PAGE生產(chǎn)設(shè)施管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)設(shè)施的管理，確保生產(chǎn)設(shè)施的正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)施的管理，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)備、檢測設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等。（三）基本原則1.安全第一原則：確保生產(chǎn)設(shè)施的安全運(yùn)行，保障員工的生命安全和身體健康。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，預(yù)防故障和事故的發(fā)生。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，提高生產(chǎn)設(shè)施的管理水平。4.節(jié)能環(huán)保原則：推廣應(yīng)用節(jié)能環(huán)保技術(shù)和設(shè)備，降低能源消耗和環(huán)境污染。二、生產(chǎn)設(shè)施的規(guī)劃與選型（一）規(guī)劃依據(jù)1.生產(chǎn)需求：根據(jù)公司的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝等因素，確定生產(chǎn)設(shè)施的數(shù)量、規(guī)格和性能要求。2.技術(shù)發(fā)展：關(guān)注行業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài)，選用先進(jìn)、適用的生產(chǎn)設(shè)施，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。3.經(jīng)濟(jì)合理性：在滿足生產(chǎn)需求的前提下，綜合考慮設(shè)備的價(jià)格、運(yùn)行成本、維護(hù)費(fèi)用等因素，選擇經(jīng)濟(jì)合理的生產(chǎn)設(shè)施。（二）選型標(biāo)準(zhǔn)1.技術(shù)性能：生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)具備良好的技術(shù)性能，滿足生產(chǎn)工藝要求，具有較高的可靠性和穩(wěn)定性。2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：選用符合國家和行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)設(shè)施，確保設(shè)備的質(zhì)量和安全性。3.售后服務(wù)：選擇具有良好售后服務(wù)的設(shè)備供應(yīng)商，確保設(shè)備在運(yùn)行過程中能夠得到及時的維修和保養(yǎng)。（三）規(guī)劃與選型流程1.需求調(diào)研：由生產(chǎn)部門牽頭，組織相關(guān)部門對生產(chǎn)設(shè)施的需求進(jìn)行調(diào)研，形成需求調(diào)研報(bào)告。2.方案制定：根據(jù)需求調(diào)研報(bào)告，由設(shè)備管理部門制定生產(chǎn)設(shè)施的規(guī)劃與選型方案，明確設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等要求。3.方案評審：組織相關(guān)部門對生產(chǎn)設(shè)施的規(guī)劃與選型方案進(jìn)行評審，提出修改意見和建議，確保方案的科學(xué)性和合理性。4.審批實(shí)施：生產(chǎn)設(shè)施的規(guī)劃與選型方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。三、生產(chǎn)設(shè)施的采購與驗(yàn)收（一）采購管理1.采購計(jì)劃：根據(jù)生產(chǎn)設(shè)施的規(guī)劃與選型方案，由設(shè)備管理部門制定采購計(jì)劃，明確設(shè)備的采購時間、采購數(shù)量、采購預(yù)算等要求。2.采購招標(biāo)：按照公司的采購管理制度，對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行采購招標(biāo)，選擇優(yōu)質(zhì)的設(shè)備供應(yīng)商。3.采購合同：與設(shè)備供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。4.采購跟蹤：加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)施采購過程的跟蹤管理，及時掌握設(shè)備的生產(chǎn)進(jìn)度、發(fā)貨情況等信息，確保設(shè)備按時、按質(zhì)、按量到貨。（二）驗(yàn)收管理1.驗(yàn)收準(zhǔn)備：設(shè)備到貨前，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和人員，制定驗(yàn)收方案，明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收流程、驗(yàn)收人員等要求。2.初步驗(yàn)收：設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和人員，對設(shè)備進(jìn)行初步驗(yàn)收，檢查設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格等是否符合合同要求。3.安裝調(diào)試：由設(shè)備供應(yīng)商負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。4.最終驗(yàn)收：設(shè)備安裝調(diào)試完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和人員，對設(shè)備進(jìn)行最終驗(yàn)收，按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備的技術(shù)性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行全面檢查，驗(yàn)收合格后出具驗(yàn)收報(bào)告。四、生產(chǎn)設(shè)施的安裝與調(diào)試（一）安裝調(diào)試計(jì)劃由設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的采購合同和驗(yàn)收要求，制定生產(chǎn)設(shè)施的安裝調(diào)試計(jì)劃，明確安裝調(diào)試的時間、地點(diǎn)、人員、步驟等要求。