PAGE生產(chǎn)隊(duì)成分制度一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范生產(chǎn)隊(duì)成分管理，確保生產(chǎn)隊(duì)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，明確各成分人員的職責(zé)與權(quán)益，促進(jìn)生產(chǎn)隊(duì)的穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本生產(chǎn)隊(duì)全體成員，包括但不限于農(nóng)民、生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員等。（三）基本原則1.公平公正原則在生產(chǎn)隊(duì)成分劃分及管理過(guò)程中，遵循公平公正的原則，確保每位成員的權(quán)益得到合理保障，避免歧視和不公平對(duì)待。2.依法依規(guī)原則嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定和執(zhí)行本制度，確保生產(chǎn)隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng)合法合規(guī)。3.效率效益原則通過(guò)合理的成分制度安排，提高生產(chǎn)隊(duì)的生產(chǎn)效率，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的最大化。4.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則根據(jù)生產(chǎn)隊(duì)的發(fā)展變化、市場(chǎng)環(huán)境變化以及國(guó)家政策調(diào)整，適時(shí)對(duì)生產(chǎn)隊(duì)成分制度進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以適應(yīng)新的形勢(shì)和要求。二、生產(chǎn)隊(duì)成分分類及定義（一）農(nóng)民成分1.自耕農(nóng)擁有自己的土地，以家庭為單位獨(dú)立從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，自負(fù)盈虧，自主決策種植作物品種、生產(chǎn)方式等。2.佃農(nóng)通過(guò)租賃他人土地進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民，需按照租賃合同約定向土地所有者支付租金，并自主安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但在生產(chǎn)決策上可能受到一定租賃條件的限制。3.雇農(nóng)受雇于其他農(nóng)戶或生產(chǎn)隊(duì)，以獲取工資報(bào)酬為目的從事農(nóng)業(yè)勞動(dòng)的農(nóng)民，其工作內(nèi)容和勞動(dòng)時(shí)間通常由雇主安排。（二）生產(chǎn)管理人員成分1.隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)的全面管理工作，包括組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)資源、安排人員分工、制定生產(chǎn)計(jì)劃與目標(biāo)，并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)生產(chǎn)隊(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果負(fù)責(zé)。2.副隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展工作，在隊(duì)長(zhǎng)不在崗時(shí)履行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)，負(fù)責(zé)分管生產(chǎn)隊(duì)的部分工作領(lǐng)域，如生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、物資管理等，確保生產(chǎn)隊(duì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。3.生產(chǎn)調(diào)度員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)情況，合理安排勞動(dòng)力、生產(chǎn)設(shè)備及物資的調(diào)配，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接順暢，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類協(xié)調(diào)問(wèn)題，提高生產(chǎn)效率。（三）技術(shù)人員成分1.農(nóng)業(yè)技術(shù)員具備專業(yè)的農(nóng)業(yè)知識(shí)和技能，負(fù)責(zé)為生產(chǎn)隊(duì)提供農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，包括農(nóng)作物種植技術(shù)、病蟲(chóng)害防治技術(shù)、土壤改良技術(shù)等，幫助農(nóng)民提高生產(chǎn)效益，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。2.農(nóng)機(jī)技術(shù)員熟悉各類農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的操作、維護(hù)和維修技術(shù)，負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)設(shè)備的日常管理與保養(yǎng)，確保農(nóng)機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)行，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供機(jī)械化支持。三、生產(chǎn)隊(duì)成分人員職責(zé)與權(quán)益（一）農(nóng)民職責(zé)與權(quán)益1.職責(zé)按照生產(chǎn)隊(duì)的生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)要求，認(rèn)真完成所承擔(dān)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，保證農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。積極學(xué)習(xí)和采用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，提高自身生產(chǎn)技能，降低生產(chǎn)成本。愛(ài)護(hù)生產(chǎn)隊(duì)的土地、農(nóng)具、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)資料，合理使用并妥善保管。遵守生產(chǎn)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從生產(chǎn)管理人員的指揮調(diào)度，積極參與生產(chǎn)隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng)。