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文檔簡介

PAGE安全生產(chǎn)每月通報(bào)制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本安全生產(chǎn)每月通報(bào)制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各車間、各班組以及所有參與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的人員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保通報(bào)制度的制定和執(zhí)行合法合規(guī)。2.客觀公正原則:以事實(shí)為依據(jù),如實(shí)反映各部門、各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況,做到公平、公正、公開。3.及時(shí)準(zhǔn)確原則:及時(shí)收集、整理安全生產(chǎn)信息,確保通報(bào)內(nèi)容準(zhǔn)確無誤,為公司決策提供可靠依據(jù)。4.注重實(shí)效原則:通過通報(bào)制度,督促各部門切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,采取有效措施改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,提高公司整體安全生產(chǎn)水平。二、通報(bào)內(nèi)容(一)安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)1.安全檢查情況:包括公司各級安全檢查的組織實(shí)施情況、檢查范圍、檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改情況等。2.隱患排查治理情況:各部門、各車間隱患排查治理工作的開展情況,排查出的隱患數(shù)量、類別、整改措施及整改完成情況等。3.安全培訓(xùn)教育情況:當(dāng)月安全培訓(xùn)教育計(jì)劃的執(zhí)行情況,培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)效果等。4.應(yīng)急管理工作情況:應(yīng)急預(yù)案的演練情況,演練時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、演練效果評估等;應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備及維護(hù)情況等。(二)安全生產(chǎn)事故情況1.事故發(fā)生概況:當(dāng)月公司內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故(包括未遂事故)的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、傷亡情況等。2.事故原因分析:對事故原因進(jìn)行深入分析,包括直接原因和間接原因,明確事故責(zé)任。3.事故處理情況:事故的調(diào)查處理結(jié)果,對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處罰情況,以及事故教訓(xùn)總結(jié)。(三)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況1.傷亡事故指標(biāo):統(tǒng)計(jì)當(dāng)月公司內(nèi)傷亡事故的發(fā)生起數(shù)、傷亡人數(shù),與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)中的傷亡事故控制指標(biāo)進(jìn)行對比分析。2.職業(yè)病防治指標(biāo):當(dāng)月職業(yè)病防治工作的開展情況,職業(yè)病發(fā)病情況,與職業(yè)病防治目標(biāo)進(jìn)行對比。3.其他安全生產(chǎn)指標(biāo):如安全隱患整改率、安全培訓(xùn)覆蓋率等指標(biāo)的完成情況。(四)各部門安全生產(chǎn)工作亮點(diǎn)及不足1.工作亮點(diǎn):各部門在安全生產(chǎn)工作中采取的創(chuàng)新性措施、取得的顯著成效等。2.存在不足:指出各部門在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),分析原因并提出改進(jìn)建議。三、通報(bào)方式(一)內(nèi)部通報(bào)1.月度安全生產(chǎn)通報(bào)文件:每月初,由公司安全管理部門編制月度安全生產(chǎn)通報(bào)文件,并以電子文檔和紙質(zhì)文檔相結(jié)合的方式,發(fā)送至公司內(nèi)各部門、各車間、各班組。通報(bào)文件內(nèi)容應(yīng)包括上述通報(bào)內(nèi)容的詳細(xì)信息,并對各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合評價(jià)。2.公司內(nèi)部會(huì)議通報(bào):在每月的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,由安全管理部門負(fù)責(zé)人對月度安全生產(chǎn)通報(bào)文件進(jìn)行宣讀和講解,向公司各級管理人員通報(bào)當(dāng)月安全生產(chǎn)工作情況,分析存在的問題,提出下一步工作要求。3.公司內(nèi)部宣傳欄張貼:將月度安全生產(chǎn)通報(bào)文件張貼在公司內(nèi)部宣傳欄顯著位置,供全體員工查閱,以便員工及時(shí)了解公司安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài),增強(qiáng)員工的安全意識。(二)外部通報(bào)1.向上級主管部門報(bào)告:按照相關(guān)法律法規(guī)要求,及時(shí)將公司月度安全生產(chǎn)工作情況向上級主管部門報(bào)告,接受上級部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)、事故情況、指標(biāo)完成情況等,并對公司安全生產(chǎn)工作中存在的問題及改進(jìn)措施進(jìn)行說明。2.向相關(guān)方通報(bào):對于與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商、客戶等相關(guān)方,根據(jù)需要適時(shí)通報(bào)公司安全生產(chǎn)工作情況,加強(qiáng)與相關(guān)方的溝通與協(xié)作,共同做好安全生產(chǎn)管理工作。通報(bào)方式可采用書面函件、電子郵件等形式。四、通報(bào)流程(一)信息收集1.安全管理部門:負(fù)責(zé)收集各部門、各車間、各班組報(bào)送的安全生產(chǎn)工作信息,包括安全檢查記錄、隱患排查治理臺賬、安全培訓(xùn)記錄、應(yīng)急演練報(bào)告等。同時(shí),安全管理部門應(yīng)安排專人對公司日常安全生產(chǎn)工作進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和記錄安全生產(chǎn)相關(guān)信息。2.