PAGE商場安全生產(chǎn)晨會制度一、總則（一）目的為加強商場安全生產(chǎn)管理，及時消除安全隱患，確保商場運營安全有序，特制定本晨會制度。通過每日晨會，強化全體員工的安全意識，傳達安全生產(chǎn)要求，總結分析安全工作情況，部署當日安全工作任務，有效預防和減少安全事故的發(fā)生。（二）適用范圍本制度適用于商場內(nèi)所有部門、商戶及工作人員。（三）基本原則1.預防為主原則強調(diào)安全工作的預防性，通過每日晨會及時發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患，采取有效措施加以預防，避免事故發(fā)生。2.全員參與原則要求商場全體員工積極參與安全生產(chǎn)晨會，包括管理人員、一線員工、商戶工作人員等，形成全員重視安全、共同維護安全的良好氛圍。3.持續(xù)改進原則根據(jù)每日晨會反饋的安全工作情況，不斷總結經(jīng)驗教訓，持續(xù)完善安全管理制度和工作流程，提高商場安全生產(chǎn)管理水平。二、晨會組織與人員職責（一）晨會組織架構1.晨會領導小組成立以商場總經(jīng)理為組長，各部門負責人為成員的晨會領導小組。負責統(tǒng)籌安排晨會工作，審議晨會內(nèi)容，對重大安全問題做出決策。2.晨會主持人由安全管理部門負責人擔任晨會主持人，負責組織晨會的開展，引導會議流程，確保會議有序進行。3.參會人員商場全體員工、入駐商戶工作人員等。（二）人員職責1.總經(jīng)理職責全面領導商場安全生產(chǎn)晨會工作，對晨會的重要事項進行決策。監(jiān)督晨會制度的執(zhí)行情況，確保晨會工作有效開展。對商場整體安全生產(chǎn)工作負責，協(xié)調(diào)解決晨會中提出的涉及商場層面的安全問題。2.部門負責人職責組織本部門員工按時參加晨會，傳達晨會精神。負責本部門安全生產(chǎn)工作的匯報，分析本部門存在的安全問題及改進措施。督促本部門員工落實晨會布置的安全工作任務，對執(zhí)行情況進行檢查和反饋。3.安全管理部門負責人職責擔任晨會主持人，負責晨會的具體組織和實施。制定晨會計劃，確定晨會主題和內(nèi)容。收集、整理和分析安全工作信息，在晨會上進行通報和講解。對各部門匯報的安全問題進行匯總，提出整改意見和建議，跟蹤整改落實情況。4.員工職責按時參加晨會，認真聽取會議內(nèi)容。積極參與晨會討論，匯報本崗位的安全工作情況和發(fā)現(xiàn)的安全問題。按照晨會布置的任務，認真履行安全職責，做好本職工作，及時反饋工作進展情況。三、晨會內(nèi)容與流程（一）晨會內(nèi)容1.安全法規(guī)與標準宣貫解讀國家和地方最新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準，讓員工了解安全工作的法律依據(jù)和要求。傳達商場內(nèi)部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強調(diào)制度的重要性和執(zhí)行要求。2.安全工作通報安全管理部門負責人通報前一日商場的安全工作情況，包括安全檢查結果、事故（事件）發(fā)生情況、隱患排查治理情況等。對安全工作中的突出問題和典型案例進行分析，總結經(jīng)驗教訓，提出防范措施。3.部門安全工作匯報各部門負責人匯報本部門前一日的安全生產(chǎn)工作情況，包括安全措施落實情況、員工安全教育培訓情況、安全隱患自查自糾情況等。分析本部門存在的安全問題，提出針對性的解決措施和下一步工作計劃。4.安全工作部署根據(jù)商場安全工作實際情況，部署當日的安全工作任務，明確工作重點和責任人。對重要活動、促銷期間等特殊時段的安全工作進行專項安排，確保安全保障措施到位。5.安全知識培訓與交流定期開展安全知識培訓，內(nèi)容涵蓋消防安全、電氣安全、特種設備安全、應急救援等方面，提高員工的安全知識和技能水平。組織員工進行安全工作經(jīng)驗交流，分享安全工作中的好做法、好經(jīng)驗，促進相互學習和共同提高。