2.權(quán)益享有生產(chǎn)隊(duì)分配的土地使用權(quán)，在符合法律法規(guī)和生產(chǎn)隊(duì)規(guī)定的前提下，自主經(jīng)營(yíng)土地。按照勞動(dòng)貢獻(xiàn)獲取相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬，包括農(nóng)產(chǎn)品分成、現(xiàn)金工資等。有權(quán)參與生產(chǎn)隊(duì)的民主管理，對(duì)生產(chǎn)隊(duì)的重大決策、生產(chǎn)計(jì)劃、分配方案等提出意見(jiàn)和建議。獲得生產(chǎn)隊(duì)提供的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)資料供應(yīng)等支持和服務(wù)。（二）生產(chǎn)管理人員職責(zé)與權(quán)益1.職責(zé)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，制定年度、季度和月度生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。合理調(diào)配生產(chǎn)隊(duì)的勞動(dòng)力、土地、資金、物資等資源，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)、其他生產(chǎn)隊(duì)及相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取政策支持和外部合作機(jī)會(huì)。定期組織召開(kāi)生產(chǎn)隊(duì)會(huì)議，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析存在問(wèn)題，制定改進(jìn)措施，并監(jiān)督執(zhí)行效果。負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)成員的考核評(píng)價(jià)工作，根據(jù)成員表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，激勵(lì)成員積極性。副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的具體管理工作，如組織實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)措施、監(jiān)督物資采購(gòu)與使用等。在隊(duì)長(zhǎng)外出期間，代行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)，確保生產(chǎn)隊(duì)各項(xiàng)工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)分管工作進(jìn)展情況，提出工作建議和改進(jìn)措施，為隊(duì)長(zhǎng)決策提供參考依據(jù)。生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排勞動(dòng)力的崗位調(diào)配，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)人力充足。協(xié)調(diào)生產(chǎn)設(shè)備的使用與維護(hù)，及時(shí)解決設(shè)備故障和調(diào)配問(wèn)題，保障生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。跟蹤物資供應(yīng)情況，確保生產(chǎn)所需的種子、化肥、農(nóng)藥等物資按時(shí)、按量供應(yīng)到生產(chǎn)一線。及時(shí)收集和反饋生產(chǎn)過(guò)程中的各類信息，為生產(chǎn)決策提供數(shù)據(jù)支持和情況分析。2.權(quán)益享有相應(yīng)的崗位津貼和績(jī)效獎(jiǎng)金，根據(jù)工作業(yè)績(jī)和生產(chǎn)隊(duì)效益獲得報(bào)酬。在生產(chǎn)隊(duì)的決策過(guò)程中，擁有一定的表決權(quán)和建議權(quán)，可以參與生產(chǎn)隊(duì)的管理和發(fā)展規(guī)劃。獲得必要的工作條件和支持，包括辦公場(chǎng)所、通訊設(shè)備、交通工具等，以便順利履行職責(zé)。享有職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，如參加各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流活動(dòng)以及晉升機(jī)會(huì)等。（三）技術(shù)人員職責(zé)與權(quán)益1.職責(zé)農(nóng)業(yè)技術(shù)員職責(zé)深入田間地頭，為農(nóng)民提供日常的農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，解答生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)疑問(wèn)。根據(jù)不同農(nóng)作物生長(zhǎng)階段和土壤條件，制定科學(xué)合理的種植方案和施肥、灌溉計(jì)劃。開(kāi)展病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)與預(yù)警工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并指導(dǎo)農(nóng)民采取有效的防治措施，減少病蟲(chóng)害損失。參與農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的引進(jìn)、試驗(yàn)和推廣工作，提高生產(chǎn)隊(duì)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技水平。農(nóng)機(jī)技術(shù)員職責(zé)負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)設(shè)備的選型、采購(gòu)與驗(yàn)收工作，確保農(nóng)機(jī)設(shè)備符合生產(chǎn)需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)農(nóng)機(jī)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，保證安全作業(yè)。定期對(duì)農(nóng)機(jī)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修，及時(shí)排除故障，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。研究和推廣先進(jìn)的農(nóng)機(jī)化技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化水平和作業(yè)效率。2.權(quán)益獲得與技術(shù)水平和工作貢獻(xiàn)相匹配的薪酬待遇，包括基本工資、技術(shù)津貼、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)等。