（二）安裝調(diào)試實(shí)施1.安裝調(diào)試人員：由設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)的安裝調(diào)試隊(duì)伍負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的安裝調(diào)試工作，安裝調(diào)試人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。2.安裝調(diào)試過程：安裝調(diào)試人員應(yīng)按照安裝調(diào)試計(jì)劃和操作規(guī)程，對設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試，確保設(shè)備的安裝質(zhì)量和運(yùn)行性能。3.安裝調(diào)試記錄：安裝調(diào)試人員應(yīng)做好安裝調(diào)試記錄，記錄設(shè)備的安裝調(diào)試過程、技術(shù)參數(shù)、測試結(jié)果等信息，為設(shè)備的驗(yàn)收和運(yùn)行維護(hù)提供依據(jù)。（三）安裝調(diào)試驗(yàn)收安裝調(diào)試完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和人員，對設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后出具驗(yàn)收報(bào)告。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、運(yùn)行性能、技術(shù)參數(shù)、安全保護(hù)裝置等是否符合合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。五、生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行與維護(hù)（一）運(yùn)行管理1.操作規(guī)程：由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和人員，根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備的操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、操作注意事項(xiàng)等要求。2.操作人員培訓(xùn)：對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和性能特點(diǎn)，掌握設(shè)備的操作技能和安全注意事項(xiàng)。3.運(yùn)行記錄：設(shè)備操作人員應(yīng)做好設(shè)備的運(yùn)行記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行時間、運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行狀態(tài)等信息，為設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和故障診斷提供依據(jù)。4.運(yùn)行檢查：定期對設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，檢查設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行狀態(tài)、安全保護(hù)裝置等是否正常，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。（二）維護(hù)管理1.維護(hù)計(jì)劃：由設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況和使用壽命，制定設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃，明確維護(hù)的內(nèi)容、時間、人員等要求。2.維護(hù)實(shí)施：按照維護(hù)計(jì)劃，由專業(yè)的維修人員對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。維護(hù)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等。3.維護(hù)記錄：維修人員應(yīng)做好設(shè)備的維護(hù)記錄，記錄設(shè)備的維護(hù)時間、維護(hù)內(nèi)容、更換的零部件等信息，為設(shè)備的管理和維護(hù)提供依據(jù)。4.故障維修：設(shè)備出現(xiàn)故障時，維修人員應(yīng)及時進(jìn)行故障診斷和維修，盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。故障維修后，應(yīng)做好故障維修記錄，分析故障原因，采取相應(yīng)的措施，防止故障再次發(fā)生。六、生產(chǎn)設(shè)施的報(bào)廢與處置（一）報(bào)廢鑒定1.報(bào)廢條件：生產(chǎn)設(shè)施符合下列條件之一的，可申請報(bào)廢：已超過規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)需要的；因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的；因技術(shù)進(jìn)步，現(xiàn)有設(shè)備已被淘汰，不宜繼續(xù)使用的；其他原因?qū)е略O(shè)備不能正常運(yùn)行，且無維修價(jià)值的。2.報(bào)廢鑒定流程：由設(shè)備使用部門填寫《生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備的報(bào)廢原因、使用情況、技術(shù)狀況等信息，經(jīng)設(shè)備管理部門審核后，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和人員，對設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢鑒定，出具報(bào)廢鑒定報(bào)告。（二）報(bào)廢處置1.處置方式：生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢后，可根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，選擇以下處置方式：出售給廢品回收公司；拆解后作為廢舊物資處理；捐贈給其他單位或個人。