PAGE安全生產(chǎn)領(lǐng)導包聯(lián)制度一、總則（一）目的為進一步加強公司安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)領(lǐng)導包聯(lián)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位及所屬區(qū)域的安全生產(chǎn)管理工作。（三）基本原則1.誰包聯(lián)、誰負責：明確包聯(lián)領(lǐng)導對所包聯(lián)單位的安全生產(chǎn)工作全面負責，確保各項安全措施落實到位。2.屬地管理與分級負責相結(jié)合：遵循安全生產(chǎn)屬地管理原則，同時按照公司內(nèi)部層級，分級落實包聯(lián)責任。3.預防為主、綜合治理：堅持關(guān)口前移，強化安全風險防控，綜合運用各種手段，提升安全生產(chǎn)管理水平。二、包聯(lián)領(lǐng)導職責（一）定期深入包聯(lián)單位1.每月至少深入包聯(lián)單位[X]次，全面了解安全生產(chǎn)狀況，包括生產(chǎn)設(shè)備運行、作業(yè)環(huán)境、員工操作規(guī)范等方面。2.檢查包聯(lián)單位安全生產(chǎn)責任制落實情況，督促各級管理人員履行安全管理職責。（二）指導安全管理工作1.協(xié)助包聯(lián)單位完善安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，確保符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。2.對包聯(lián)單位安全管理人員進行業(yè)務(wù)指導，提高其安全管理能力和水平。（三）排查安全隱患1.組織開展安全隱患排查治理工作，重點排查危險化學品、易燃易爆物品、特種設(shè)備等方面的安全隱患。2.對排查出的安全隱患，督促包聯(lián)單位立即整改；對于重大安全隱患，要親自協(xié)調(diào)解決整改過程中遇到的困難和問題。（四）監(jiān)督安全措施執(zhí)行1.監(jiān)督包聯(lián)單位安全投入的有效實施，確保安全設(shè)施設(shè)備完好，安全經(jīng)費足額保障。2.檢查包聯(lián)單位安全教育培訓計劃執(zhí)行情況，確保員工具備必要的安全知識和技能。3.監(jiān)督包聯(lián)單位應急預案的制定、演練和修訂工作，提高應對突發(fā)事件的能力。（五）協(xié)調(diào)解決問題1.協(xié)調(diào)解決包聯(lián)單位在安全生產(chǎn)工作中遇到的跨部門、跨單位的問題，保障安全生產(chǎn)工作順利開展。2.及時向上級匯報包聯(lián)單位安全生產(chǎn)工作情況，提出改進工作的意見和建議。三、包聯(lián)工作內(nèi)容（一）安全管理體系建設(shè)1.指導包聯(lián)單位建立健全安全生產(chǎn)管理體系，包括安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程等。2.定期對包聯(lián)單位安全管理體系運行情況進行評估，提出改進措施和建議。（二）安全風險防控1.協(xié)助包聯(lián)單位開展安全風險辨識、評估和分級管控工作，繪制安全風險四色圖。2.督促包聯(lián)單位針對不同等級的安全風險，制定相應的管控措施，確保風險可控。（三）隱患排查治理1.組織包聯(lián)單位開展日常安全隱患排查、定期安全檢查和專項安全檢查。2.對排查出的安全隱患進行登記、分析和評估，建立隱患排查治理臺賬，明確整改責任人、整改措施和整改期限。3.跟蹤隱患整改情況，直至隱患消除，實現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。（四）安全教育培訓1.督促包聯(lián)單位制定年度安全教育培訓計劃，并組織實施。2.參加包聯(lián)單位重要崗位人員的安全培訓，確保培訓質(zhì)量和效果。3.檢查包聯(lián)單位員工三級安全教育培訓檔案，確保培訓記錄完整、真實。（五）應急管理工作1.指導包聯(lián)單位制定完善應急預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。2.督促包聯(lián)單位定期組織應急預案演練，檢驗預案的可行性和有效性，提高員工應急處置能力。3.對應急預案演練情況進行評估，提出改進意見和建議，指導包聯(lián)單位修訂完善應急預案。四、包聯(lián)工作流程（一）包聯(lián)任務(wù)分配1.根據(jù)公司組織架構(gòu)和各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的分布情況，合理確定包聯(lián)領(lǐng)導和包聯(lián)單位。2.明確包聯(lián)領(lǐng)導的職責范圍、包聯(lián)期限等內(nèi)容，以正式文件形式下達包聯(lián)任務(wù)。（二）包聯(lián)工作開展1.包聯(lián)領(lǐng)導按照規(guī)定的頻次和要求，深入包聯(lián)單位開展安全生產(chǎn)檢查、指導等工作。2.在工作過程中，認真填寫包聯(lián)工作記錄，詳細記錄檢查情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果等。（三）問題反饋與整改1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，及時向包聯(lián)單位反饋，并提出整改要求。2.包聯(lián)單位接到問題反饋后，應立即制定整改措施，明確整改責任人，限期整改。3.整改完成后，包聯(lián)單位應向包聯(lián)領(lǐng)導提交整改報告，包聯(lián)領(lǐng)導進行復查驗收。（四）總結(jié)與報告1.包聯(lián)領(lǐng)導定期對包聯(lián)工作進行總結(jié)，分析存在的問題，提出改進措施和建議。2.每季度末，向公司安全生產(chǎn)管理部門提交包聯(lián)工作總結(jié)報告，全面匯報包聯(lián)工作開展情況、取得的成效及存在的不足。五、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.包聯(lián)領(lǐng)導對包聯(lián)單位安全生產(chǎn)工作的指導和監(jiān)督情況。2.包聯(lián)單位安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全管理體系運行情況。3.安全隱患排查治理工作成效，包括隱患排查數(shù)量、整改率等。4.安全教育培訓工作開展情況，員工安全意識和技能提升情況。5.應急預案制定、演練及應急處置能力提升情況。（二）考核方式1.公司安全生產(chǎn)管理部門定期對包聯(lián)領(lǐng)導的工作進行檢查和評估，通過查閱包聯(lián)工作記錄、現(xiàn)場檢查、聽取匯報等方式獲取考核信息。2.結(jié)合包聯(lián)單位的安全生產(chǎn)績效指標完成情況，對包聯(lián)領(lǐng)導進行綜合考核。（三）獎勵1.對于在包聯(lián)工作中表現(xiàn)突出，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)工作取得顯著成效的包聯(lián)領(lǐng)導，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等，具體獎勵標準根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（四）懲罰1.對于未認真履行包聯(lián)職責，導致包聯(lián)單位安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)重大問題或發(fā)生生產(chǎn)安全事故的包聯(lián)領(lǐng)導，給予嚴肅批評，并按照公司相關(guān)規(guī)定進行問責。2.問責方式包括警告、罰款、降職、免職等，情節(jié)嚴重的依法追究法律責任。六、溝通與協(xié)作（一）內(nèi)部溝通1.包聯(lián)領(lǐng)導與包聯(lián)單位之間應建立定期溝通機制，每周至少進行一次溝通交流，及時解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題。2.包聯(lián)領(lǐng)導與公司其他部門之間應加強協(xié)作配合，對于涉及多個部門的安全生產(chǎn)問題，共同協(xié)商解決，形成工作合力。（二）信息共享1.公司安全生產(chǎn)管理部門應建立安全生產(chǎn)信息平臺，及時發(fā)布安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全技術(shù)標準、事故案例分析等信息，供包聯(lián)領(lǐng)導和包聯(lián)單位查閱學習。2.包聯(lián)單位應定期向包聯(lián)領(lǐng)導報送安全生產(chǎn)工作動態(tài)、