參與生產(chǎn)隊(duì)重要生產(chǎn)技術(shù)決策，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提供專業(yè)技術(shù)支持和建議。有權(quán)參加各類農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，不斷提升自身技術(shù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。對(duì)于在技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)效益提升等方面做出突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并在職業(yè)發(fā)展上提供優(yōu)先晉升等機(jī)會(huì)。四、生產(chǎn)隊(duì)成分人員的選拔與任用（一）選拔原則1.德才兼?zhèn)湓瓌t選拔人員不僅要具備良好的品德修養(yǎng)，還要具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和工作能力，能夠勝任本職工作。2.公開(kāi)公平公正原則選拔過(guò)程公開(kāi)透明，面向全體成員，通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)的方式選拔優(yōu)秀人才，確保選拔結(jié)果公正合理。3.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t以工作業(yè)績(jī)和實(shí)際表現(xiàn)為主要依據(jù)，選拔能夠?yàn)樯a(chǎn)隊(duì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的人員。（二）選拔程序1.發(fā)布選拔公告明確選拔崗位、條件、程序和時(shí)間要求等信息，向全體成員公布。2.報(bào)名與資格審查符合條件的人員自愿報(bào)名，生產(chǎn)隊(duì)對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定參加選拔的人員名單。3.考核與測(cè)評(píng)理論知識(shí)考核針對(duì)不同崗位，進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能的考核，檢驗(yàn)報(bào)名人員的理論水平。實(shí)踐操作考核對(duì)于需要實(shí)際操作能力的崗位，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作考核，考察報(bào)名人員的實(shí)際工作能力。民主測(cè)評(píng)組織生產(chǎn)隊(duì)成員對(duì)參加選拔人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，了解其在群眾中的認(rèn)可度和工作表現(xiàn)。4.綜合評(píng)定與公示根據(jù)考核與測(cè)評(píng)結(jié)果，進(jìn)行綜合評(píng)定，確定擬任用人員名單，并進(jìn)行公示，公示期一般為[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，辦理任用手續(xù)。（三）任用方式1.聘任制對(duì)于生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員崗位，實(shí)行聘任制，簽訂聘任合同，明確崗位職責(zé)、任期、薪酬待遇等內(nèi)容。2.合同制對(duì)于農(nóng)民崗位，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，簽訂勞動(dòng)合同或生產(chǎn)合作合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。五、生產(chǎn)隊(duì)成分人員的培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)目標(biāo)1.提高農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能和綜合素質(zhì)，使其能夠適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。2.提升生產(chǎn)管理人員的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，打造一支高效的管理團(tuán)隊(duì)。3.增強(qiáng)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)能力和創(chuàng)新能力，為生產(chǎn)隊(duì)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.農(nóng)民培訓(xùn)內(nèi)容農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)包括土壤學(xué)、植物生理學(xué)、農(nóng)業(yè)生態(tài)學(xué)等方面的基礎(chǔ)知識(shí)，幫助農(nóng)民了解農(nóng)作物生長(zhǎng)規(guī)律和環(huán)境要求。種植養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)針對(duì)不同農(nóng)作物和養(yǎng)殖品種，傳授先進(jìn)適用的種植技術(shù)、養(yǎng)殖技術(shù)，如精準(zhǔn)施肥、節(jié)水灌溉、病蟲(chóng)害綠色防控等。農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)介紹農(nóng)業(yè)市場(chǎng)行情、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧、農(nóng)業(yè)合作組織運(yùn)作等知識(shí)，提高農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)管理能力。法律法規(guī)與政策培訓(xùn)講解與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相關(guān)的法律法規(guī)和國(guó)家政策，增強(qiáng)農(nóng)民的法律意識(shí)和政策理解能力。2.生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)內(nèi)容管理理論與方法培訓(xùn)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)原理、組織行為學(xué)、人力資源管理等知識(shí)理論，提升管理水平。團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧培訓(xùn)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)方法、溝通技巧，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和協(xié)調(diào)各方關(guān)系的能力。