PAGE安全生產(chǎn)協(xié)助責(zé)任制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，明確各部門及人員在安全生產(chǎn)協(xié)助方面的責(zé)任，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各崗位員工在安全生產(chǎn)工作中相互協(xié)助的相關(guān)活動與責(zé)任界定。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項安全規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)協(xié)助活動合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則強調(diào)預(yù)防為主，通過加強安全生產(chǎn)協(xié)助，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.全員參與原則明確公司全體員工在安全生產(chǎn)協(xié)助中的責(zé)任，鼓勵各部門、各崗位積極參與，形成全員參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。4.責(zé)任明確原則清晰界定各部門及人員在安全生產(chǎn)協(xié)助中的具體責(zé)任，避免職責(zé)不清導(dǎo)致的安全管理漏洞。二、安全生產(chǎn)協(xié)助責(zé)任主體及職責(zé)（一）公司管理層1.總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計劃，并確保其有效實施。協(xié)調(diào)各部門之間在安全生產(chǎn)協(xié)助方面的工作，解決安全生產(chǎn)中的重大問題。定期組織召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理抓好公司安全生產(chǎn)工作，按照分工負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。組織制定和審核分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。督促檢查分管部門的安全生產(chǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。參與公司安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，提出處理意見和改進(jìn)措施。（二）安全管理部門1.安全管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)公司安全管理部門的日常工作，組織實施公司安全生產(chǎn)管理制度和工作計劃。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)等工作。協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)協(xié)助工作，及時傳達(dá)和反饋安全生產(chǎn)信息。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，提出事故防范措施和建議。2.安全管理人員具體落實公司安全生產(chǎn)管理制度和措施，對各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。協(xié)助各部門開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能。參與安全隱患排查治理工作，督促相關(guān)部門及時整改安全隱患。負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔安全生產(chǎn)相關(guān)資料，建立健全安全生產(chǎn)檔案。（三）各職能部門1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。定期對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其安全運行。在進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)前，向相關(guān)部門提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)任務(wù)信息，協(xié)助安全管理部門做好安全風(fēng)險評估。對本部門存在的安全隱患及時進(jìn)行整改，并向安全管理部門報告整改情況。2.技術(shù)部門在項目設(shè)計、工藝改進(jìn)、技術(shù)改造等工作中，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備符合安全生產(chǎn)要求。為安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)支持，協(xié)助解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題。參與安全隱患排查治理工作，從技術(shù)角度提出整改建議和措施。組織對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其熟悉掌握安全生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)知識。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的采購、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)等工作，確保設(shè)備設(shè)施安全可靠運行。建立健全設(shè)備設(shè)施安全管理制度和檔案，定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、檢測和評估。制定設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程，并監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行。在設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障或異常情況時，及時組織搶修，采取有效的安全防范措施，防止事故發(fā)生。協(xié)助安全管理部門對涉及設(shè)備設(shè)施的安全隱患進(jìn)行整改，提供技術(shù)支持和保障。4.物資采購部門負(fù)責(zé)采購符合安全生產(chǎn)要求的原材料、設(shè)備、防護(hù)用品等物資。對采購的物資進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢驗，確保其質(zhì)量合格、安全可靠。建立物資采購安全管理制度，記錄物資采購信息，包括供應(yīng)商信息、物資規(guī)格、質(zhì)量檢驗報告等。協(xié)助安全管理部門對不合格物資進(jìn)行處理，防止其流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。5.人力資源部門將安全生產(chǎn)知識納入員工招聘、培訓(xùn)、考核等工作內(nèi)容，確保員工具備必要的安全知識和技能。制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，組織開展各類安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，提高員工安全意識和素質(zhì)。在員工績效考核中，將安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)作為重要考核指標(biāo)，激勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)員工工傷保險的辦理和理賠工作，保障員工在工傷事故發(fā)生后的合法權(quán)益。6.財務(wù)部門確保公司安全生產(chǎn)所需資金的足額投入，將安全生產(chǎn)費用列入年度預(yù)算，并?？顚Ｓ?。對安全生產(chǎn)費用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計，確保資金合理使用。協(xié)助安全管理部門做好安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的更新改造、安全技術(shù)研發(fā)等項目的資金保障工作。（四）各生產(chǎn)車間1.車間主任是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作。組織實施車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保車間生產(chǎn)活動安全有序進(jìn)行。定期組織車間員工開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工安全意識和應(yīng)急處置能力。每天對車間進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對重大安全隱患及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。組織制定車間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練和修訂。配合公司安全管理部門開展安全生產(chǎn)工作，落實各項安全管理措施。2.班組長負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)班組員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織班組員工開展班前、班中、班后安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理本班組存在的安全問題。