PAGE保險機構安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強保險機構安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，保護公司財產(chǎn)安全，促進公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司總部及各分支機構、子公司等所有部門和員工。（三）安全生產(chǎn)方針堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)責任，確保安全生產(chǎn)工作落到實處。（四）安全生產(chǎn)目標1.杜絕重大安全生產(chǎn)事故，減少一般安全生產(chǎn)事故的發(fā)生頻率。2.確保公司辦公場所、經(jīng)營設施等符合安全生產(chǎn)要求。3.提高員工安全生產(chǎn)意識，實現(xiàn)全員參與安全生產(chǎn)管理。二、安全生產(chǎn)職責（一）公司管理層職責1.公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負責，組織制定和實施安全生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃和各項規(guī)章制度。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，負責分管領域的安全生產(chǎn)管理，定期組織檢查和隱患排查治理。3.其他管理層人員按照“管業(yè)務必須管安全”的原則，負責各自業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)措施。（二）職能部門職責1.風險管理部門負責制定和完善安全生產(chǎn)風險管理制度，組織開展風險評估和防控工作。定期收集、分析安全生產(chǎn)信息，為公司決策提供依據(jù)。協(xié)調處理安全生產(chǎn)事故的應急處置和后續(xù)事宜。2.人力資源部門將安全生產(chǎn)知識納入員工培訓計劃，組織開展安全生產(chǎn)培訓和教育活動。負責對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行責任追究。3.財務部門保障安全生產(chǎn)所需資金，確保?？顚Ｓ谩Π踩a(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督和審計。4.行政部門負責公司辦公場所、設施設備的安全管理和維護，確保其符合安全生產(chǎn)標準。根據(jù)安全生產(chǎn)需要，配備必要的安全防護用品和消防器材。組織開展消防安全檢查和應急演練。5.信息技術部門保障公司信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，防止因信息安全問題引發(fā)安全生產(chǎn)事故。對涉及安全生產(chǎn)的信息系統(tǒng)進行定期安全評估和漏洞修復。（三）分支機構及子公司職責1.分支機構及子公司負責人是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責本單位的安全生產(chǎn)工作。2.按照公司總部的要求，建立健全本單位的安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任。3.組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，及時報告和處理安全生產(chǎn)事故。（四）員工職責1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握必要的安全生產(chǎn)知識和技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。4.積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動，為安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。三、安全生產(chǎn)教育培訓（一）培訓計劃1.風險管理部門每年制定安全生產(chǎn)教育培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.培訓計劃應根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實際需要和員工崗位特點進行制定，確保培訓的針對性和實效性。（二）培訓內(nèi)容1.國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.安全生產(chǎn)基本知識和技能，如火災預防與撲救、電氣安全、應急逃生等。3.崗位操作規(guī)程和安全注意事項。4.典型安全生產(chǎn)事故案例分析。（三）培訓方式1.內(nèi)部培訓：由公司內(nèi)部具有安全生產(chǎn)專業(yè)知識的人員進行授課，包括集中培訓、現(xiàn)場講解等。2.外部培訓：根據(jù)需要，選派員工參加外部專業(yè)機構組織的安全生產(chǎn)培訓課程。3.在線學習：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡平臺，提供安全生產(chǎn)相關的在線學習資源，供員工自主學習。（四）培訓考核1.對參加安全生產(chǎn)教育培訓的員工進行考核，考核方式可以采用考試、實際操作等。2.考核結果應記錄在員工培訓檔案中，作為員工績效考核和晉升的重要依據(jù)。3.對考核不合格的員工，應進行補考或重新培訓，直至考核合格為止。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查計劃1.行政部門每月制定安全生產(chǎn)檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查時間和檢查頻率等。2.檢查計劃應涵蓋公司辦公場所、經(jīng)營設施、信息系統(tǒng)等各個方面，確保安全生產(chǎn)檢查無死角。（二）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。2.辦公場所的消防設施、電氣設備、疏散通道等是否符合安全要求。3.經(jīng)營設施的運行狀況，如保險業(yè)務系統(tǒng)、客戶服務設備等是否正常。4.員工的安全生產(chǎn)行為，是否遵守操作規(guī)程和勞動紀律。5.應急預案的制定和演練情況。（三）隱患排查治理1.安全生產(chǎn)檢查人員應認真填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄，包括問題描述、發(fā)現(xiàn)時間、整改建議等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應立即下達隱患整改通知書，明確整改責任部門、整改期限和整改要求。3.整改責任部門應按照要求制定整改措施，及時進行整改，并將整改情況反饋給行政部門。4.行政部門對隱患整改情況進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。對重大事故隱患，應實行掛牌督辦，確保整改到位。五、安全生產(chǎn)事故應急管理（一）應急預案制定1.風險管理部門牽頭制定公司安全生產(chǎn)事故應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等。2.應急預案應根據(jù)公司實際情況和可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故類型進行制定，確保具有針對性和可操作性。3.應急預案應定期進行修訂和完善，確保其有效性和適應性。（二）應急組織機構1.成立公司安全生產(chǎn)事故應急指揮中心，由總經(jīng)理擔任總指揮，副總經(jīng)理擔任副總指揮，各職能部門負責人為成員。2.應急指揮中心下設辦公室，設在風險管理部門，負責日常應急管理工作。3.根據(jù)應急處置需要，設立搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調查組等應急工作小組，明確各小組職責和人員組成。（三）應急響應程序1.發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，現(xiàn)場人員應立即報告本單位負責人，并采取必要的應急措施，防止事故擴大。2.單位負責人接到報告后，應立即啟動應急預案，組織應急救援工作，并及時向上級主管部門和當?shù)卣嘘P部門報告。3.應急指揮中心接到報告后，應迅速趕赴事故現(xiàn)場，指揮協(xié)調應急救援工作，及時掌握事故動態(tài)，做出決策部署。（四）應急處置措施1.火災事故：立即組織人員疏散，使用消防器材進行滅火，及時報警，配合消防部門進行救援。2.電氣事故：切斷電源，采取安全措施，防止觸電事故，及時通知專業(yè)人員進行搶修。3.信息系統(tǒng)事故：啟動信息系統(tǒng)應急預案，盡快恢復系統(tǒng)正常運行，減少對業(yè)務的影響。4.其他事故：根據(jù)事故類型，采取相應的應急處置措施，確保人員生命安全和公司財產(chǎn)安全。（五）應急演練1.行政部門每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性提高員工的應急處置能力。2.應急演練應包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式，演練內(nèi)容應涵蓋各類安全生產(chǎn)事故場景。3.演練結束后，應及時對應急演練進行總結評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，對應急預案進行修訂和完善。六、安全生產(chǎn)投入（一）投入計劃1.財務部門每年根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要，編制安全生產(chǎn)投入計劃，明確投入項目、投入金額和資金來源等。2.安全生產(chǎn)投入計劃應包括安全設施建設、安全設備購置、安全生產(chǎn)培訓、應急救援器材配備等方面的費用。（二）資金來源1.公司按照國家有關規(guī)定，提取安全生產(chǎn)費用，專項用于安全生產(chǎn)工作。2.安全生產(chǎn)費用不足時，由公司自有資金予以補充。（三）資金管理1.安全生產(chǎn)費用應?？顚Ｓ茫O立專門賬戶進行核算，不得挪作他用。2.財務部門應定期對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行審計和監(jiān)督，確保資金使用合理合規(guī)。七、安全生產(chǎn)獎勵與處罰（一）獎勵1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。2.獎勵形式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。3.具體獎勵標準由人力資源部門會同風險管理部門制定。（二）處罰1.對違