2.處置流程：由設(shè)備管理部門根據(jù)報(bào)廢鑒定報(bào)告，制定生產(chǎn)設(shè)施的處置方案，明確處置方式、處置時間、處置人員等要求。處置方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由設(shè)備管理部門組織實(shí)施。處置過程中，應(yīng)做好處置記錄，記錄設(shè)備的處置時間、處置方式、處置價(jià)格等信息，確保處置過程的公開、公正、透明。七、生產(chǎn)設(shè)施的檔案管理（一）檔案內(nèi)容生產(chǎn)設(shè)施檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.設(shè)備采購合同：記錄設(shè)備的采購時間、采購數(shù)量、采購價(jià)格、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。2.設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告：記錄設(shè)備的驗(yàn)收時間、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收結(jié)果等信息。3.設(shè)備安裝調(diào)試記錄：記錄設(shè)備的安裝調(diào)試時間、安裝調(diào)試人員、安裝調(diào)試過程、技術(shù)參數(shù)、測試結(jié)果等信息。4.設(shè)備操作規(guī)程：明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、操作注意事項(xiàng)等要求。5.設(shè)備維護(hù)計(jì)劃：記錄設(shè)備的維護(hù)時間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等信息。6.設(shè)備維護(hù)記錄：記錄設(shè)備的維護(hù)時間、維護(hù)內(nèi)容、更換的零部件等信息。7.設(shè)備故障維修記錄：記錄設(shè)備的故障時間、故障原因、維修人員、維修過程、維修結(jié)果等信息。8.設(shè)備報(bào)廢鑒定報(bào)告：記錄設(shè)備的報(bào)廢原因、使用情況、技術(shù)狀況、報(bào)廢鑒定人員、報(bào)廢鑒定結(jié)果等信息。9.設(shè)備處置記錄：記錄設(shè)備的處置時間、處置方式、處置價(jià)格等信息。（二）檔案管理1.檔案建立：由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)施檔案，對設(shè)備的相關(guān)資料進(jìn)行整理、歸檔，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.檔案保管：生產(chǎn)設(shè)施檔案應(yīng)妥善保管，存放于專門的檔案柜中，防止檔案資料的丟失、損壞和泄露。3.檔案查閱：因工作需要查閱生產(chǎn)設(shè)施檔案的，應(yīng)填寫《檔案查閱申請表》，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱檔案時，應(yīng)在指定的地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自將檔案帶出檔案室。4.檔案借閱：因工作需要借閱生產(chǎn)設(shè)施檔案的，應(yīng)填寫《檔案借閱申請表》，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可借閱。借閱檔案時，應(yīng)辦理借閱手續(xù)，注明借閱時間、借閱期限、借閱人等信息。借閱期限屆滿后，借閱人應(yīng)及時歸還檔案。八、生產(chǎn)設(shè)施的安全管理（一）安全制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確公司各級管理人員和員工在生產(chǎn)設(shè)施安全管理方面的職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個崗位和每個人。2.安全操作規(guī)程：根據(jù)生產(chǎn)設(shè)施的性能特點(diǎn)和使用要求，制定安全操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、操作注意事項(xiàng)等要求，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。3.安全檢查制度：定期對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行安全檢查，檢查設(shè)備的安全保護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、防護(hù)設(shè)施等是否正常，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.安全教育培訓(xùn)制度：對設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的安全操作規(guī)程和性能特點(diǎn)，掌握設(shè)備的操作技能和安全注意事項(xiàng)，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。（二）安全檢查1.日常檢查：由設(shè)備操作人員每天對設(shè)備進(jìn)行安全檢查，檢查設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行狀態(tài)、安全保護(hù)裝置等是否正常，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。2.定期檢查：由設(shè)備管理部門每周組織一次對生產(chǎn)設(shè)施的定期安全檢查，檢查設(shè)備的安全保護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、防護(hù)設(shè)施等是否正常，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行情況和安全管理需要，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和人員，對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，如電氣安全檢查、壓力容器安全檢查、起重設(shè)備安全檢查等。（三）安全事故處理1.事故報(bào)告：生產(chǎn)設(shè)施發(fā)