要問題、決策事項和工作要求。3.會議紀要經會議召集人審核后，及時印發(fā)給參會人員和相關部門。4.參會人員應認真閱讀會議紀要，按照會議要求落實各項工作任務。六、會議決議執(zhí)行與跟蹤（一）會議決議執(zhí)行1.各部門、各崗位人員應認真貫徹執(zhí)行會議決議，按照會議要求落實各項安全生產工作任務。2.對于會議決策的安全生產重大事項，如安全投入、安全設施改造等，相關責任部門應制定詳細的實施方案，明確工作步驟、時間節(jié)點和責任人，確保工作順利推進。（二）跟蹤與反饋1.安全生產管理部門負責對會議決議的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，及時掌握工作進展情況。定期收集各部門工作進展匯報，檢查工作任務完成情況。對重點工