（二）晨會流程1.開場致辭（5分鐘）主持人介紹參會人員，宣布晨會開始，簡要說明晨會的目的和議程安排。2.安全法規(guī)與標準宣貫（10分鐘）解讀相關法律法規(guī)和標準，傳達商場安全規(guī)章制度，可采用PPT演示、案例分析等形式進行講解，確保員工理解和掌握。3.安全工作通報（10分鐘）安全管理部門負責人通報前一日安全工作情況，展示安全檢查記錄、事故（事件）報告等資料，對重點問題進行詳細分析。4.部門安全工作匯報（20分鐘）各部門負責人依次匯報本部門安全工作情況，匯報時間控制在35分鐘，匯報結束后，其他參會人員可進行補充和提問。5.安全工作部署（15分鐘）主持人根據(jù)各部門匯報情況和商場安全形勢，部署當日安全工作任務，明確工作要求和完成時限，指定責任人負責落實。6.安全知識培訓與交流（15分鐘）開展安全知識培訓，培訓結束后，組織員工進行安全工作經(jīng)驗交流發(fā)言，鼓勵員工積極分享。7.會議總結（5分鐘）主持人對晨會進行總結，強調(diào)安全工作的重要性，再次明確當日安全工作重點，要求全體員工認真落實。8.結束會議主持人宣布晨會結束，參會人員有序離場。四、晨會記錄與檔案管理（一）晨會記錄要求1.專人負責記錄安排專人負責晨會記錄，記錄人員應具備良好的文字表達能力和安全管理知識，能夠準確、完整地記錄會議內(nèi)容。2.記錄內(nèi)容詳實記錄內(nèi)容包括會議日期、主持人、參會人員、會議主題、會議議程、各環(huán)節(jié)發(fā)言要點、安全工作部署任務、會議總結等。對安全問題的分析、討論過程及提出的整改措施等要詳細記錄。3.記錄格式規(guī)范采用統(tǒng)一的會議記錄格式，使用A4紙張，字跡清晰，頁面整潔。記錄內(nèi)容應按照會議流程順序依次記錄，不得遺漏重要信息。（二）檔案管理1.檔案建立將每日晨會記錄整理歸檔，建立商場安全生產(chǎn)晨會檔案。檔案應按照年度進行分類，每年度的晨會記錄單獨成冊，并標注日期、序號等信息。2.檔案保管期限晨會檔案保管期限為長期，以便隨時查閱和追溯商場安全工作歷史情況。3.檔案查閱與使用商場內(nèi)部人員因工作需要查閱晨會檔案的，應填寫查閱申請表，經(jīng)部門負責人批準后，到檔案管理部門查閱。查閱檔案時應愛護檔案資料，不得涂改、損壞、轉(zhuǎn)借檔案。如需復印檔案資料，應經(jīng)檔案管理部門同意，并按照規(guī)定辦理相關手續(xù)。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.內(nèi)部監(jiān)督晨會領導小組定期對晨會制度的執(zhí)行情況進行檢查，查看晨會組織是否規(guī)范、內(nèi)容是否完整、人員參與是否積極等。安全管理部門負責日常監(jiān)督，對各部門晨會參與情況進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.員工監(jiān)督鼓勵全體員工對晨會制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)晨會組織不規(guī)范、安全工作部署不合理等問題，可向安全管理部門或晨會領導小組反映。（二）考核辦法1.考核指標晨會參與率：考核各部門員工參加晨會的出勤情況，確保全員參與。會議質(zhì)量：根據(jù)晨會記錄和實際效果，考核晨會內(nèi)容是否充實、討論是否深入、工作部署是否明確可行等。問題整改落實情況：對晨會上提出的安全問題，考核相關部門是否按時整改落實，整改效果是否達到要求。2.考核方式定期考核：每月對各部門晨會制度執(zhí)行情況進行一次考核評估，根據(jù)考核指標進行量化打分。不定期抽查：安全管理部門不定期對各部門晨會情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并納入考核。3.考核結果應用將考核結果與部門和員工的績效掛鉤，對執(zhí)行情況良好的部門和個人進行表彰和獎勵。對考核不合格的部門