PAGE商貿安全生產例檢制度一、總則1.目的為加強商貿企業(yè)安全生產管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預防和減少生產安全事故，保障員工生命財產安全和企業(yè)的正常經營秩序，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，制定本例檢制度。2.適用范圍本制度適用于本公司及所屬各部門、各經營場所、各倉儲區(qū)域等涉及商貿活動的所有區(qū)域和人員。3.基本原則安全生產例檢工作應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持定期檢查與不定期抽查相結合、全面檢查與重點檢查相結合、專業(yè)檢查與群眾檢查相結合的原則，確保檢查工作的全面性、準確性和有效性。二、例檢組織與職責1.例檢領導小組成立以公司主要負責人為組長，各分管領導為副組長，各部門負責人為成員的安全生產例檢領導小組。領導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調公司安全生產例檢工作，研究解決例檢工作中的重大問題，決策重大安全隱患的整改措施。2.安全管理部門安全管理部門是公司安全生產例檢工作的具體組織實施部門，負責制定例檢計劃、組織例檢人員培訓、實施例檢工作、匯總分析例檢結果、督促整改安全隱患等工作。3.例檢人員例檢人員由安全管理部門人員、各部門安全管理人員、專業(yè)技術人員及部分員工代表組成。例檢人員應具備相應的安全知識和技能，熟悉商貿行業(yè)安全生產特點和相關法律法規(guī)、標準規(guī)范，認真履行例檢職責。4.各部門職責各部門負責本部門區(qū)域內的安全生產例檢工作，按照公司例檢制度要求，組織本部門人員開展日常自查自糾，并配合公司安全管理部門做好定期檢查和專項檢查工作。同時，負責對本部門發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行整改落實。三、例檢計劃與安排1.例檢周期公司實行定期安全生產例檢制度，分為每日巡查、每周檢查、每月大檢查和季節(jié)性專項檢查。每日巡查：由各部門指定專人負責對本部門區(qū)域進行日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全問題。每周檢查：由安全管理部門組織，各部門安全管理人員參加，對公司各區(qū)域進行全面檢查。每月大檢查：由公司安全生產例檢領導小組組長帶隊，各部門負責人及相關人員參加，對公司進行全面深入的安全生產大檢查。季節(jié)性專項檢查：根據(jù)不同季節(jié)的安全生產特點，開展針對性的專項檢查。如夏季防暑降溫、防汛檢查；冬季防寒保暖、防火檢查等。2.例檢內容安全管理制度執(zhí)行情況：檢查各項安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程是否健全完善，是否得到有效執(zhí)行。安全設施設備運行情況：檢查消防設施、電氣設備、特種設備、通風設備、安全防護裝置等是否完好有效，是否定期進行維護保養(yǎng)和檢測。作業(yè)現(xiàn)場安全狀況：檢查作業(yè)場所的布局是否合理，物料堆放是否整齊，通道是否暢通，是否存在違規(guī)作業(yè)行為等。人員安全行為：檢查員工是否遵守安全操作規(guī)程，是否正確佩戴和使用勞動防護用品，是否具備必要的安全知識和技能等。應急預案及演練情況：檢查應急預案是否完善，是否定期組織演練，員工對應急預案的熟悉程度和應急處置能力等。3.例檢準備制定例檢方案：每次例檢前，安全管理部門應根據(jù)例檢周期和檢查內容，制定詳細的例檢方案，明確檢查人員分工、檢查重點和檢查方法等。準備檢查工具和資料：例檢人員應準備好必要的檢查工具，如檢測儀器、檢查表等，并熟悉相關法律法規(guī)、標準規(guī)范和公司安全管理制度。同時，收集被檢查部門的相關資料，如設備臺賬、安全檢查記錄、隱患整改記錄等。通知被檢查部門：提前通知被檢查部門例檢時間、內容和要求，以便被檢查部門做好準備工作。四、例檢實施1.檢查方式現(xiàn)場檢查：例檢人員深入作業(yè)現(xiàn)場，通過觀察、詢問、測量、測試等方式，對安全設施設備、作業(yè)現(xiàn)場、人員安全行為等進行實地檢查。資料查閱：查閱被檢查部門的安全管理制度、操作規(guī)程、安全檢查記錄、設備維護保養(yǎng)記錄、隱患整改記錄等相關資料。人員訪談：與被檢查部門的員工進行交流，了解安全生產工作情況，聽取員工對安全管理工作的意見和建議。2.檢查記錄例檢人員應認真填寫例檢記錄，詳細記錄檢查時間、地點、檢查人員、檢查內容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議等。檢查記錄應字跡清晰、內容完整、客觀真實，并由檢查人員簽字確認。3.問題反饋例檢結束后，安全管理部門應及時整理例檢結果，對發(fā)現(xiàn)的安全問題進行分類匯總，并向被檢查部門反饋。反饋內容應包括問題描述、整改要求、整改期限等。4.隱患整改隱患分級：根據(jù)安全問題的嚴重程度，將安全隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大隱患是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。整改責任：一般隱患由被檢查部門負責立即整改，整改完成后向安全管理部門報告整改情況；重大隱患由公司安全生產例檢領導小組研究制定整改方案，明確整改責任部門、整改措施、整改期限和整改資金等，并組織實施整改。整改責任部門應按照整改方案要求，認真落實整改措施，確保隱患得到及時消除。整改跟蹤：安全管理部門負責對隱患整改情況進行跟蹤檢查，督促整改責任部門按時完成整改任務。對逾期未整改的，要進行嚴肅問責。五、例檢結果分析與應用1.結果分析安全管理部門應定期對例檢結果進行分析總結，找出安全生產工作中存在的共性問題和薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，制定針對性的改進措施，不斷完善公司安全生產管理體系。2.結果應用安全績效考核：將例檢結果納入公司安全績效考核體系，對安全生產工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰獎勵，對存在安全問題較多的部門和個人進行批評教育和處罰。安全投入決策：根據(jù)例檢結果分析，合理確定公司安全投入方向和重點，確保安全資金用于解決安全生產工作中的關鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)。安全培訓教育：針對例檢中發(fā)現(xiàn)的員工安全知識和技能不足的問題，有針對性地開展安全培訓教育活動，提高員工的安全意識和操作技能。六、培訓與宣傳1.培訓內容安全生產法律法規(guī)和行業(yè)標準：組織例檢人員學習國家安全生產法律法規(guī)、商貿行業(yè)安全生產標準規(guī)范，確保例檢工作依法依規(guī)進行。安全管理制度和操作規(guī)程：深入學習公司各項安全生產管理制度和操作規(guī)程，熟悉例檢工作流程和要求。安全檢查方法和技巧：培訓例檢人員掌握各種安全檢查方法和技巧，提高檢查工作的準確性和有效性。典型事故案例分析：通過分析典型事故案例，吸取教訓，增強例檢人員的安全風險意識和防范能力。2.培訓方式內部培訓：定期組織例檢人員參加內部安全培訓課程，邀請專家進行授課，系統(tǒng)學習安全生產知識和技能?，F(xiàn)場實操培訓：結合實際例檢工作，在作業(yè)現(xiàn)場進行實操培訓，讓例檢人員熟悉各種安全設施設備的檢查方法和操作要點。在線學習：利用網絡平臺，提供安全生產相關的在線學習資料，方便例檢人員隨時學習和交流。3.宣傳教育安全文化建設：通過開展安全文化活動，如安全知識競賽、安全演講比賽、安全征文活動等，營造濃厚的安全文化氛圍，提高員工的安全意識和參與度。宣傳標語和標識：在公司各區(qū)域張貼