生產(chǎn)計(jì)劃與決策培訓(xùn)學(xué)習(xí)生產(chǎn)計(jì)劃制定方法、數(shù)據(jù)分析與決策技巧，提高科學(xué)決策能力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)培訓(xùn)了解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，為生產(chǎn)隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供戰(zhàn)略指導(dǎo)。3.技術(shù)人員培訓(xùn)內(nèi)容專業(yè)技術(shù)前沿培訓(xùn)跟蹤農(nóng)業(yè)科技前沿領(lǐng)域，學(xué)習(xí)最新的農(nóng)業(yè)技術(shù)成果和發(fā)展趨勢(shì)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐培訓(xùn)鼓勵(lì)技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，通過(guò)項(xiàng)目研發(fā)、試驗(yàn)示范等方式，提高技術(shù)創(chuàng)新能力?？珙I(lǐng)域知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)與農(nóng)業(yè)相關(guān)的其他領(lǐng)域知識(shí)，如農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)信息化等，拓寬技術(shù)人員的視野。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)專家學(xué)者、經(jīng)驗(yàn)豐富的成員進(jìn)行授課，分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。2.外部培訓(xùn)選派人員參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)班、研討會(huì)、學(xué)術(shù)講座等，學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念和技術(shù)。3.現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與實(shí)踐鍛煉通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)示范、實(shí)地操作等方式，讓技術(shù)人員和經(jīng)驗(yàn)豐富的成員對(duì)農(nóng)民進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，同時(shí)安排成員進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，提高實(shí)際操作能力。（四）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.為不同成分人員制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確職業(yè)發(fā)展路徑和晉升通道。2.建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)成員通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自身能力，實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，為生產(chǎn)隊(duì)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。六、生產(chǎn)隊(duì)成分人員的考核與獎(jiǎng)懲（一）考核原則1.客觀公正原則考核過(guò)程要以客觀事實(shí)為依據(jù)，避免主觀隨意性，確?？己私Y(jié)果真實(shí)、公正。2.全面考核原則從工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、專業(yè)技能等多個(gè)方面進(jìn)行全面考核，綜合評(píng)價(jià)人員表現(xiàn)。3.動(dòng)態(tài)考核原則根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)和要求，適時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核。（二）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)考核對(duì)農(nóng)民主要考核農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、生產(chǎn)成本控制等指標(biāo)；對(duì)生產(chǎn)管理人員考核生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、團(tuán)隊(duì)管理效果等；對(duì)技術(shù)人員考核技術(shù)推廣應(yīng)用效果、技術(shù)創(chuàng)新成果等。2.工作態(tài)度考核包括工作責(zé)任心、敬業(yè)精神、協(xié)作意識(shí)、服從安排等方面的表現(xiàn)。3.專業(yè)技能考核根據(jù)崗位要求，考核人員的專業(yè)知識(shí)掌握程度、實(shí)際操作技能水平等。（三）考核周期1.年度考核每年年底進(jìn)行一次全面考核，總結(jié)全年工作表現(xiàn)，確定考核結(jié)果。2.季度考核每季度對(duì)重點(diǎn)工作和關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)整工作策略。（四）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于在生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出、為生產(chǎn)隊(duì)做出顯著貢獻(xiàn)的人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。在職業(yè)發(fā)展上給予優(yōu)先晉升、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等激勵(lì)，鼓勵(lì)成員積極進(jìn)取。2.懲罰對(duì)于工作不力、違反規(guī)章制度、給生產(chǎn)隊(duì)造成損失的人員，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款、降職、辭退等處罰。建立不良行為記錄檔案，對(duì)多次違規(guī)或造成重大損失的人員，限制其在生產(chǎn)隊(duì)的從業(yè)資格。七、生產(chǎn)隊(duì)成分制度的監(jiān)督與管理（一）監(jiān)督機(jī)構(gòu)成立生產(chǎn)隊(duì)成分制度監(jiān)督小組，由生產(chǎn)隊(duì)成員代表、監(jiān)事會(huì)成員等組成，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)隊(duì)成分制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）監(jiān)督內(nèi)容1.成分劃分的公正性和合理性，是否存在違規(guī)操作或不公平現(xiàn)象。2.人員職責(zé)履行情況，是否按照制度要求完成工作任務(wù)。3.權(quán)益保障