PAGE安全生產(chǎn)重制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)本公司/組織的安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司/組織持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有部門、車間、崗位及人員，涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括但不限于生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售等過(guò)程。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)置于首位，優(yōu)先保障員工的生命安全和身體健康，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)的事前預(yù)防，通過(guò)建立健全各項(xiàng)安全管理制度、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、完善安全設(shè)施設(shè)備等措施，消除事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，充分發(fā)揮公司/組織內(nèi)部各部門、各層級(jí)的作用，形成全員參與、全方位管理、全過(guò)程控制的安全生產(chǎn)工作格局。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司/組織主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全本公司/組織安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，并監(jiān)督考核其落實(shí)情況。2.組織制定本公司/組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并確保其有效實(shí)施。3.保證本公司/組織安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，包括安全設(shè)施設(shè)備購(gòu)置、維護(hù)、更新，安全教育培訓(xùn)費(fèi)用，應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備等。4.督促、檢查本公司/組織的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實(shí)施本公司/組織的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)。2.組織制定并實(shí)施分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。4.組織分管領(lǐng)域的員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。5.參與制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好事故應(yīng)急處置工作。（三）部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)公司/組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織本部門員工開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。3.定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患。4.加強(qiáng)對(duì)本部門設(shè)備、設(shè)施的管理，確保其安全運(yùn)行。5.負(fù)責(zé)本部門事故的報(bào)告和初步應(yīng)急處置工作，并配合公司/組織做好事故調(diào)查處理工作。（四）班組長(zhǎng)職責(zé)1.落實(shí)本班組的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織班組員工正確操作設(shè)備、設(shè)施。2.每天對(duì)本班組進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全問(wèn)題，對(duì)不能處理的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。3.組織本班組員工參加安全教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。4.督促本班組員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。5.負(fù)責(zé)本班組事故的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和報(bào)告工作，并配合做好事故調(diào)查處理工作。（五）員工職責(zé)1.遵守本公司/組織的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本公司/組織負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參與公司/組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出合理化建議，共同維護(hù)安全生產(chǎn)環(huán)境。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)計(jì)劃制定：公司/組織應(yīng)根據(jù)不同崗位、不同層次員工的需求，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等。2.培訓(xùn)內(nèi)容：包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司/組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等。3.培訓(xùn)方式：采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種方式相結(jié)合，確保培訓(xùn)效果。4.培訓(xùn)考核：對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為員工績(jī)效考核、晉升、調(diào)崗等的重要依據(jù)。未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的員工，不得上崗作業(yè)。（二）安全生產(chǎn)檢查制度1.檢查類型：分為日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。2.檢查內(nèi)容：包括安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、員工操作行為規(guī)范情況、作業(yè)環(huán)境安全狀況等。3.檢查記錄：每次檢查應(yīng)做好記錄，包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。4.整改跟蹤：整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書要求及時(shí)進(jìn)行整改，整改完成后提交整改報(bào)告。安全管理部門應(yīng)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（三）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.設(shè)施設(shè)備采購(gòu)：采購(gòu)的安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等。2.安裝調(diào)試：安全設(shè)施設(shè)備到貨后，應(yīng)按照說(shuō)明書要求進(jìn)行安裝調(diào)試，確保其正常運(yùn)行。安裝調(diào)試完成后，應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。3.維護(hù)保養(yǎng)：建立安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確維護(hù)保養(yǎng)周期、內(nèi)容和責(zé)任人。定期對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其性能良好、運(yùn)行可靠。對(duì)維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換。4.報(bào)廢更新：對(duì)已達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)或無(wú)法正常使用的安全設(shè)施設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理，并按照規(guī)定進(jìn)行更新。報(bào)廢更新應(yīng)履行相應(yīng)的審批手續(xù)。（四）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.危險(xiǎn)作業(yè)范圍：包括動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)等。2.作業(yè)審批：進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)單位應(yīng)填寫危險(xiǎn)作業(yè)審批表，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門審核，分管負(fù)責(zé)人或主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可作業(yè)。3.安全措施：作業(yè)單位應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)作業(yè)類型，制定相應(yīng)的安全措施，包括作業(yè)前的安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、應(yīng)急救援準(zhǔn)備等。安全管理部門應(yīng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全措施落實(shí)到位。4.作業(yè)監(jiān)護(hù)：危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)安排專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和安全要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止不安全行為。（五）事故隱患排查治理制度1.隱患排查：建立事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，定期組織開(kāi)展隱患排查工作。隱患排查應(yīng)做到全面覆蓋、不留死角，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程、各環(huán)節(jié)、各崗位。2.隱患分級(jí)：根據(jù)隱患的危害程度和整改難度，將事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。3.隱患治理：對(duì)于一般事故隱患，由所在部門負(fù)責(zé)人組織立即整改；對(duì)于重大事故隱患，由公司/組織主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施治理方案。治理方案應(yīng)包括治理目標(biāo)、治理措施、治理期限、責(zé)任人員、資金保障等內(nèi)容。4.隱患報(bào)告：?jiǎn)T工發(fā)現(xiàn)事故隱患后，應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或本公司/組織負(fù)責(zé)人報(bào)告。安全管理部門應(yīng)建立事故隱患報(bào)告臺(tái)賬，對(duì)報(bào)告的隱患進(jìn)行登記、分析和處理。（六）應(yīng)急救援管理制度1.應(yīng)急救援預(yù)案制定：公司/組織應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備、應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練等內(nèi)容。2.應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備：建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。應(yīng)急救援物資應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其處于良好狀態(tài)。3.應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練：定期組織員工參加應(yīng)急救援培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急救援意識(shí)和技能。每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練和現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。演練結(jié)束后，應(yīng)對(duì)演練效