對新員工進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)，使其熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程，確保新員工安全上崗。負(fù)責(zé)組織本班組的安全生產(chǎn)活動，如安全會議、安全培訓(xùn)、安全競賽等，提高班組員工的安全意識和團(tuán)隊協(xié)作能力。在生產(chǎn)作業(yè)過程中，對員工的安全行為進(jìn)行監(jiān)督，及時糾正違章行為。發(fā)生安全事故時，及時組織現(xiàn)場救援，并向上級報告事故情況。（五）員工1.遵守安全規(guī)章制度嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違規(guī)操作，不冒險作業(yè)。2.接受安全教育培訓(xùn)積極參加公司組織的各類安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，不斷提高自身安全意識和技能。3.報告安全隱患發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向本部門負(fù)責(zé)人或安全管理部門報告，不得隱瞞不報或拖延報告。4.參與安全活動積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動，如安全檢查、應(yīng)急演練等，為公司安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)力量。5.正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品在作業(yè)過程中，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，確保自身安全。三、安全生產(chǎn)協(xié)助工作流程（一）安全信息傳遞1.安全管理部門定期收集、整理公司內(nèi)外部安全生產(chǎn)信息，包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全事故案例、公司安全管理制度及執(zhí)行情況等。2.安全管理部門通過安全會議、內(nèi)部通報、電子郵件、微信群等方式，及時將安全生產(chǎn)信息傳達(dá)給各部門及員工。3.各部門在收到安全生產(chǎn)信息后，應(yīng)及時組織員工學(xué)習(xí)，并將相關(guān)信息傳達(dá)至每位員工，確保員工了解安全生產(chǎn)動態(tài)。（二）安全風(fēng)險評估1.在新項目建設(shè)、新設(shè)備采購、新工藝應(yīng)用等活動開展前，由技術(shù)部門牽頭，組織生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門、安全管理部門等相關(guān)部門進(jìn)行安全風(fēng)險評估。2.安全風(fēng)險評估應(yīng)依據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司實際情況，對可能存在的安全風(fēng)險進(jìn)行識別、分析和評估，確定風(fēng)險等級。3.根據(jù)安全風(fēng)險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，確保風(fēng)險得到有效控制。（三）安全檢查與隱患排查治理1.安全管理部門制定年度、季度、月度安全檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查時間等。2.安全檢查包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等多種形式。各部門按照安全檢查計劃，定期組織本部門的安全檢查工作。3.在安全檢查過程中，檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，并及時反饋給責(zé)任部門。4.責(zé)任部門接到安全隱患反饋后，應(yīng)立即組織整改，制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)。5.整改完成后，責(zé)任部門應(yīng)向安全管理部門提交整改報告，安全管理部門對整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。（四）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.人力資源部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)需求和員工實際情況，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃。2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度、操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。3.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、現(xiàn)場實操等多種形式。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對員工進(jìn)行考核，確保員工掌握所學(xué)知識和技能。4.各部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計劃，組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，并做好培訓(xùn)記錄和員工培訓(xùn)檔案管理工作。（五）應(yīng)急救援1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.各部門應(yīng)根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合本部門實際情況，制定本部門的應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。3.公司定期組織應(yīng)急演練，檢驗和提高各部門及員工的應(yīng)急處置能力。演練結(jié)束后，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估和修訂，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和有效性。4.發(fā)生安全事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人，并按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行自救互救。各部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)迅速組織救援，并及時向上級報告事故情況。四、安全生產(chǎn)協(xié)助責(zé)任追究（一）責(zé)任追究原則1.實事求是原則以事實為依據(jù)，準(zhǔn)確認(rèn)定各部門及人員在安全生產(chǎn)協(xié)助工作中的責(zé)任。2.權(quán)責(zé)一致原則根據(jù)各部門及人員在安全生產(chǎn)協(xié)助工作中的職責(zé)和實際工作表現(xiàn)，確定相應(yīng)的責(zé)任追究方式。3.教育與處罰相結(jié)合原則通過責(zé)任追究，教育相關(guān)部門及人員吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作，同時對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰，起到警示作用。（二）責(zé)任追究情形1.未按照本制度規(guī)定履行安全生產(chǎn)協(xié)助職責(zé)，導(dǎo)致安全隱患未能及時發(fā)現(xiàn)或整改的。2.在安全生產(chǎn)信息傳遞過程中，故意隱瞞、拖延或錯誤傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，影響公司安全生產(chǎn)工作的。3.拒絕或阻礙安全管理部門及其他部門開展安全生產(chǎn)協(xié)助工作的。4.在安全風(fēng)險評估、安全檢查、隱患排查治理等工作中，弄虛作假、敷衍了事，導(dǎo)致工作失誤的。5.未按照安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃組織員工參加培訓(xùn)，或員工未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)，引發(fā)安全事故的。6.發(fā)生安全事故時，未按照應(yīng)急預(yù)案及時組織救援，或在救援過程中存在失職、瀆職行為的。（三）責(zé)任追究方式1.警告對初次違反安全生產(chǎn)協(xié)助責(zé)任制度，情節(jié)較輕的部門或人員，給予警告處分。2.罰款根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，對相關(guān)部門或人員處以一定金額的罰款，罰款金額從當(dāng)月績效獎金中扣除。3.績效扣分在績效考核中，對存在安全生產(chǎn)協(xié)助責(zé)任問題的部門或人員進(jìn)行績效扣分，影響其績效考核結(jié)果和薪酬待遇。4.降職或免職對因工作嚴(yán)重失誤，導(dǎo)致重大安全事故或多次違反安全生產(chǎn)協(xié)助責(zé)任制度的部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員，給予降職或免職處理。5.法律追究對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)，構(gòu)成犯罪的部門或人員，依法追究其刑事責(zé)任。（四）責(zé)任追究程序1.調(diào)查核實由安全管理部門牽頭，會同相關(guān)部門對安全生產(chǎn)協(xié)助責(zé)任問題進(jìn)行調(diào)