各部門:各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作信息的收集、整理和報(bào)送,確保信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。每月[具體日期]前,將本部門上月安全生產(chǎn)工作情況以書面形式報(bào)送至公司安全管理部門。(二)信息整理與分析1.安全管理部門:收到各部門報(bào)送的安全生產(chǎn)工作信息后,及時(shí)進(jìn)行整理和分類,對收集到的信息進(jìn)行綜合分析,提取關(guān)鍵數(shù)據(jù)和重要信息。2.數(shù)據(jù)分析與評估:運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法,對安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)、事故情況、指標(biāo)完成情況等進(jìn)行分析評估,找出安全生產(chǎn)工作中的規(guī)律和趨勢,發(fā)現(xiàn)存在的問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),對各部門安全生產(chǎn)工作亮點(diǎn)及不足進(jìn)行總結(jié)歸納,為通報(bào)內(nèi)容的撰寫提供依據(jù)。(三)通報(bào)文件編制1.安全管理部門:根據(jù)信息整理與分析結(jié)果,編制月度安全生產(chǎn)通報(bào)文件。通報(bào)文件應(yīng)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、邏輯清晰,語言簡潔明了,便于閱讀和理解。2.審核與審批:通報(bào)文件編制完成后,由安全管理部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,確保通報(bào)內(nèi)容符合要求。審核通過后,報(bào)公司分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)審批后的通報(bào)文件方可正式發(fā)布。(四)通報(bào)發(fā)布1.內(nèi)部通報(bào)發(fā)布:按照內(nèi)部通報(bào)方式的要求,及時(shí)將月度安全生產(chǎn)通報(bào)文件發(fā)送至公司內(nèi)各部門、各車間、各班組,并組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議進(jìn)行通報(bào)講解。同時(shí),將通報(bào)文件張貼在公司內(nèi)部宣傳欄。2.外部通報(bào)發(fā)布:根據(jù)外部通報(bào)方式的要求,按時(shí)將公司月度安全生產(chǎn)工作情況向上級主管部門報(bào)告,并向相關(guān)方通報(bào)。報(bào)告和通報(bào)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定格式和內(nèi)容要求進(jìn)行,確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。五、結(jié)果應(yīng)用(一)對部門的考核評價(jià)1.將月度安全生產(chǎn)通報(bào)結(jié)果納入公司對各部門的績效考核體系,作為部門年度安全生產(chǎn)工作考核評價(jià)的重要依據(jù)。2.根據(jù)通報(bào)中各部門安全生產(chǎn)工作亮點(diǎn)及不足,對部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合評分。對于安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對于安全生產(chǎn)工作存在嚴(yán)重問題的部門,進(jìn)行通報(bào)批評,并責(zé)令限期整改。整改不力的部門負(fù)責(zé)人,將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。(二)持續(xù)改進(jìn)措施制定1.各部門根據(jù)月度安全生產(chǎn)通報(bào)中指出的問題和不足,深入分析原因,制定針對性的持續(xù)改進(jìn)措施,并將改進(jìn)措施納入部門下月度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。2.公司安全管理部門對各部門制定的改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤檢查,確保改進(jìn)措施得到有效落實(shí)。通過持續(xù)改進(jìn),不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。(三)經(jīng)驗(yàn)推廣與學(xué)習(xí)借鑒1.對于在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門,及時(shí)總結(jié)其成功經(jīng)驗(yàn)和做法,在公司內(nèi)部進(jìn)行推廣學(xué)習(xí),促進(jìn)各部門之間相互交流和借鑒,共同提升公司整體安全生產(chǎn)工作水平。2.組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),邀請安全生產(chǎn)工作先進(jìn)部門分享經(jīng)驗(yàn),為其他部門提供參考和啟示,推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對各部門安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,確保各部門嚴(yán)格按照本制度要求開展安全生產(chǎn)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。2.定期對各部門安全生產(chǎn)工作信息報(bào)送情況進(jìn)行檢查,核實(shí)信息的真實(shí)性和完整性。對于未按時(shí)報(bào)送或報(bào)送信息不符合要求的部門,責(zé)令限期整改,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。(二)考核機(jī)制1.建立健全安全生產(chǎn)工作考核機(jī)制,明確考核標(biāo)準(zhǔn)和考核流程。將安全生產(chǎn)工作納入公司整體績效考核體系,與員工薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。2.對在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對安全生產(chǎn)工作不力,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故或存在重大安全隱患的部門和個(gè)人,依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。(三)責(zé)任追究1.對于違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本制度規(guī)定,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個(gè)人,依法追究其法律責(zé)任和行政責(zé)任。2.對因工作不力,導(dǎo)致安全生產(chǎn)指標(biāo)未完成或安全生

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